Manufatura Pcp

2012 DESAFIO O desafio proposto é para que o aluno selecione os principais conceitos, acrescentando em seus exemplos de práticas e situações cotidianas as práticas do planejamento, programação e controle da produção, preparando-se na área de PCP. Este manual por conter teoria e prática, deverá acompanhar o aluno em sua graduação contribuindo para a formação do senso crítico, permitindo, assim, que saiba tomar decisões pró-ativas tornando-o um profissional eficiente. INTRODUÇÃO

PRODUÇÃO Corresponde ao conjunto das ações de planejamento, gerenciamento e controle das atividades operacionais necessárias à obtenção de produtos e serviços oferecidos ao mercado consumidor. 1. Produtos: Compreende o planejamento e a gerência da manufatura de bens d e consumo (carros, aviões, móveis, alimentos, televisões, etc.) e bens de capital (máquinas, ferramentas etc.). (RENTES, 2008) 2. Serviços: Tem como principal característica a impossibilidade de formar estoques de…

modelo heurístico para a programação simultânea e integrada da fusão e da moldagem – bem como corrobora a hipótese básica formulada por esse trabalho – um método heurístico, modelado com utilização da teoria de conjuntos fuzzy, inserido em um sistema de PCP, permite realizar a programação conjunta da fusão e da moldagem numa fundição, com equilíbrio, flexibilidade e rapidez. Palavras-chave: programação da produção; heurística; lógica fuzzy; fundição. Abstract LANDMANN, Raul. Um…

Pós-Graduação em Engenharia de Produção - Doutorado ESTRATÉGIAS, FATORES E ATRIBUTOS PARA A ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM REDES DE EMPRESAS LISTA DE ABREVIATURAS APL CRM EDI EP ERP FCS GCS IBGC JIT MRP I MRP II MRP OCDE PC PCP SCM SCV SIG Arranjo Produtivo Local Customer Relationship Management Eletronic Data Interchange Estratégia de Produção Enterprise Resource Planning Fatores-chave de Sucesso Gerenciamento da Cadeia de Suprimento Instituto Brasileiro de…

4Planejamento e Controle da Produção (PCP). 5Planejamento da Produção: 5Controle de Produção: 5A importância do Planejamento e Controle da Produção (PCP): 66Planejamento e controle da produção 7Objetivos do Planejamento de produção: 7Finalidade do controle de produção: 7Programação da produção: 8Planejamento de Produção a Curto Prazo (PPCP): 9MPS – Planejamento Mestre de Produção 9MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais. 10MRP II – Planejamento de Recursos de Manufatura…

jimlellis@gmail.com (5) IFPB, Av. 1º de maio,720 – Jaguaribe, João Pessoa – PB, e-mail: pollyrn@ymail.com (6) IFPB, Av. 1º de maio,720 – Jaguaribe, João Pessoa – PB, e-mail: thaiguara_jp@hotmail.com RESUMO O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta que atua estrategicamente na área de administração da produção buscando garantir que a produção ocorra eficazmente e produza bens e serviços que atendam a demanda existente no mercado. O presente trabalho constitui um…

O Planejamento e Controle de Produção – PCP é importante não apenas para gerar ordens de produção, mas especialmente para analisar as informações de outros setores, como suprimentos, produção e estoques. - Indicadores de desempenho são ferramentas numéricas muito importantes para as empresas, pois fornecem base para a tomada de decisão. É com base nas informações fornecidas por tais indicadores que as empresas podem entender se os clientes estão satisfeitos com os seus produtos/serviços e tomar

sistema da produção e manufatura, exemplos reais de empresa escolhida pelo grupo e situações para que possa ser desenvolvido o conteúdo de trabalho, um apanhado geral com grande relevância sobre o planejamento de produção Também será abordado tudo aquilo que podemos aplicar no mercado relacionado à Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura…

consecução dos resultados financeiros,inovações e competitividade das organizações.A identidade grupal é extremamente valiosa para facilitar a integração e sinergia das pessoas com a organização,objetivando atingir os objetivos estratégicos. O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma…

ESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA DE PCP 17 3.1 OS DADOS DA PRODUÇAO E O AMBIENTE DO PCP 18 3.2 O PCP ATUAL 19 3.3 OBJETIVOS PARA A ESTRUTURAÇAO DO PCP 20 4. DEFINIÇOES DOS SUBSISTEMAS 21 4.1 INFORMATIZAÇAO DO SISTEMA DE PCP 22 5. DEMANDA AGREGADA 23 5.1 PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO 26 5.2 ESTRATÉGIAS DO PLANEJAMENTO AGREGADO DE PRODUÇAO 26 6. PLANO MESTRE DE PRODUÇAO (PMP) 28 6.1 PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAL (MRP) E PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA (MRPII) 31…