Manufatura Montar Uma Empresa

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS APOSTILA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS MINAS GERAIS Página |2 INTRODUÇÃO Com o advento da globalização, e consequentemente a acirrada competição de mercados, as empresas buscam fatores que as diferenciem das demais. A busca incessante pela redução de custos, bem como a redução das margens de lucro a fim de se obter impacto em custos, não são mais componentes de diferenciação, visto que, não são vantagens…

sobre a função de manufatura para realizar uma análise do processo de produção de uma indústria ligada ao setor de serviços que apresenta simultaneamente características típicas da produção em massa e da produção sob encomenda. Palavras-chave: Customização em massa, Serviços, Programação Da Produção, Simulação 1. Introdução Este artigo tem como objetivo dar início a uma reflexão sobre o movimento de customização em massa e suas conseqüências para o setor de manufatura, com…

economia em diversos aspectos, e beneficia a produção devido à disposição dos instrumentos de trabalho, departamentos, pontos de armazenamento e do fator humanos envolvido no processo. As empresas precisam realizar a analise da distribuição física quando ocorrer algumas das seguintes situações: • Necessidade de se montar um novo espaço produtivo; • Necessidade de reorganização ou de expansão; • Ocorrências de colisões entre pessoas ou entre pessoas e máquinas /móveis e; • Acidente de…

Geralmente as tendências são voltadas para linhas românticas, descoladas, fashion, esportistas, roqueiros e outros tantos títulos que podem agregar a imagem pessoal do estudante. Técnicas novas de encadernação e produção de cadernos, agendas e outros. A empresa deverá contar com pessoal especializado em conhecimentos visuais para que com criatividade desenvolvam materiais interessantes que aos olhos dos consumidores possam ser atrativos. Uma lista de equipamentos bem elaborada…

Meta do Zero Defeito em Processos de Manufatura The Concept of Mistake Proofing Devices Employed in Zero Defect Target on Manufacturing Processes FELIPE ARAÚJO CALARGE Universidade Metodista de Piracicaba (Sta Bárbara d‘Oeste, Brasil) fcalarge@unimep.br JOSÉ CARLOS DAVANSO Delphi Automotive Systems do Brasil (Piracicaba, Brasil) jose.carlos.davanso@delphi.com RESUMO A utilização de dispositivos à prova de erros tem crescido em várias empresas, principalmente naquelas em…

Utilizados na Meta do Zero Defeito em Processos de Manufatura The Concept of Mistake Proofing Devices Employed in Zero Defect Target on Manufacturing Processes FELIPE ARAÚJO CALARGE Universidade Metodista de Piracicaba (Sta Bárbara d‘Oeste, Brasil) fcalarge@unimep.br JOSÉ CARLOS DAVANSO Delphi Automotive Systems do Brasil (Piracicaba, Brasil) jose.carlos.davanso@delphi.com RESUMO A utilização de dispositivos à prova de erros tem crescido em várias empresas, principalmente…

varia, os tamanhos das pás devem ser ajustados para cada material. Isso significa, para materiais pesados devem ser usadas pás pequenas e para materiais leves pás grandes. Conseqüentemente a empresa forneceu pás ótimos(um tipo de pá para cada material) para os trabalhadores e obtendo a mesma produção, a empresa não precisava mais do que 140 homens.” As principais vantagens da aplicação das técnicas de Tempos e Métodos num processo produtivo são: Cálculo de custos MOD e dimensionamento de…

Curso: Administração Gestão de Processos Produtivos e da Qualidade Prof. Sérgio Fonseca – 2ºsem2009 MATERIAL DE APOIO – Parte VI – Exercícios (parte 1 de 2) 1)O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. É fundamental que se repasse esta informação para a área de Recursos Humanos para que seja: A) planejada a demanda futura de Recursos Humanos. B) calculada a rotatividade de

práticas gerências que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo. Algumas expressões são geralmente usadas para traduzir aspectos da filosofia Just in Time: * Produção em estoque * Eliminação de desperdícios * Manufatura de fluxo contínuo * Esforço contínuo na resolução de problemas * Melhoria contínua dos processos OBJETIVOS O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo.…

------------------------- 5 Estratégia de Preço ------------------------------------------------------------------------- 5 Estratégia de promoção -------------------------------------------------------------------- 6 Processos de Produção e Manufatura --------------------------------------------------- 6 Licenças e Certificações --------------------------------------------------------------------- 6 Estratégia de desenvolvimento -------------------------------------------------------------