Manufatura Enxuta Sete Desperdicios

Fordista. “Estes sistematicamente desenvolveram um disciplinado processo focado no sistema de produção o qual ficou conhecido como Sistema Toyota de Produção ou Lean Production (Produção Enxuta), cujo objetivo é eliminar as atividades que não agregam valor ao produto final”, (Emiliani, 1998). O termo Produção Enxuta foi criado no início da década de 90 para nomear o “Thinking Process” de Taichi Ohno e o conjunto de métodos que descrevem o sistema de produção da Toyota Motor…

modelos permanecem de 3 a 5 anos sem alterações. Este trabalho propõe um sistema de produção que se contraponha ao sistema atual, aplicado na maioria da empresas do setor e a implementação de um novo método, que aliado com as ferramentas da manufatura enxuta, possam tornar a empresa mais competitiva e permitir que ela melhore o retorno do capital investido neste novo quadro onde estamos situado, grande diversificação de produtos e acessórios, lotes menores, prazos de entrega diários e…

MANUFATURA ENXUTA: UMA REVISÃO QUE CLASSIFICA E ANALISA OS TRABALHOS APONTANDO PERSPECTIVAS DE PESQUISAS FUTURAS Moacir Godinho Filho Flavio César Faria Fernandes Departamento de Engenharia de Produção, Programa de Pós-Graduação, Universidade Federal de São Carlos, C.P. 676, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mails: moacir_godinho@uol.com.br e dfcf@power.ufscar.br v.11, n.1, p.1-19, jan.-abr. 2004 Recebido em 8/5/2003 Aceito em 5/3/2004 Resumo Este trabalho apresenta…

internos. Pela primeira vez uma nação oriental ameaçava e rompia com a hegemonia americana em alguns setores da indústria, particularmente nos setores de eletroeletrônico e automobilístico, este último considerado a espinha dorsal do desenvolvimento da manufatura nos EUA, desde o lançamento do Modelo T da Ford. Consultando a história do processo de industrialização do Japão, verificamos que o país buscou a transferência de tecnologias das nações ocidentais mais avançadas,…

Sigma, analisar ferramentas como 'sistemas puxados' e 'redução de setup', para obtenção de ganhos potenciais para no negócio, tais como mensurar custos, acelerar transações e processos de serviços. Verificar por que os serviços estão repletos de desperdícios e implantar melhores práticas para otimizar processos, para obter ganhos potenciais para o negócio, tendo uma visão dos vários aspectos abordados, bem como suas interligações. Segundo George (2009) Lean Six Sigma é uma metodologia…

desenvolvido junto a uma empresa do setor de auto-peças, fornecedora de uma empresa automobilística, localizada no eixo Rio-São Paulo. Tal estudo teve como objetivo mapear o fluxo de valor da empresa fornecedora, visando a redução ou eliminação dos desperdícios que resultam em custos adicionais de produção e baixa produtividade. Dentre os produtos fornecidos pela empresa objeto do presente estudo, a análise concentrou-se num sub-conjunto da suspensão dos veículos produzidos pela…

Alessandro Lucas da Silva Desenvolvimento de um modelo de análise e projeto de layout industrial, em ambientes de alta variedade de peças, orientado para a Produção Enxuta Tese apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do Título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Gestão de Operações Orientador: Prof. Associado Antonio Freitas Rentes São Carlos 2009 Dedicatória …

qualidade, em especial a figura de William DEMING (1900-1993), influenciou profundamente a filosofia da administração daquele país; O fato do Japão ser um país com poucos recursos naturais (commodities), tornou a qualidade e a ausência de desperdícios um lema nacional; Assim, O Modelo Japonês tornou-se uma versão melhorada das teorias e técnicas administrativas já existentes; 1 1 INTRODUÇÃO A partir de meados dos anos 1970, as ideias vindas do Japão começaram a figurar…

administração da produção é de suma importância, uma vez que ela ocupa a função de criação de produtos e serviços de que a sociedade depende e essa criação é a principal razão da existência de qualquer organização, seja ela grande, seja ela pequena, de manufatura ou serviço, que vise o lucro ou não. A administração da produção está no centro de muitas mudanças que influenciam diretamente o mundo dos negócios, sendo essas, por exemplo, mudanças que influenciem as preferências dos…

poderosa metodologia para melhorar o desempenho através da eliminação do desperdício e das causas de defeitos nos processos produtivos (manufatura) e administrativos. Combina a estratégia baseada em tempo e o conjunto de soluções inerentes ao Lean com o processo cultural, organizacional e as ferramentas analíticas do Seis Sigma. Esta estratégia possibilita entregar resultados mais rápidos e melhores aos clientes, com menos desperdício, levando à excelência operacional. Após a explanação…