Manufatura Enxuta Sete Desperdicios

..........................................................................................03 1 Sistema Toyota de Produção....................................................................................................05 1.1 Eliminação de Desperdícios...................................................................................................05 (1)Racionalização da força de trabalho........................................................................................07…

Essa conversão é denominada processo de transformação, que costuma ser tratado como núcleo técnico, especialmente em organizações manufatura. Um componente pode ser uma máquina, uma pessoa, uma ferramenta, ou um sistema gerencial. Um insumo pode ser um a matéria-prima, uma pessoa ou um produto acabado de outro processo. Algumas transformações são: -física, como na manufatura; -de local, como no transporte; -de troca, como no varejo; -de estocagem, como no armazenamento; -fisiológica,…

______________________________________________________________ PROFESSOR – AMAURI LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – 10 FIGURA 2 – 24 FIGURA 3 – 26 TABELA 1 – 21 TABELA 2 – 22 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ME – Manufatura Enxuta. LM – Lean Manufacturing. JIT – Just in Time CS – Cadeia de Suprimentos. FIFO – First in – First out (Primeiro que entra – Primeiro que sai). SUMÁRIO 1. Situação Problema

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO ÁREA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO DESPERDÍCIO DE ALIMENTOS Aluna: Graciele Quaresma Brasil TEMA: Desperdício de Alimentos FORMULAÇÃO DO PROBLEMA : Como reduzir os desperdícios no processo de fabricação de lanches da Cia do Lanche? HIPÓTESE: Será necessário elaborar um plano de

Sumário 1- INTRODUÇÃO 3 2- CONCEITOS TEÓRICOS 4 2.1 – Gestão da Qualidade 4 2.2 - Ferramentas da Qualidade 6 2.2.1- Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) 6 2.2.2- 5s 7 2.2.3- Mapeamento de Fluxo de Valor 7 2.2.4- MTM (Medição de Tempo de Métodos – Methods Time Measurement 8 2.2.5- FMEA (Failure Mode and Effect Analysis – Análise de Modo e Efeitos de Falha Potencial) 8 2.2.6- MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) 10 3- ESTUDO DE CASO 12 3- ANEXOS 14 …

carro barato. Porém, Ford tomou por base muitos fundamentos idealizados por Frederick Taylor, autor do livro “Os princípios da Administração Científica” e isso, pontualmente, contribuiriam para uma decadência do sistema fordista. Além dos imensos desperdícios e investimento por vezes infundados. Os conhecimentos de gestão inicialmente desenvolvidos por Taylor e Ford, trouxeram desde o início do século XX até essa data, avanços sem precedentes à produtividade das empresas dos EUA. O ano…

organizações ao redor do mundo, principalmente pelas empresas ocidentais, tornando-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência e a produtividade, evitando desperdícios como a superprodução, gargalos, ou inventário desnecessário. Recomendamos também a leitura: Filosofia Kaizen e a Melhoria Contínua O sistema criado por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, fora baseado no trabalho de grandes…

e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System – TPS) tem sido mais recentemente, referenciado como “Sistema de Produção Enxuta”, Na verdade, produção enxuta é um termo genérico para definir o Sistema Toyota de Produção (TPS). O TPS foi originalmente desenvolvido para a manufatura. Portanto, para o perfeito entendimento acerca do TPS, deve-se, antes de mais nada, compreender suas origens na manufatura, mais…

FUNDAMENTOS DO PROCESSO DE PRODUÇÃO - SENAC Faculdade de Tecnologia SENAC Florianópolis alunos TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO SETE PERDAS – SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Perda por transporte Florianópolis, 2014. SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL - SENAC Faculdade de Tecnologia SENAC Florianópolis alunos TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado à unidade curricular de Fundamentos dos Processos de Produção do curso…

A PRODUÇÃO ENXUTA COMO VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Autores: Luciana Campos de Barros (CESUPA) Marcelo Braga de Oliveira (CESUPA) Gisele Seabra Abrahim (CESUPA) O objetivo deste artigo é estudar como as empresas do setor automobilístico obtêm vantagens competitivas no mercado através de seus sistemas de produção baseados no modelo Toyota. Diante desse propósito caracterizou-se o surgimento do Sistema Toyota de Produção baseado na ideia de Ohno de…