Manufatura Em Massa

postponement/especulação e estratégias da cadeia de suprimentos .......... 29 Figura 2.2 - Postponement: arcabouço integrativo ................................................................... 30 Figura 2.3 - Competências necessárias para a customização em massa ................................... 36 Figura 2.4 - Representação de CODP ....................................................................................... 38 Figura 2.5 - Posições dos pontos de desacoplamento na…

um mecanismo que opera como uma massa de ferramentas iguais ou semelhantes de uma só vez e que é movimentada por uma única força motriz. Aí temos a máquina, mas apenas como elemento simples da produção mecanizada. (página 10) * Explica-se quando a máquina-matriz “adquiriu forma autônoma”, que foi quando as ferramentas manuais se transformaram em ferramentas de um aparelho mecânico, emancipou-a dos limites da força humana”. (páginas 11 e 12) * Na manufatura, trabalhadores precisam…

figura do artesão realizando todo o serviço com ferramentas manuais nas oficinas, foi substituída por trabalhadores em manufaturas de comerciantes, realizando uma única fase da produção e dando inicio a divisão de trabalhos. Com isso os proprietários das manufaturas perceberam que os funcionários faltam no trabalho, adoecem, fazem greves, colocando em risco a produção da manufatura, o ideal seria que as ferramentas e maquinas realizassem o trabalho sozinhas. Em busca desse objetivo logo…

qualidade, que atende as expectativas do cliente, com menor custo. Assim, com o objetivo de aumentar a competitividade no setor automotivo, é necessário reduzir os custos integrando os fornecedores em redes de manufatura. Neste contexto, a Ford esta ligada a relação entre as redes de manufatura integrada e problemas tradicionais no gerenciamento da cadeia de suprimentos. As hipóteses, construídas principalmente com base nos conceitos de Redes de Operações Produtivas, Integração de …

Modelo Toyota e o Sistema Toyota de Produção..... 06 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................ 09 2.1 JUST IN TIME E AUTOMAÇÃO......................................................... 09 2.2. PRODUÇÃO EM MASSA VERSUS PRODUÇÃO ENXUTA.............. 10 2.3 Os princípios básicos do sistema Toyota de produção....................................................................................... 10 2.4 os princípios do modelo…

CRÍTICA DA DIVISÃO DO TRABALHO Karl Marx – Da Manufatura a Fábrica Automática A Manufatura O mecanismo específico do período manufatureiro é o trabalhador coletivo, e dele são exigidas habilidades diversas. Quando as diferentes operações são separadas, os operários são distribuídos segundo as suas aptidões específicas. Diferente da manufatura, em que as forças de trabalho que, por sua natureza, só são capazes de certas funções restritas. Quanto mais incompleto e até imperfeito for…

entre esses serviços, também tende a haver uma variedade nos tipos de layouts para as instalações de serviços. Para a maioria dos negócios de serviços, uma característica torna no mínimo parte de suas operações diferente da maioria das operações de manufatura: o encontro entre cliente e o serviço deve ser garantido. O grau em que as instalações de serviços devem oferecer esses recursos relacionados com o cliente nas instalações varia com a quantidade de envolvimento e contato com o…

FMS e suas Vantagens A literatura especializada apresenta uma série de definições e abordagens conceituais acerca dos FMS's (Sistemas Flexíveis de Manufatura). Muitos desses conceitos são apresentados através de terminologias diferentes, impondo uma certa confusão conceitual sobre a definição da manufatura flexível. Em função das diversas configurações que esses sistemas podem assumir, a literatura apresenta também diferentes categorias ou tipos de FMS's, conforme avisão atribuída por…

posto de trabalho, estoques intermediários, monotonia do trabalho, arranjo físico, balanceamento de linha, produtos e processos, motivação, sindicatos, manutenção preventiva, controle estatístico de qualidade e fluxograma de processos PRODUÇÃO EM MASSA : Caracteriza-se por grandes volumes de produtos extremamente padronizados, isto é, baixíssima variação nos tipos de produtos finais. Esses conceitos predominaram até meados da década de 1960. PRODUÇÃO ENXUTA : Introduzida a…

pai da Administração Científica. Com o inicio de seus trabalhos surge o conceito de produtividade. Na década de 1910, Henry Ford cria a linha de montagem, transformando os processos produtivos já existentes, e assim surge o conceito de produção em massa. A Engenharia Industrial permaneceu aproximadamente até a década de 1960, onde ocorreram melhorias da produtividade por meio de novas técnicas como: linha de montagem, posto do trabalho, estoques Intermediários , monotonia do…