Manufatura Celular E Outros Arranjos Fisicos

isso cresce muito mais. ORGANIZAÇÃO DE MANUFATURA E DE SERVIÇOS Toda organização é responsável por produzir algo, mesmo que isso não seja tão aparente ou tangível. A administração de operações engloba, portanto, os processos presentes em todas as organizações, sejam de serviços ou de produção. Dessa forma, é possível subcategorizar dois tipos de organização: Organizações de manufatura: são aquelas que tradicionalmente produzem bens físicos (carros, mesas, roupas,…

espera, o estoque, o fluxo, a paletização, o espaço físico, o pessoal disponível, para que a evolução do processo seja colocada em prática com sucesso. Com isso, além de analisarmos a logística dos transportes, devemos estar atentos aos detalhes das inúmeras formas que se apresentam os materiais a serem movimentados, pois um encadeamento nos processos de movimentação acarretará em uma redução de custos, melhores condições de trabalho entre outros. Dentro deste trabalho, será dissertado…

ela. Albert Einstein RESUMO Este trabalho aplica um método eficaz dentro do processo produtivo da Empresa “Y”, onde o foco principal é atuar nas divergências de materiais, organização do espaço, estoque zero e outros processos para melhoria do setor e da fábrica. O objetivo é fazer com que a Linha 2 de produção dos refrigeradores atenda seus clientes com maior rapidez e segurança, agilizando o processamento dos pedidos. Esta linha carece de um…

analisar a viabilidade de se construir mini-sistemas integrados paralelamente. Marx (1997) aponta como um importante pré-requisito para a paralelização novas formas de Organização do Trabalho, como por exemplo a criação de grupos semi-autônomos ou outros modelos que facilitem a comunicação, a autonomia e o enjeux. A importância do estudo desse tipo de organização do trabalho está relacionada à grande competitividade das empresas no mundo globalizado. Assim, os estudos teóricos…

seleção (Matriz de Preferência e Método de Carga Distância); 8.Nível Supra (Planejamento); 9. Afinidades, Restrições e Espaço (método Guerchet); e 11.Introdução Planejamento Sistemático de Layout; DEFINIÇÃO DE LAYOUT O layout (plant layout - arranjo físico) é um estudo sistemático que procura uma combinação ótima das instalações industriais que concorrem para a produção, dentro de um espaço disponível. Sendo então a maneira como os homens, máquinas e equipamentos estão dispostos em…

utiliza no combate aos desperdícios, são eficazes e colaboram na obtenção da liderança e controle em custos. Existe três idéias básicas sobre as quais desenvolvem-se o sistema JIT. A primeira é a integração e otimização de todo o processo de manufatura. Aqui entra o conceito amplo, total, dado ao valor do produto, ou seja, tudo o que não agrega valor ao produto é desnecessário e precisa ser eliminado. A segunda idéia é a melhoria contínua (Kaizen). O JIT fomenta o…

Industrial de Manaus ZFM - Zona Franca de Manaus SUMÁRIO INTRODUÇÃO 13 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 16 1.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 16 1.2 LAYOUT NA MANUFATURA ENXUTA 20 1.3 LAYOUT INDUSTRIAL 21 1.4 LAYOUT POSICIONAL E POR PRODUTO 28 1.5 FATORES QUE INFLUENCIAM NO LAYOUT 33 1.6 FERRAMENTAS UTILIZADAS NO PROCESSO PRODUTIVO 36 2 METODOLOGIA 45 2.1 A NATUREZA DA PESQUISA 45…

levando-se em conta que uma mercadoria deverá passar por três fases de manuseio, quando comercializada, quais sejam: - no local da produção, quando será embalada e armazenada; - no transporte, quando sofrerá os efeitos do seu deslocamento de um ponto a outro, incluindo os transbordos; - no seu destino final, quando terá outras manipulações. Via de regra, as mercadorias devem ser embaladas pelo vendedor, tendo em vista a proteção durante transporte, movimentação, armazenagem,…

empresa, como o que deverá ser adquirido para a fabricação daquele produto envolvendo matéria-prima, maquinário, ferramental entre outras coisas, define como a linha de produção deverá estar estruturada que tipo de layout deverá ser usado, qual o espaço físico que a empresa deve ter, define inclusive que tipo de profissionais a empresa precisa ter em seu quadro para trabalhar em desenvolvimento e pesquisa em cima do produto a ser fabricado. Concluindo, a estrutura de produto define…

2.1 Diversidade e Variabilidade dos Indivíduos e das Situações 68 5.2.2.2 Diferenças entre Tarefa e Atividade 69 5.2.3 O Ambiente Físico do Trabalho 69 5.2.3.1 Alguns Efeitos sobre o Homem 69 5.2.3.2 O Ruído 69 5.2.3.3 O Ambiente Térmico 70 5.2.3.4 A Iluminação 71 5.3 O Trabalho 72 5.3.1 O Trabalho Físico 72 5.3.2 O Trabalho Mental 73 5.4 Princípios da Economia dos Movimentos 73 5.4.1 Princípios relativos ao Corpo Humano 73…