Manufacturing Resource Planning

DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS I Professora: Magali Rodrigues Maldonado SISTEMAS INTELIGENTES DE APOIO E SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS – MRP I Criado na década de 1960 o MRP – MATERIAL RESOURCE PLANNING (Planejamento das Necessidades de Materiais) é um sistema de inventário que consiste em tentar minimizar o investimento em estoques e produção. Em tese, o conceito do MRP é obter o material certo, no ponto certo, no momento certo, através de

Material (Material Requirements Planning – MRP); • Planejamento dos Recursos de Produção (Manufacturing Resources Planning – MRPII); • Resposta Rápida (Quick Response – QR); • Reabastecimento Contínuo (Continuous Replenishment CR); • Resposta Eficiente ao Consumidor (Efficient Consumer Response – ECR); • Estoque Administrado pelo Fornecedor (Vendor Managed Inventory – VMI); • Planejamento Colaborativo, Previsão e Reabastecimento (Callaborative Planning, Forecasting and Replenishment –

tecnologias de informação • existência de várias alternativas para integração dos sistemas físico e de informação de modo a suportar as actividades de distribuição DPP - direct product profitability MRP - materials requirements planning DRP - distribution requirements planning JIT - just in time Luís Manuel Borges Gouveia 15 15 Luís Manuel Borges Gouveia Sistemas integrados na distribuição Afectação directa de custos DPP - direct product profitability x técnica de…

......................................................................................................................19 4 Introdução Este trabalho consiste em explicar e exemplificar as qualidade e melhorias que o sistema MRP II( Manufacturing Resouse Planning)trouxe para vida dos administradores.O sistema supra citado auxilia a empresa/industria a se planejar e simular situações rotineiras para as áreas de engenharia de produção, finanças e marketing em um único sistema instalado dentro

.................................... Erro! Indicador não definido. 2.1 Conceituações do processo de recebimento de materiais........................................................ Erro! Indicador não definido. 2.1.2 O Sistema MRP (Manufacturing Resource Planning)......................................................... Erro! Indicador não definido. 2.1.3. – Lead time.......................................................................................................................... Erro

SAP ERP (enterprise resource planning: planejamento de recursos empresariais) Com o avanço da Tecnologia da Informação as empresas passaram a utilizar sistemas computacionais para suportar suas atividades; em cada empresa, foram desenvolvidos vários sistemas para atender aos requisitos específicos das diversas unidades de negócio, plantas, departamentos e escritórios. Neste caso, o departamento de planejamento da produção utiliza um sistema próprio e o…

SISTEMAS ERP: CARACTERÍSTICAS, CUSTOS E TENDÊNCIAS Professor Jairo O QUE É SISTEMA ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)? ERP é um sistema de gestão empresarial que gerencia as informações relativas aos processos operacionais, administrativos e gerenciais das empresas. O Objetivo de um Sistema ERP é centralizar as informações e gerir o seu fluxo durante todo processo de desenvolvimento da atividade empresarial, integrando os setores da organização e possibilitando aos gestores acesso ágil,

e S&OP Alunos: André A. Belli Fernando Abbade João Elói O. Fritz Mauricio Gerotto Docente: Prof.ª Iris Bento Junho de 2012 1)Enterprise resource planning (ERP) De acordo com Souza (2000) os sistemas ERP (Enterprise Resources Planning), ou Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, surgiram como ferramenta de tecnologia de informação alternativa aos antigos sistemas informatizados desenvolvidos para atender necessidades…

RIO BRANCO-ACRE 2013 RESUMO O Artigo a seguir tem como objetivo explicar o que seria um ERP (Enterprise Resource Planning) seu uso e seu desenvolvimento para as Organizações em todos os âmbitos tanto administrativo como operacional. Seu surgimento e conceitos com base nos MPRs (Material Requirement Planning) surgiram no final da década de 50 junto com o novo conceito de controle de estoque e gestão corporativa. Sendo assim o precursor do que hoje chamamos

MRPI – Material Resourse Planning – Planejamento dos Recursos de Materiais MRPII – Manufacturing Resourse Planning – Planejamento dos Recursos da Manufatura ERP – Enterprise Resource Planning – Planejamento dos Recursos Empresariais ECR – Efficient Consumer Response – Resposta Eficiente ao Consumidor EDI – Eletronic Data Interchange - Intercâmbio Eletrônico de Informações VMI – Vendor Managed Inventory – Inventário Gerenciado pelo Vendedor CPFR – Collaborative Planning, Forecasting and…