Manual Varejo

...02 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA....................................................................05 1.1 Segmento industrial......................................................................................05 1.2 Segmento do varejo......................................................................................05 1.3 Segmentos serviços......................................................................................06 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL –…

[pic] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL (VAREJO) M A N U A L DO A L U N O Belo Horizonte 2011.1 CORPO ADMINISTRATIVO DO CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA PRESIDENTE DO GRUPO SPLICE Antônio Roberto Beldi REITOR Luis Carlos Souza Vieira PRÓ-REITOR ACADÊMICO Sudário Papa Filho PRÓ-REITOR ADMINISTRATIVO Arnaldo Antônio Cersóssimo Filho SECRETÁRIO GERAL Carlos Wolney Mota Santos COORDENAÇÃO GERAL DOS

Primária: contém o produto, pode ser a medida de produção e a unidade de comercialização no varejo; Secundária: é o acondicionamento (bandeja, filme, etc) das embalagens primárias (dúzia, fardo, etc), normalmente utilizada para disposição no ponto de venda no varejo; Terciária: contentores de materiais resistentes (papelão, plástico, madeira, etc) para contenção das embalagens secundárias, movimentação manual e transporte. Normalmente é a unidade de atacado; Quaternária: unitização…

mundo. Contudo, devido a dificuldades na infraestrutura dos aeroportos brasileiros, a Zara teve que instalar um centro de distribuição no Brasil, sendo esse o único fora da Espanha. Essa grande rede lojista é um ótimo modelo do sistema Just-in-Time no varejo. Enquanto outras empresas demoram meses para criar, confeccionar e distribuir roupas e acessórios femininos e masculinos, a Zara faz todo o processo em mais ou menos um mês. No desenvolvimento desse trabalho, terá informações…

alternativas e aplicação da política nacional de salários; Estudo e análise de solicitações de aumentos salariais e promoções; Participação em estudos de problemas de contratação e evasão de mão-de-obra; Classificação dos cargos, montagem e manutenção do Manual de Cargos da Empresa; Controle do custo de pessoal e estatística de movimentações salariais; Fornecimento de subsídios para a empresa em processos trabalhistas; Estudos de alternativas de remuneração para os diversos segmentos de…

vantagens para as empresas, para o Fisco e para a sociedade. A Nota Fiscal do Consumidor Eletrônica propõe uma verdadeira revolução no Varejo Brasileiro, muito similar a versão 2.0 da NF-e. Preparar-se para todas as mudanças é fundamental. O Projeto NFC-e, visa ser uma alternativa totalmente eletrônica para os atuais documentos fiscais em papel utilizados no varejo (cupom fiscal emitido por ECF e nota fiscal modelo 2 venda à consumidor), reduzindo custos de obrigações acessórias aos…

com o intuito de criar e zelar pela imagem dos clientes; gerenciar o relacionamento dos clientes com seus stakeholders; estar apta para o gerenciamento de crises, incluindo a criação do comitê de crise, além da escolha do porta voz da empresa e do manual de crise; organizar eventos para trabalhar a imagem dos clientes; trabalhar os três pilares da sustentabilidade (social, ambiental e econômico), através de ações e responsabilidade social; oferecer soluções estratégicas capazes de manter…

horarios de trabalhos de cada colaborador 10*E a principal falta de controle a parte adminstrativa e financeira da padaria. Esses são os problemas encontrado na padaria que pão e os pontos a serem tratadosno estabelecim MPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NO VAREJO BRASILEIRO: O CASO DO PÃO DE AÇÚCAR1 Armando João Dalla Costa2 Resumo Estudar a história do Pão de Açúcar, com sua trajetória de administração e passagem do poder entre as gerações da mesma família é um dos objetivos deste texto. O…

– Projeto Integrador Cleber Rogério da silva - RA 850009 Histórico da Empresa  GJ auto peças, atua no mercado de varejo desde 2006.  Especializada no comércio de auto peças, está localizada no bairro do Recreio São Jorge em Guarulhos, onde tem obtido sucesso e se destacando no mercado local. Organograma Processos de contas à pagar  O processo é feito de forma manual, após receber os boletos e contas em geral, são separadas por ordem de vencimento e arquivadas em uma…

um distribuidor local comprou chocolates em excesso e não tinha espaço para estocar os produtos no apartamento. A solução foi criar um depósito com uma loja na frente. A empresa foi impulsionada em seu primeiro contrato, em 1990, com uma empresa de varejo, mas foi em 1996 que seus chocolates estouraram, fazendo com que Costa aproveitasse esse empreendimento no mercado. De porta em porta, Alexandre Costa saia vendedo seu produto. Enquanto isso, os escritórios da empresa já ocupavam…