Manual Pcp

e concorrência. No PCP existem funções inter-relacionadas em busca do mesmo objetivo que é de comandar o processo produtivo e interliga-los aos outros setores da empresa. Várias ferramentas podem ser utilizadas dentro do contexto do PCP, todas com o objetivo principal de auxiliar a gerência na tomada de decisões em casos de acontecimento de imprevistos e na análise do estudo comparativo entre o planejamento inicial e a realização efetiva dos processos de fabricação. É o PCP que vai…

INDUSTRIAL PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO SANTO ANDRÉ 2013 LEANDRO VAZ RA: 30036927 PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE DECISÃO SANTO ANDRÉ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRIA 4 4 1.1 OBJETIVOS 7 1.2 MELHOR APLICAÇÃO 9 1.3 PLANO MESTRE 10 2 DESAFIOS DO PROFISSIONAL 11 3 SOFTWARES DE PCP – MINI PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE 12 3.1 HISTÓRIA DO MINI PCP 12 …

filosofia “just in time” no chão de fábrica. 6 Conteúdo Programático •1. Introdução ao PCP •1.1. Conceitos básicos de tempos de produção: lead time, tempos de ciclo, taxa de produção, gargalo produtivo, produtividade, eficiência, Overall Equipment Eficiency (OEE), takt time. •2. PCP e os Sistemas Produtivos •2.1. Previsão de demanda; efeito chicote em cadeias de suprimentos; fluxo de informações e o pcp; classificação dos sistemas produtivos, sistemas contínuos, sistemas…

Produção Professor: Mario Evangelista Implantação e aplicação do PCP em pequenas e médias empresas Amanda Píffero Fernanda Becker Jéssica Cocco Patrícia Jung ThaianaArdenghi Santa Maria 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO E APLICAÇÃO DO PCP EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Introdução à Engenharia de Produção

usado. • Como produzir? - Determinação do processo (modo de fazer). • Onde produzir? - Especificação dos equipamentos. • Com quem produzir? - Quantificação da mão-de-obra. • Quando produzir? - Estipulação do prazo de execução. O PCP, no planejamento, deve obedecer a uma sequência na obtenção de suas metas. As etapas a serem seguidas são: • Receber previsão de vendas da área comercial, expressando intervenção de vendas por produto em um determinado período (consumo).

MANUAL DA QUALIDADE Sistemas de Administração da Produção (SAP) são os corações dos processos produtivos. Eles têm o objetivo básico de planejar e controlar o processo de manufatura em todos seus níveis. É por meio dos SAP que a tr5asforme Metais garante que suas decisões operacionais sobre o que, quando, quanto e com o que produzir e comprar sejam adequados às suas necessidades estratégicas. Os Sistemas de Administração da Produção provêem informações que suportam o gerenciamento…

Cesumar – Maringá - Brasil ferzinha_usa@hotmail.com 5 Centro Universitário de Maringá – Cesumar – Maringá - Brasil verasalinas@hotmail.com Resumo Este artigo objetivou conhecer e compreender a importância do Planejamento e Controle de Produção – PCP, pela perspectiva dos gestores de produção de indústrias de confecções da Cidade de Maringá-PR. Mais especificamente, compreender nos relatos dos entrevistados a importância do planejamento e do controle para o sistema produtivo, a…

definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Onde são estabelecidos os planos de longo prazo, o PCP participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção. Responsável em dar sentido ou definir os objetivos e metas; toma decisões referentes aos…

execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas planejar e controlar de forma adequada sua produção. Para isso existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia. A eficiência…

caso baseando-se em dados coletados através de entrevistas, observação não participante e documentos da empresa. Observa-se que as praticas de planejamento e controle de produção (PCP) adotadas pela empresa Metalógica, não são somente visadas e responsabilizadas ao setor de planejamento e controle de produção (PCP) como também, dependem das análises do setor de Vendas, Almoxarifado, setor de Compras, setor de Controle de Qualidade e o setor de Produção. As análises feitas por…