Manual Pcp

........................................................27 11PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.......................................................28 11.1Tipos de PCP...........................................................................................................................29 11.2Pré-requisitos do PCP.............................................................................................................29 12ARRANJO FÍSICO E FLUXO.....................................

2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 UTILIZAÇÃO DO PCP 6 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 6 FLUXO DE INFORMAÇÃO 7 ADEQUAÇÃO DA CAPACIDADE 8 ALTERAÇÕES DA DEMANDA 9 ESTOQUES NO PCP 9 IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS 10 SÉRIES TEMPORAIS 11 VANTAGENS DO PCP 12 NECESSIDADES E FINALIDADES DESTE CONTROLE 14 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 INTRODUÇÃO Este trabalho busca apresentar um modelo de Planejamento e Controle de Produção (PCP) para a o conhecimento de um plano de…

........................................................27 11PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.......................................................28 11.1Tipos de PCP...........................................................................................................................29 11.2Pré-requisitos do PCP.............................................................................................................29 12ARRANJO FÍSICO E FLUXO.....................................

do Planejamento e Controle da Produção – PCP em uma indústria alimentícia Janaina Ferreira Marques de Melo (UFPB) melo.jf@uol.com.br Antônio de Mello Villar (UFPB) avillar@producao.ct.ufpb.br Cosmo Severiano Filho (UFPB) cosmosf@producao.ct.ufpb.br Resumo: Este trabalho foi desenvolvido com foco na comparabilidade entre uma pesquisa do tipo bibliográfica sobre Planejamento e Controle da Produção – PCP e uma pesquisa do tipo estudo de caso, no PCP de uma indústria de porte médio…

OBJETIVOS GERAIS DA DISCIPLINA:Apresentar a teoria básica e métodos clássicos de administração da produção com ênfase na atividade de planejamento, programação e controle (PCP) de longo e médio prazos. Propiciar o estudo de situações envolvendo problemas típicos e reais em diferentes estruturas de programação e segmentos industriais. | EMENTA: Sistemas de Administração da Produção. Conceitos de Gestão de Estoque. MRP – Planejamento de Necessidades de Materiais. MPS –…

quantidade certa e com os recursos escassos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas. Suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Algumas perguntas tem que ser respondidas para elaborar o PCP como: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? SISTEMAS ATUALMENTE ULTILIZADOS NO PCP Na área específica da produção, podemos…

estrutura que eventualmente não contribua para atender seu cliente imediato. 2 – SISTEMA PCP Esta etapa é importante para que se conheçam conceitos relacionados à Programação da Produção e sua influência no desempenho do Sistema PPCP. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a função que fornece suporte ao setor produtivo em termos da gestão de fluxos de informação e de materiais. O PCP representa o “sistema nervoso” da empresa, por onde fluem as informações,…

tipo de produção é feita por unidades, ou pequenas quantidades, em que as habilidades manuais dos trabalhadores são artesanais e a produção é acionada quando a empresa recebe o pedido? Escolher uma resposta. Produção sob encomenda. Aula 2 1 A eficiência e eficácia são balizadores de processo de planejamento e controle da produção. Assinale nos itens abaixo os termos que significam a eficácia do PCP. Preocupação com resultados. 2 O controle consiste em assegurar que…

(PR4210), orientado pelo Prof. Dr. José Luis Alves de Lima. São Bernardo do Campo 2014 RESUMO O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um recurso que traça a estratégia, controla e emprega os recursos de produção da melhor forma possível, tem como finalidade executar o que foi previsto, no tempo e na quantidade certa utilizando recursos corretos. O PCP é o que possibilita coordenar várias atividades dentro da empresa, por exemplo, o estoque. É capaz de diminuir o estoque, além…

pesquisas de origem bibliográfica, o trabalho apresentado tem por objetivo aplicar algumas noções acerca do planejamento e do controle de produção em relação as organizações, conhecidas como PCP, de modo a verificar sua importância e sua execução nessas organizações. O estudo se inicia com a apresentação dos conceitos de PCP, mostrando, a partir de alguns autores, como os mesmos foram sendo incorporados e são úteis na organização de empresas de diferentes setores produtivos. Em seguida,…