Manual Gestao Conflitos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP EAD – SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA TECNOLOGIAS DE GESTÃO ATPS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ANA LUCIA VIDAL CAVALCANTI ELUZIER R. S. NASCIMENTO RA: 439761 RA: 430529 LEANDRO BANDEIRA MOTTA PATRÍCIA NOBRE DE FARIAS RA: 422741

Como as pessoas gerem o conflito nas organizações: Estratégias individuais negociais SCOTT ELMES McINTYRE (*) INTRODUÇÃO Neste artigo pretende-se abordar o tema da gestão de conflito, especialmente no que se refere ao contexto empresarial. Assim, define-se o que é o conflito, quais as atitudes que os gestores e empregados têm perante o conflito, quais as fontes de conflito, alguns factores condicionantes do conflito, as melhores estratégias para lidar com o conflito nas empresas…

Gestão de Pessoas na Ocorrência de Conflitos de Interesse O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas.

Fone: (35) 3295 - 9800 Faculdade de Administração – Ato de Reconhecimento Port MEC 164 de 16/02/2007 Cel: (35) 8856 - 1247 Faculdade de Direito – Ato de Reconhecimento Port MEC 72 de 30/01/2008 Fax: (35) 3295 - 9801 Faculdade de Gestão em Recursos Humanos – Ato de Autorização Port MEC 10 de 02/07/2009 www.fumesc.com.br | fumesc@fumesc.com.br CURSO: DIREITO PERÍODO: 8° DISCIPLINA: PSICOLOGIA JURÍDICA SEMESTRE/ANO: 2º/2011 C/H: 36 horas - 2 h/a sem PROFESSOR RESPONSÁVEL: FERNANDA…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II COMÉRCIO EXTERIOR  2º semestre, turmas ingressantes em Agosto. São Paulo 2011 1 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e análise de práticas de gestão em empreendimentos de comércio exterior. OBJETIVOS:  Transmitir aos alunos uma visão organizacional sistêmica de uma empresa atuante no comércio exterior; …

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II COMÉRCIO EXTERIOR  2º semestre, turmas ingressantes em Agosto. São Paulo 2011 1 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e análise de práticas de gestão em empreendimentos de comércio exterior. OBJETIVOS:  Transmitir aos alunos uma visão organizacional sistêmica de uma empresa atuante no comércio exterior;  Desenvolver uma análise da…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II COMÉRCIO EXTERIOR • 2º semestre, turmas ingressantes em Agosto. São Paulo 2011 1 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e análise de práticas de gestão em empreendimentos de comércio exterior. OBJETIVOS: Transmitir aos alunos uma visão organizacional sistêmica de uma empresa atuante no comércio exterior; Desenvolver uma…

APRESENTAÇÃO Diel Junior E-1/2: dielprof@gmail.com 1. Bacharel em Administração – Uneb •TCC – Organização, Sistemas e Métodos: manualização; 2. Especialista em Gestão e Consultoria de Conflitos – Univ. Barcelona •TCC – Gestão de Conflitos na Administração Pública; 3. MBA em Gestão de Pessoas – Unicesp •Artigo – Gestão do Conhecimento na FEPECS; CARGOS E SALÁRIOS BIBLIOGRAFIA BÁSICA 1. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano nas organizações. 8. Ed.…

está na estrutura, líder formal. 3.1 Organograma 3.2 Descrição de Cargos Gerente Missão do cargo: Responsável por toda manutenção da engrenagem que garante o andamento correto das funções de apoio administrativo. Responsabilidades: Atua com a gestão da equipe, respondendo pelos recursos humanos, supervisionando o setor de compras, dando assessoria a presidência da empresa, elaborando relatórios gerenciais e conduzindo reuniões. Solicita recursos materiais e financeiros da área…

Silva Aluno : Rafael Guilherme Schonfelder – Administração - N1 Questionário 2 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS 1. Avaliação da evolução da Gestão de Pessoas nos 5 estagios : Estagio 1 – Chefia de Pessoal Representa os primórdios da gestão de pessoas. Admitindo uma estrutura bastante arcaica se estruturava com o auxílio de Registros Trabalhistas, Folha de Pagamento Manual, e uma Disciplina coercitiva, ou seja, com nenhum interesse nos talentos individuais do…