Manual De Rotinas E Regulamento Interno De Um Diretor

interesses são afetados (positiva ou negativamente) por ele, ou que exercem influência sobre o mesmo. Inclui o gerente de projeto, o cliente, a organização que fará o projeto, os membros da equipe de projeto, o sponsor/patrocinador (indivíduo/grupo interno ou externo que provê os recursos financeiros para o projeto). Incluem também partes externas, como fundadores, vendedores, fornecedores, agências governamentais, comunidades afetadas pelo projeto e a sociedade em geral. É boa prática…

Gulart____________________________________________ Superior Hierárquico:____reporta-se ao Diretor Geral________________________________________ Setor:_____________Financeiro_________________________________________________ Departamento:_________Administrativo e Financeiro___________________________ Unidade: São José dos Campos INSTRUÇÕES PARA PREENCHIMENTO Este questionário destina-se a colher informações que nos permitirão analisar os cargos e montar o Manual de Administração de…

função de compras se decompõe na pesquisa de mercado, seleção de fornecedores, licitação, etc. 1.5. Tarefa Entendida como o meio pelo qual se atinge cada atividade ou objetivo global de cada unidade organizacional, compreendendo uma ou mais rotinas (passos, movimentos, micro movimentos) referentes aos empregados. Exemplo: a atividade de licitação envolve as tarefas de elaboração de um edital, recebimento de propostas, etc. Quadro da distribuição do trabalho (QDT-1), Logotipo…

FUNASA ENGENHARIA DE SAÚDE PÚBLICA Manual de Orientação para Criação e Organização de Autarquias Municipais de Água e Esgoto Manual de Orientação para Criação e Organização de Autarquias Municipais de Água e Esgoto Brasília, novembro de 2001 © 2001. Ministério da Saúde. Fundação Nacional de Saúde. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte. Editor: Assessoria de Comunicação e Educação em Saúde - Ascom/Pre/FUNASA. Núcleo de Editoração e…

microrganismos de um paciente, portador são ou doente, para outro - tanto de forma direta como indireta. Esta prevenção abrange tanto os pacientes quanto os profissionais de saúde, pelo risco ocupacional em acidentes com materiais contaminados. Normas e rotinas técnicas operacionais. Os procedimentos, cada vez mais especializados, requerem padronizações escritas para que toda a equipe tenha conhecimento sobre o método mais adequado para sua execução. A comunicação tem sido um problema…

microrganismos de um paciente, portador são ou doente, para outro - tanto de forma direta como indireta. Esta prevenção abrange tanto os pacientes quanto os profissionais de saúde, pelo risco ocupacional em acidentes com materiais contaminados. Normas e rotinas técnicas operacionais. Os procedimentos, cada vez mais especializados, requerem padronizações escritas para que toda a equipe tenha conhecimento sobre o método mais adequado para sua execução. A comunicação tem sido um problema…

ensaios analíticos que não envolvam registro, pesquisa ou estabelecimento de propriedades físico-químicas. Atividades rotineiras ou de controle de qualidade são o foco da norma, que se preocupa com o atendimento das necessidades do cliente (interno ou externo) que contrata os serviços do laboratório. Conselho Regional de Química IV Região (SP/MS) Estrutura da Norma ISO/IEC 17025 • • • • • Aplicada a qualquer tipo de laboratório; Inclusão de amostragem Atende aos…

fábrica a usar o sistema de linha de montagem. Administração começa a tornarse área do Conhecimento. Separação entre os papéis do empreendedor e do empregado. Invenção da Contabilidade moderna. Maquiavel publica “O Príncipe”, primeiro manual para executivos. Acumulação de Capital como fator de motivação. Surgimento da hierarquia enxuta do Protestantismo. Administração e organizações no Renascimento. REVOLUÇÃO INDUSTRIAL Substituição do artesão pelo Operário…

SumárioSumário 1 INTRODUÇÃO4 1.1 MANUAL DA QUALIDADE4 1.2 Objetivos do manual da qualidade4 2 A EMPRESA5 2.1 Perfil da empresa5 2.2 Missão da qualidade5 2.3 Visão6 5 RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO6 5.1 Comprometimento da Direção.6 5.2 Foco no cliente7 5.3 Polílica da qualidade 7 5.4 Planejamento7 5.4.1 Objetivos da qualidade 7 5.5 Responsabilidade, autoridade e comunicação8 5.5.3 Comunicação interna8 6 GESTÃO DE RECURSOS8 6.2.2 Competência, conscientização e treinamento8…

Página 1 Total 31 MANUAL DE PROCEDIMENTO MANUAL DE CONTROLE FINANCEIRO Data de emissão: 30.12.2006 ASSUNTO: ÍNDICE Substitui a de: ITEM A S S U N T O S PÁG. ÍNDICE.................................................................................................... 1 1 INTRODUÇÃO........................................................................................ 2 2 CONCEITUAÇÃO.....................................................................