Manual De Procedimento Internos

não podemos mais considerá-la apenas como um instrumento de fiscalização, mas também de orientação e previsão de fatos. Diante disso, PEREZ (1995:11) definiu auditoria como “o levantamento, o estudo e a avaliação sistemática de transações , procedimentos, rotinas e demonstrações contábeis de uma entidade.” O objetivo básico da auditoria é opinar sobre demonstrações contábeis elaboradas pela empresa, a fim de que se tenha conhecimento da veracidade daquelas informações. 1.2 –…

Auditoria 10 7.1 - Conhecimento do Negócio 11 7.2 - Sistema Contabilístico e de Controlo Interno (ISA 400) 11 7.3 - Risco e Materialidade (ISA 320) 12 7.4 - Natureza, Tempestividade e Extensão dos Procedimentos 13 7.5 - Coordenação, Direcção, Supervisão e Verificação 13 7.6 - Utilização de Tecnologias de Informação 14 7.7 - Outros Assuntos 14 8- Procedimentos e Testes de Auditoria 14 8.1 - Procedimentos Gerais 15 8.2 - Testes em Auditoria 16 9 - O Auditor 17 10 -…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MANUAL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MANAUS 2013/2 ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CURSO ADMINISTRAÇÃO Diretora acadêmica Prof. MSc. Cinara Cardoso Coordenadora de Cursos Prof. MSc. Irene Oliveira Coordenadora do Curso de Administração Prof. Msc. Rejane Flores Organizadoras Prof. MSc. Maria Francisca Morais de Lima Prof. Esp. Wanilce Pimentel SUMÁRIO

UNIÃO DA VITÓRIA – UNIUV CURSO DE COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL JOSÉ ALDO PROJETO DE PESQUISA: ELABORAÇÃO E PRODUÇÃO DE UM MANUAL ADMINISTRATIVO DE COMUNICAÇÃO INTERNA EM UMA EMPRESA SITUADA NO MUNICÍPIO DE CAÇADOR - SC UNIÃO DA VITÓRIA – PR 2012 1 TEMA Sugerir a elaboração e produção de um Manual Administrativo de Comunicação Interna na empresa Adami S/A, situada no município de Caçador-SC.

MANUAL DE PROCEDIMENTOS GERENCIAIS DUCTOR GERIS Data: 31/08/2008 Pág.: 1 de 70 DIRETORIA TÉCNICA - FISCALIZADORAS Manual de Procedimentos Gerenciais Fiscalizadoras v1.0 Agosto/2008 _Manual Fiscalizadoras v1.0 - 80831 MANUAL DE PROCEDIMENTOS GERENCIAIS DUCTOR GERIS Data: 31/08/2008 Pág.: 2 de 70 DIRETORIA TÉCNICA - FISCALIZADORAS ÍNDICE 1. Introdução.................................................................................................................. 2

Hilton Moreira 201307090941 Logística Kleitton Santos Almeida 201307090541 Logística Luiz Fernando Carvalho de Jesus 201202075223 G. Financeira Thiago de Oliveira Pereira 201307160689 Logística SUMÁRIO Manual de Qualidade da Empresa 1. Introdução............................................................................................. 03 1.1. Objetivo…

estrutura, um manual de procedimentos a ser seguido, observa-se que a execução de tarefas e atividades não são bem feitas pelos funcionários, por falta de procedimentos bem definidos, o que tem prejudicado as rotinas administrativas e causado desorganização na área administrativa da Regional. Como padronizar e organizar as tarefas administrativas de forma a melhorar a qualidade do Secovi Regional Campinas? A hipótese sugerida é a elaboração de um Manual de Normas e…

Obra 1. ......................................... 44 Quadro 4.2 – Espessura de juntas de pavimentação cerâmica interna – Obra 1. ..................... 45 Quadro 4.3 – Planeza de revestimento cerâmico interno – Obra 1. ......................................... 46 Quadro 4.4 - Planeza de reboco interno – Obra 1. ................................................................... 46 Quadro 4.5 - Planeza de alvenaria de tijolo cerâmico – Obra 1. ..............................................…

|Ferramentas de melhoria -Ação corretiva e ação Preventiva – quando aplicar? |Setembro |Lideres |4h | 04 = 16h | | |Formação de auditores internos da qualidade |Outubro |Auditores |24h |01 = 8h | | |Metodologia 5 S – Quem faz o ambiente é a gente.

Índice Introdução 2 Controlo interno 3 Objectivos 4 Tipos de controlo interno e seus elementos fundamentais 4 Controlo interno no sentido administrativo 4 Controlo interno contabilístico 5 Controlo interno contabilístico (continuação) 6 Natureza do controlo interno 7 Métodos 7 Controlo operativo 8 Objectivos do controlo interno 9 Limitações do controlo interno 9 Não interesse por parte da administração 9 Existência de erros humanos e fraudes 10 As transacções pouco usuais 10 Meios…