Malharia Marketing

conselho de administração da CIA. Hering Carlos Tavares D´Amaral Formação acadêmica - engenheiro eletricista de telecomunicações Experiência profissional – atuou na empresa nas funções de gerência de informática, administrativa de vendas, produto, marketing, unidade de negócios, superintendente de grandes organizações. Atualmente ocupa a função de diretor administrativo. 1 – Apresentação da Empresa 1.2 – Perfil dos Empreendedores Vilmar da costa Formação acadêmica –…

de trabalho e estudo a “JC. CONFECÇOES”, aonde explanaremos suas dificuldades e apontaremos soluções para a reestruturação organizacional e administrativo, indicando planos de ação de vendas e de qualificação de seus colaboradores. A malharia JC.CONFECÇOES é uma empresa do segmento têxtil, localizada na periferia da cidade, fundada a dois anos ela e administrada por seus fundadores e irmãos Sr. Jose e Sr. Carlos, ela está passando hoje por algumas dificuldades, logo abaixo…

“gestão de processos, pessoas e competitividade” Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Gestão de Pessoas, Operações e Logística, Administração da Produção e Estratégia de Marketing. Profs.Elisete Zampronio, Gisleine Fregoneze, Luíz Antônio Gabriel e Henry Nonaka. Linhares-ES 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 3

Visitar uma fabrica de roupas, não importa o tipo de produto confeccionado ou tamanho da empresa. Nesta visita, a equipe deve levantar seguintes dados: Organograma Diretoria; Gerente de produção; Qualidade; Vendas; Operações ( Fiação, Tecelagem, Malharia, Confecção); Manutenção; Logística; Recursos Humanos; Departamento financeiro; Compras; Almoxarifado. Visão A Reffinata Confecções em busca de ser uma das melhores empresas têxteis do Brasil, sendo sólida, oferecendo…

será auxiliar e orientar a empresa para que esse empreendimento de certo da maneira que os proprietários desejam, vamos analisar todos os pontos e ver aonde estão os problemas e orientar como os administradores terão que agir para que a malharia seja uma malharia de sucesso. ETAPA 1-PASSO 3 Elaborar um texto de no máximo três páginas fazendo analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na empresa ‘JC Confecções’ e entregar ao professor na data solicitada. PRINCIPAIS

o setor de negócios da moda, que vive hoje momentos de grande ebulição. A especialização em moda é recente. O profissional de moda tanto pode seguir pelo variado mundo do design como optar pela área de negócios, que exige bons conhecimentos de marketing. No primeiro caso, as oportunidades se concentram em setores variados: desenho de moda, de estamparia e de acessórios; compras; vitrinismo e design de interiores de lojas; desenvolvimento; coordenação; produção e gerência de produtos da…

eles é fundamental para a sua organização. A estrutura produtiva da cadeia se inicia com a matéria-prima ( fibras têxteis), sendo transformada em fios nas fábricas de fiação, de onde seguem para a tecelagem que fabrica os tecidos planos ou para a malharia . Posteriormente, passam pelo acabamento para finalmente atingir a confecção. O produto final de cada uma dessas fases é a matéria-prima da fase seguinte. Na etapa final, os produtos podem chegar ao consumidor em forma de vestuário ou…

de serviços. Descreva suas funções de produção, marketing e finanças. • Sistema produtivo de bens: Malharia Função Produção Insumos Conversão Saídas Matérias-primas (malhas e aviamentos em geral) Mão-de-obra (costureiras) Equipamentos (máquinas de corte, costura e outros) Instalações Corte Costura Inspeção Armazenagem Expedição Roupas A função Produção transforma insumos em roupas através dos processos de conversão listados. Função Marketing É responsável pela venda e divulgação…

situada no n. 2.295 passou a se chamar "Madame Rosita". Uma casa nos moldes de "Celina", em Paris, com tapetes orientais, cadeiras forradas de veludo, e antigos móveis. As vitrinas expunham de forma tradicional e exibiam vestidos clássicos e uma malharia que lembrava muito Chanel. Atualmente a oficina conta com oito costureiras, que fazem modelos exclusivos com tecidos, na maioria das vezes, importados. Na linha prêt-à-porter, do "casual ao chique" as roupas são importadas,…

para que possa ter controle sobre possíveis problemas na organização. Segundo Oliveira (1992) deve ser considerado os fatores externos, pois eles afetam a forma como os gestores devem tomar decisões. Para isso, deve ser criada a área funcional de Marketing na empresa GF Sport. A empresa está dividida entre quatro sócios, JC, um homem experiente com empresas e os outros três sócios do ramo da moda. Percebe se a falta de uma missão clara dessa empresa, pois segundo a descrição, JC não…