Atps Teoria Pronta

INTRODUÇÃO Nós somos a empresa de consultoria que tem por nome pioneira, aqui relataremos os problemas e soluções que foram encontrados em relação a empresa JC confecções que está iniciando agora. A empresa JC confecções foi fundada por dois irmãos, porém eles não tem conhecimento e experiência o suficiente para que essa fábrica de certo, eles tem colaboradores, mas esses colaboradores também não tem conhecimento na área o que acaba dificultando. Os proprietários em primeiro lugar terão que instruir seus funcionários para que eles saibam fazer o serviço designado de maneira excelente, necessitarão, tanto chefes como funcionários, fazer de urgência um curso rápido em relação ao que vai trabalhar, e logo após o término desse curso se houver alguma especialização na área deverá fazer para que os objetivos sejam atingidos. Nossa missão será auxiliar e orientar a empresa para que esse empreendimento de certo da maneira que os proprietários desejam, vamos analisar todos os pontos e ver aonde estão os problemas e orientar como os administradores terão que agir para que a malharia seja uma malharia de sucesso.

ETAPA 1-PASSO 3 Elaborar um texto de no máximo três páginas fazendo analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na empresa ‘JC Confecções’ e entregar ao professor na data solicitada.

PRINCIPAIS VERIFICAÇÕES DE TAYLOR E FAYOL Ao refletirmos a respeito dos materiais vistos, chegamos a conclusão de que um conceito não é suficiente sem o outro, a administração necessita desses dois conceitos que foi pensado por dois grandes gênios. Frederick Taylor, mais conhecido como Taylor, engenheiro mecânico considerado “Pai da Administração” e Henry Fayol, comumente chamado de Fayol, criaram a teoria geral da administração. Eles criaram com a intenção de organizar as empresas e criar um “padrão” de administração que ajudasse na hora de criar uma empresa. Quando trabalhou como consultor em uma fábrica de bombas hidráulicas, Taylor observou