Magazine Luiza X Casas Bahia

COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MAGAZINE LUIZA S.A São Paulo/SP 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MAGAZINE LUIZA S.A Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM Apresentado à Universidade Paulista- UNIP,…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MAGAZINE LUIZA São Paulo 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA MAGAZINE LUIZA PIM VI Projeto Integrado Multidisciplinar VI para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP São Paulo 2014 RESUMO Esta pesquisa tem como objetivo central abordar questões referentes

tanto, precisam de informações e conhecimentos que sejam precisos e disponibilizados rapidamente. 2 CONTEXTO ADMINISTRATIVO Em 1959, no estado da Bahia, mais precisamente em Vitória da Conquista, nascia as lojas INSINUANTE, que no seu inicio operava apenas como vendedora de calçados. Depois do sucesso e de seu firmamento no mercado no estado baiano, totalizando 32 lojas, resolveu…

EMPRESAS Administração Estratégica Ariane de Paula Oliveira R.A 220744 Elisangela Dantas Barbosa R.A 219694 Rafael César Pinheiro Medina R.A 220035 São Paulo 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO CAMILO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CASAS BAHIA Ariane de Paula Oliveira R.A 220744 Elisangela Dantas Barbosa R.A 219694 Rafael César Pinheiro Medina R.A 220035 Trabalho apresentado à disciplina de Administração Estratégica, ministrado pela Profª Marluci, com…

transformar em conhecimento e inovação, para buscar a recuperação da empresa Casas Soberba. Empresa tradicional no ramo de venda no varejo, que se encontra com problemas de cumprir seus objetivos e saudar seus compromissos. Objetivos: Nosso objetivo é propor ideias inovadoras, utilizando o conhecimento tácito e explicito, de “Takeuchi e Nonaka”, e criar o espirito de brainstorming com seus gerentes e colaboradores, para empresa Casas Soberbas, tradicional no ramo de varejo no…

SOBRE DO MAGAZINE LUIZA............................................................................2 2. RELAÇÕES INSTITUCIONAIS........................................................................................... 3 3. HISTÓRIA DO MAGAZINE LUIZA.................................................................................... 4 3.1 HISTÓRIA DO MAGAZINE LUIZA...................................................................................5 3.2 HISTÓRIA DO MAGAZINE…

Mercado ......................................................................................................16 5.1.4 Principais Segmentos de Atuação ...................................................................................17 5.1.5 Demanda X Oferta ..........................................................................................................17 6. Matemática Aplicada......…

setor organizado varejista de alimentos, mas também com várias redes de pequeno e médio porte, familiares e negócios varejistas de alimentos. No mercado de bens duráveis, os principais concorrentes de nossas lojas Extra Eletro e Ponto Frio são Magazine Luiza, Pernambucanas, Ricardo Eletro e Lojas Insinuante. No comércio eletrônico de produtos alimentícios, nossas unidades PA Delivery são líderes de mercado e não enfrentam concorrência em nível nacional, mas há concorrentes…

Ética..................................................................... 27 VII.III Integração / Alinhamento....................................................................... 28 VII.IV A Luiza News......................................................................................... 28 VII.V A TV Luiza............................................................................................. 28 VII.VI O Rito de…

...............................................................................................03 2 PRIMEIRO DESAFIO - TEORIAS DA AMINISTRAÇÃO II.....................................04 2.1 HISTÓRIA DA FAMÍLIA KLEIN E CASAS BAHIA, GESTÃO DA EMPRESA......04 2.2. FUSÃO CASAS BAHIA EPÃO DE AÇÚCAR......................................................08 2.3. NOVA GESTÃO DA VIA VAREJO......................................................................10 3 SEGUNDO DESAFIO - MICRO E MACROECONOMIA.