Macroambiente Transportes

..............24 4. ANÁLISE SWOT.....................................................................................................25 4.1 ANÁLISE DO COMPOSTO MERCADOLÓGICO............................................26 4.2. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE..................................................................27 5. RECOMENDAÇÕES..............................................................................................28 CONCLUSÃO...................................................

informações, de tal forma que possamos tomar as melhores decisões. A Logística vem apresentando uma evolução crescente e hoje é um elemento-chave na estratégia competitiva das empresas. Até pouco tempo a Logística era compreendida somente como transporte e armazenagem. Atualmente as empresas já compreendem na Logística uma potente ferramenta para garantia de sucesso de seus processos e bons resultados operacionais e financeiros. A informação possui papel crucial para a eficácia do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................................5 1.1 Objetivo Geral 5 1.2 Objetivos Específicos 5 1.3 Ramo de Atuação .6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ...7 2.1Cenário Político-Econômico ........................8 2.1.1 Oportunidades..........................................................................................................................8 2.1.2…

para os problemas como trabalho infantil, segurança no trabalho, etc.. Macroambiente do marketing Fatores externos que normalmente não se tem controle. Não é garantido que observando o ambiente se possa prever o que sera enfrentado, mas pode ajudar. Dado o alto nível de turbulência ambiental no Brasil, não é facil perceber o impacto dessas mudanças, sendo assim os executivos precisam estar preparados. Segmentos do macroambiente O Ambiente social Questões ligadas a demografia…

fornecedores que os abastecem de acordo com a produção diária que é de 3.000 carros invariavelmente. Os outputs ficam por pouco tempo nos pátios, mas não é estoque, pois todos já foram vendidos. O que acontece é que a empresa terceirizada responsável pelo transporte dos carros não consegue que todos sejam transportados logo após a produção. Sua estratégia para a cadeia de suprimentos é uma cooperação e sincronismo entre todas as empresas que fazem parte do processo de forma…

NOME DOS ALUNOS: AMANDA POZZI FERREIRA LUCIANO MESSA MARCIO GIOVANI MARCOS CAMPOS ARAÚJO 2012/02 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 1.1. OBJETIVO GERAL 4 1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 1.3. METODOLOGIA DE PESQUISA 4 2. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 2.1. CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 6 2.2. CENÁRIO LEGISLATIVO 6 2.3. CENÁRIO TECNOLÓGICO 7 2.4. CENÁRIO NATURAL 7 2.5. CENÁRIO SOCIOCULTURAL 8 3. ANÁLISE DO SETOR 9 4. PROPOSTA PRELIMINAR DO NEGÓCIO 9 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10

ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 Cenário político-econômico A economia brasileira mostra sinais significativos de que a retomada esperada no início de 2013 não será vista no horizonte relevante. A produção industrial registrou queda de 2% em maio, enquanto a pesquisa mensal do comércio nesse mesmo mês veio estável, com tímido avanço de 0,03%. As sondagens de confiança de empresários e consumidores do IBRE-FGV em relação à economia brasileira se mostram negativas em junho. Desse modo,

16/05/2015 Administração em Marketing Ambiente de Marketing MACROAMBIENTE MERCADO MICROAMBIENTE EMPRESA PRODUÇÃO FINANÇAS COMERCIAL RH etc Prof. Esp. Luiz Carlos Galvani CRA/SP 114279 CONSUMIDOR INTERMEDIÁRIO CONCORRENTE FORNECEDOR ECONOMICO POLÍTICO/LEGAL TECNOLOGICO SÓCIO-CULTURAL DEMOGRAFICO AMB. NATURAL galvaniadm@gmail.com 2 Objetivos Porque avaliar o ambiente de marketing ? • Entender a importância da analise do macro ambiente • Saber como identificar e acompanhar as oportunidades

produtos, missão, objetivos, serviços); Atual programa de marketing; Indicadores de desempenho. Análise Externa: Clientes e Usuários (comportamento, opiniões, quem influencia quem decide); Mercado (tamanho, segmentos, evolução, concorrência); Macroambiente (político, econômico, social, natural, cultural, legal, tecnológico). Oportunidades: Pontos Fortes (Análise Interna) e Situações Favoráveis (Análise Externa). Ameaças: Pontos Fracos (Análise Interna) e Situações Desfavoráveis…

AÉREAS INTELIGENTES S.A. 1.2. Histórico Iniciamos nossas atividades em 12 de março de 2004 sob a forma de sociedade por ações, devidamente constituída de acordo com as leis do Brasil. Somos uma sociedade a prazo indeterminado especializada no transporte aéreo regular de âmbito nacional e não regular de âmbito internacional de passageiros, cargas ou malas postais, na conformidade das concessões das autoridades competentes. Nossos ativos relevantes consistem em: (i) ações de emissão da…