Macroambiente Plano De Marketing De Um Restaurante

Universidade do Minho Marketing 1 2013/14 Universidade do Minho Marketing ÍNDICE INTRODUÇÃO................................................................................................................ 3 A EMPRESA MCDONALD’S ............................................................................................ 4 O AMBIENTE DE MARKETING E A SUA ESTRATÉGIA....................................................... 5 Elementos PEST ......................................

Segmentação de Mercado, Direcionamento e Estratégias de Posicionamento 9 3. Macroambiente 12 4. Microambiente 14 5.1. Produtos e Preços Brahma 17 5.2. Pontos de Venda 19 5.3. Mix de Comunicação (propaganda, promoção e publicidade) 22 5.4. Comportamento do Consumidor, público alvo 25 6. Análise de Concorrência 26 7. Análise Swot 28 8. Objetivos Primários e Secundários 29 9. Estratégias de Marketing 30 10. Conclusão 33 11. Bibliografia 34 Introdução…

SUMÁRIO ANÁLISE AMBIENTAL 4 1. MACROAMBIENTE 4 1.1 Macroambiente Econômico 4 1.1.1 Mercado financeiro prevê menos crescimento e mais inflação. 4 1.1.1.1 Inflação e juros 4 1.1.1.2 Câmbio, balança comercial e investimentos estrangeiros 5 1.1.2 PIB 6 1.1.3 Inflação 6 1.1.4 Ranking de Motos Custom mais vendidas em 2014 10 1.1.5 Dados da Cidade de São Paulo 11 1.2 Ambiente sócio- cultural 12 1.2.1 Motociclismo 12 1.2.2 Motos Customizadas 20 1.2.2 Rock 23 1.3 Ambiente Recursos Naturais 31 1.3.1 Água

QI ESCOLAS E FACULDADES CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO UNIDADE: CANOAS. VICTOR BARRETO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING TRABALHO: PLANO DE MARKETING CANOAS – 2012 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................ 2 1 ANÁLISE AMBIENTAL.......................................................................................... 3 1.1 Análise do ambiente externo.......................................................

1 SUMÁRIO |INTRODUÇÃO ................................................................................. |5 | | | | |2 Macroambiente ..................................................................... |7 | | | | |2.1 AMBIENTE DEMOGRÁFICO…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Salvador 2010 RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Trabalho final: Plano de Negócio apresentado ao Curso de graduação em Administração,…

EM ADMINISTRAÇÃO RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Salvador 2010 RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Trabalho final: Plano de Negócio apresentado ao Curso de graduação em…

11 3.5. Estratégia para crescimento escolhida 11 C. Plano de Marketing 12 D. Plano da Estrutura, Processos e Operações 14 1. Plano da Estrutura 14 * Organograma 14 2. Plano dos Processos 15 2.1 Capacidade produtiva x capacidade de comercialização 15 2.2 Gestão por processos......................................................................16 E. Plano de Pessoal 17 F. Plano Financeiro * Planilhas Anexas 1. Investimentos…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Centro de Comunicação e Letras Curso de Propaganda, Publicidade e Criação Habilitação em Marketing ESTUDO SOBRE CRESCIMENTO DE VENDAS E DE VALOR AGREGADO DA EMPRESA NIPPOSYSTEM BÁRBARA BRAGAGNOLO CORRÊA DA SILVA DANIEL DONNANTUONI RONDINO FÁBIO OLIVEIROS BELTRAN MATEUS CAMARGO RODRIGUES LACAVA PATRÍCIA GARBIN SUKORSKI RICARDO ALVES DOS SANTOS SÃO PAULO 2011 BÁRBARA BRAGAGNOLO CORRÊA DA SILVA DANIEL DONNANTUONI RONDINO FÁBIO OLIVEIROS BELTRAN…

planejamento estratégico para um pequeno restaurante em Blumenau, SC. Tratou-se de uma pesquisa-ação, pois os pesquisadores participaram ativamente do desenvolvimento da proposta juntamente com os dirigentes da empresa. Os resultados apresentaram os pontos fortes e fracos da empresa e propostas de ações de melhorias para os pontos críticos encontrados. Palavras-chave: planejamento, planejamento estratégico, empresas de pequeno porte, estratégias, planos de ação. Abstract …