Macroambiente Pepsi

endógenos à empresa. No caso de motivos externos à organização, considera-se uma possível inadequação da estrutura às demandas do mercado, por dificuldade em liderar o processo de inovação dentro da empresa, por dificuldade em responder a mudanças no macroambiente ou, ainda, por dificuldade em neutralizar as ações da concorrência. Quanto aos motivos endógenos, questiona-se se as freqüentes mudanças nas estruturas de marketing são decorrentes de aspectos internos da empresa como…

12 “a maior parte das empresas não consegue atender a todos os segmentos. Uma empresa deve escolher aquele a que é capaz de atender com excelência” REIS, Al & TROUT, Jac. Posicionamento: a batalha por sua mente. São Paulo: M.Books, 2009 PEPSI—Pode ser? Pode ser muito SEMPRE Coca cola! “...eu virei um net...” “...eu virei mais net...” 13 Catarse - Marketing Esportivo ESPORTE PARTICIPAÇÃO — ESPORTE RENDIMENTO Formador de Opinião – A responsabilidade dos ídolos Situação Atual

fornecedores nos favorece, é possível ter 2 e até 4 fornecedores diferentes para cada produto nosso vendido. Apesar de termos encontrado apenas duas empresas no mercado, temos a concorrência dos restaurantes e isso caracteriza um oligopólio. Macroambiente O mercado efetivo e relevante são os hotéis,flats e há potencial futuro para hospitais. A pesquisa da revista “Hotelaria em números Brasil 207” ou a “HIA” mostra que as taxas de ocupação dos hotéis vem aumentado 4% em relação a…

18 5.5 ENTRAVES MERCADOLOGICOS 19 5.6 ENTRAVES NO SETOR PÚBLICO 19 5. CONTROLE GOVERNMENTAL 20 6.7 PRINCIPIO DA IMORALIDADE 22 6. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 24 7.8 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE 26 7.9 PESQUISA COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO 29 7. SAZONALIDADE 30 8. CONCORRÊNCIA 32 9. ANÁLISE DE RISCO 34 10. ESTAGNAÇÃO OU RETRAÇÃO 37 11. CONSIDERAÇÕES FINAIS

secundário, de apoio. Em 1987, a Coke Classic era novamente a sua principal marca e o líder dentre os refrigerantes dos EUA. A New Coke tornou-se a “marca de ataque” da empresa - sua arma contra avanços da Pepsi. Os anúncios da empresa ousadamente comparavam o gosto da New Coke com o da Pepsi. Ainda assim, a New Coke conseguiu uma parcela de apenas 2% do mercado. Em 1989, a Coke Classic vendia mais do que a New Coke em uma proporção de 10 para 1. Na primavera de 1990, a empresa mudou a embalagem

Podemos identificar sete tipos de publico publico financeiro, governamental, grupos de interesse, pblicos locais, publico geral e o publico interno. Anlise do Macroambiente de Marketing A empresa e todos os outros participantes operam num macroambiente com foras que oferecem oportunidades e impem ameaas. Principais foras do Macroambiente de uma Empresa Tendncias Demogrficas Demografia o estudo da populao humana em termos de tamanho, densidade, localizao, idade, sexo, raa, ocupao e…

divulgá-las no âmbito dos seus públicos relevantes, e para tanto utilizam Slogans publicitários, como exemplo: SPRITE: Sede não é nada, imagem é tudo. DIET COKE: O sabor de viver em forma. COCA COLA LIGHT: Calorias de Menos. Sabor de Mais PEPSI TWIST: Todo o sabor de Pepsi com um toque de limão. PLAYBOY: As melhores coisas da vida. VIP: O prazer de ser homem. TECHNOS: O suíço mais pontual do mundo. GOODYEAR: Mais que produtos, soluções. BANCO DO BRASIL: Um grande país precisa…

uma empresa de capital aberto com ações ordinárias e preferencial, na Bolsa de Valores de São Paulo e de Nova York. Um ano após a fusão, houve a internacionalização do Guaraná Antárctica (um dos produtos mais conhecidos do grupo) em parceria com a Pepsi-CO. Nessa época a AmBev adquiriu outras empresas nacionais e internacionais do ramo de bebidas, como a Cympai, Nortea e Prinz do Uruguai, ao passo que foram vendidas a marca de cerveja Bavária e mais cinco fábricas. No ano de 2002,…

Destina-se á análise da competição entre as empresas. Considera 5 factores que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial Eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo macroambiente. As 5 forças de porter são portanto: 1) Rivalidades entre os concorrentes: Principal determinante da competitividade do mercado. Os rivais competem agressivamente não só em relação ao preço do produto, como também a inovação. 2) Poder…

estímulos recebidos • Distorção Seletiva – É a tendência que temos de transformar a informação em significados pessoais e interpreta-la de modo que se adapte a nossos prejulgamentos. Beneficia as marcas fortes. • Ex.: teste cego diet coke/diet pepsi e teste rotulado • Retenção Seletiva – Pessoas tendem a reter informações que confirmem suas crenças e atitudes. Beneficia marcas fortes • Somos propensos a lembrar os pontos positivos de produtos que gostamos. Nós não deixamos…