Macroambiente O Boticário

....................................................... 4.4 CONSUMIDORES (ANÁLISE DO COMPORTAMENTO).................... 5. ANÁLISE EXTERNA............................................................................... 5.1 MACROAMBIENTE.............................................................................. 5.1.1 Ambiente Sócio-Cultural ................................................................ 5.1.2 Ambiente Econômico......................

TECNOLÓGICAS - CCT CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE DO MACROAMBIENTE INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS ROZEMBERG P. MACHADO EDUARDO PONTE Fortaleza, 21 de Setembro de 2010 RESUMO A análise do macroambiente é de fundamental importância na formação do plano estratégico de uma empresa e também como fonte de informação com relação a viabilidade ou não de implantação de uma atividade no setor econômico. Ao analisarmos o macroambiente descobrimos possíveis tendências de…

consumidores e também porque todos os dias entram pela porta das suaslojas milhares ou milhões de clientes. O desafio está exatamente emconseguir desenvolver conceitualmente e graficamente produtos que dizem mais aos consumidores. MACROAMBIENTE Ambiente Demográfico O ambiente demográfico influência no segmento da Natura, porque esta cria produtos para todo público desde bebê até adultos. Produtos criados para todas as etnias, sendo assim para um…

a R$ 5 http://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2013/02/15/rede-quer-abrir-shopping-na-favela-do-alemao-com-cinema-a-r-5.htm - Qual o investimento necessário para abertura desta franquia de cosméticos? Tomando como base uma franquia de O Boticário, o valor inicialmente investido é de aproximadamente R$ 300 mil. - Qual a necessidade e periodicidade de compra deste produto? Não temos como definir esta questão sem uma pesquisa de mercado na região. Porém analisando um mercado de…

Funding, Orçamento, etc. ESTRATÉGIAS PROGRAMAS DE AÇÃO ORÇAMENTO E CONTROLE REC. HUMANOS Tamanho e Características, Força Trabalho, etc. FLUXOGRAMA DO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING DE UM PRODUTO (OU SERVIÇO) 2 4 OP AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO DO DO MACROAMBIENTE M M I I S S S S Ã Ã O O Economia Política Social Ecologia Demografia • Oportunidades • e • Riscos • • 3 AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO DO DO MICRO AMBIENTE MICRO AMBIENTE (forças competitivas) (forças competitivas) Forças e Fraquezas…

2.2.1- Nome O Boticário S.A 2.2.2 - Localização Avenida Rui Barbosa, 3450; - Afonso Pena, São José dos Pinhais PR. CEP: 83005-000 , CNPJ 76.801.166/0001-79 O Boticário começou sua história em 1977 como uma pequena farmácia de manipulação no Centro de Curitiba (PR). Hoje é uma das grandes empresas de cosméticos do Brasil e a maior rede de franquias do setor em todo o mundo. 2.2.3 - Segmento O Boticário atua no comércio varejista de cosméticos e produtos

clientes já existentes. (Declaração da missão. Entraremos com um produto novo no mercado, dentro de poucos dias, será vinculado em toda mídia, o benefício que este protetor solar trará aos seus clientes. 02- Avaliação da macroambiente ( Variável econômica tem todo poder de compra, taxa de poupança, como recursos são distribuídos e usados dentro do ambiente, e recursos bancários. ( Variável política – legal, obrigações governamentais, impostos…

Demonstrações financeiras Marisa (DRE) 38 3.10 ANÁLISE DO MARKETING MIX 39 3.10.1 Produto 39 3.10.2 Custos e preços 41 3.10.3 Lugar e tempo 43 3.10.4 Promoção 44 3.10.5 Pessoas 45 3.10.6 Evidência física 46 3.10.7 Processos 47 4 AMBIENTE EXTERNO 48 4.1 MACROAMBIENTE 48 4.1.1 Sócio cultural 48 4.1.2 Demográfico 50 4.1.3 Econômico 54 4.1.4 Político legal 59 4.1.5 Tecnológico 62 4.1.6 Natural 64 4.2 CONSUMIDORES 65 4.2.1 Perfil dos consumidores 66 4.3 ANÁLISE DO SETORIAL 68 4.3.1 Análise do…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Assuntos da prova: - Estratégia segundo Porter: vantagem competitiva que seja única e sustentável. - Evolução da Estratégia - Visão (o que a empresa deseja ser no futuro) - Missão (a razão de ser da empresa hoje) - Macroambiente (ambiente externo) . Demográfico . Econômico . Sociopolítico . Tecnológico - Ambiente Setorial . As 5 Forças de Porter: 1. Grau de rivalidade entre concorrentes e barreiras à saída 2. Potenciais entrantes no mercado 3.…

Analise todas as variáveis macroambientais e microambientais, considerando os impactos das diferentes forças sobre o negócio. Cite as fontes. Segundo Kotler (1998, pg. 47-51) o ambiente de marketing de uma empresa é formado pelo microambiente e pelo macroambiente. O ambiente oferece tanto oportunidades como ameaças, cabe à organização saber analisar os fatos e decidir o melhor para sua empresa. Microambiente - São os fatores próximos da empresa, que afetam seu atendimento ao cliente. A…