Macroambiente Empresa

As decisões nas empresas são seriamente afetadas pelo desenvolvimento do ambiente político dentro do macroambiente, que se constituem de leis e agências governamentais. http://tudosobremarketing.wordpress.com/2009/04/10/microambiente-e-macroambiente/ E isso provoca como consequência as constantes mudanças que nele ocorre, e são várias as tendências que podem surgir para que ocorra essas mudanças , são elas: variáveis políticas, econômicas, culturais, ações de concorrência e até mesmo…

Projeções detalhadas; • Metas de curto, médio e longo prazo; 6 Desenvolvendo o Plano de Negócios Introdução – breve relato: o que é o negócio; quais os principais produtos e/ou serviços; quem serão seus principais clientes; onde será localizada a empresa; o montante de capital a ser investido (recursos próprios ou de terceiros); qual será o faturamento mensal; que lucro espera obter do negócio; quanto tempo espera que o capital investido retorne. 7 Desenvolvendo o Plano de Negócios…

Ambiente interno: - Recursos físicos: qual é a estrutura existente na empresa (espaço físico, máquinas, as peças são desenvolvidas na própria empresa, etc?) - Recursos humanos: quantos e quem são os colaboradores? Recebem treinamento? Na empresa ou fora dela? Há estímulo à diversisdade, por ex., são contratados e desenvolvidos funcionários pertencentes a minorias? Há plano de carreira? - Recursos financeiros: como são obtidos os recursos para investir na atividade? São próprios? - Recursos

afetam a competitividade, dentre os quais uma das forças está dentro do próprio setor e os demais são externos. Ou, como afirma Aaker (2007), “a atratividade de um segmento ou mercado, medida pelo retorno de longo prazo sobre o investimento de uma empresa média, depende, em grande parte, dos cinco fatores que influenciam a lucratividade”. Figura 8 – Representação gráfica do modelo de cinco forças de Michael Porter. Fonte: WIKIPEDIA, 2007 Vamos agora à explicação detalhada do que…

Introdução O trabalho trata de marketing, planejamento, estratégia e macroambiente. Com referências em livros e artigos, traz a explicação de cada um desses conceitos, a relação que há entre eles e a importância dos mesmos para as organizações. Marketing Marketing muitas vezes é confundido com várias outras definições, como: publicidade, propaganda, divulgação, imagem, marca, entre outras. Podemos citar Kotler (1998, p. 27), que diz que “marketing é um processo social e gerencial pelo qual

Projeto Interdisciplinar I Prof. Ms. Sergio Luiz Aguilar Dotto 1 Capítulo 4 – Elaborando o PN (Análise de Ambientes) Análise dos Ambientes Macroambiente Microambiente Ambiente Interno Análise dos Ambientes Fatores Positivos Fatores Internos Fatores Negativos S- Strenghts W – Weaknesses Pontos Fortes Pontos Fracos Fatores Externos SWOT O – Oportunities Oportunidades T – Threats Ameaças Análise dos Ambientes Pontos Fortes e Pontos Fracos …

FGV- DIAGRAMA – BAURU TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MBA – COMERCIO EXTERIOR JAN/2005 EXPORTAÇÃO DE MEL GRUPO Aline Ando Lima Gustavo Henrique Juliana Garrido Brambilla Marcel Morihisa EXPORTAÇÃO DE MEL A EMPRESA • RAZÃO SOCIAL: Doce Dulce Manipulação e Comércio de Produtos Apícolas Ltda - Me. • LOCALIZAÇÃO R.: México, n.º 300, CEP 17521-340, MARÍLIA - SÃO PAULO • SITUAÇÃO LEGAL: Sociedade por Cotas • RAMO DE ATIVIDADE: Produção/Manipulação e…

Macro e Microambiente “As empresas bem-sucedidas têm visões do ambiente interno e externo de seus negócios. Elas reconhecem que o ambiente de marketing está constantemente apresentando novas oportunidades e ameaças e compreendem a importância de continuamente monitorar e se adaptar ao ambiente” Kotler 2 Conceitos Centrais em Estratégia: Estratégia  Conjunto de planos preparados para… – Alcançar os objetivos definidos, de forma consistente com a missão da empresa.  Estratégias de marketing

Administração das Organizações USP 2009; MBA Gestão em Marketing Unitri/ Mackenzie 1999; Administração 1997; Professora universitária desde: 2002; Consultora empresarial: 2003. 4 Apresentação da professora Algumas empresas em que atuei: 5 Administração: conceitos básicos “Administração é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais.” (Bateman; Snell, 1998, p. 27) Importância do estudo de Administração 6

Controláveis, que são forças competitivas sobre as quais a empresa mantém um controle direto, ou seja, são variáveis que dependem diretamente de sua competência e da qualidade da sua ação. É composto por forças que exercem influências mais próximas à atuação das empresas e afetam diretamente sua capacidade de entender e atender seus clientes. As forças que interagem no Microambiente geram os pontos fortes e pontos fracos de uma empresa, marca ou produto em relação a sua atuação no mercado. São