Macroambiente Empresa De Organização De Festas

Análise Swot (FOFA) ................................................................................. 26 Figura 04: Variáveis do macroambiente ...................................................................... 28 Figura 05: Variáveis do microambiente ....................................................................... 29 Figura 06: Variáveis do macroambiente e do microambiente...................................... 30 Figura 07: Composto de marketing ...................................

SETEMBRO DE 2014 INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SANTA CATARINA CÂMPUS CAÇADOR CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MARCIO ROBERTO SILVA LIGIANE PEREIRA PLANO DE NEGÓCIO: NOME DA EMPRESA Plano de Negócio desenvolvido na disciplina de Empreendedorismo do Curso Técnico em Administração do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina, Câmpus Caçador. Professore Orientadores: Profa.…

OBTENÇÃO DE NOTA PARCIAL NA DISCIPLINA DE ATENDIMENTO E PLANEJAMENTO DE CAMPANHA. Orientador: Prof. Marcos José Zablonski CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO DE MERCADO 6 2.1 AMBIENTE EXTERNO 6 2.1.1 Macroambiente 6 2.1.2 Ambiente cultural 6 2.1.2.1 Qualidade, preço e informações sobre produtos e serviços 8 2.1.2.2 Nível de escolaridade 8 2.1.3 Ambiente social 8 2.1.3.1 Divisão da sociedade em classes sociais 9 2.1.3.2 Qualidade de…

OLIVEIRA JYLMARA FERNANDA DE SOUZA CARVALHO MARIA CECILIA DE RESENDE PEDROSO VANESSA CARNEIRO GOMES PLANO DE MARKETING SALÃO CIÇA RESENDE Trabalho Apresentado à disciplina de Administração de Marketing do curso de Administração de empresas da Faculdade Expoente. Orientador: Prof. Almir Neves CURITIBA 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 05 2.1 MERCADO 07 2.2 CLIENTE 07 2.2.1 Público Alvo 07 2.2.2 Necessidades do Consumidor 08…

ADMINISTRAÇÃO 12 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 13 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 18 2.4 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO: 20 2.5 MODELO SWOT 27 3 caracterização da empresa 28 3.1 Histórico da empresa 29 3.2 Estrutura organizacional 30 3.3 steakholders 31 4 apresentação e análise dos dados 34 4.1 análise do macroambiente 34 4.2 análise do ambiente interno 42 4.3 criação de objetivos, metas, estratégias e AÇÕES. 43 4.4 MATRIZ SWOT 46 4.5 bases estratégicas: Visão,…

Ambiente de Marketing. O Ambiente de Marketing de uma empresa é composto por um macroambiente e um microambiente, que estão sujeitas a mudanças, pois neste contexto oferece as Oportunidades e Ameaças. Para o profissional de marketing, desenvolver essas habilidades faz com que suas atividades sejam desempenhadas com mais eficiência e responsabilidade. Sem perder o foco nos retornos de investimentos e lucros que podem ser gerados para a empresa. Com vista no estudo dos dois ambientes,…

ADMINISTRAÇÃO 12 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 13 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 18 2.4 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO: 20 2.5 MODELO SWOT 27 3 caracterização da empresa 28 3.1 Histórico da empresa 29 3.2 Estrutura organizacional 30 3.3 steakholders 31 4 apresentação e análise dos dados 34 4.1 análise do macroambiente 34 4.2 análise do ambiente interno 42 4.3 criação de objetivos, metas, estratégias e AÇÕES. 43 4.4 MATRIZ SWOT 46 4.5 bases estratégicas: Visão,…

sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. O planejamento estratégico é o conceito pela qual a empresa define a mobilização de seus recursos para…

Maio de 2.013 INTRODUÇÃO RAZAO SOCIAL DA EMPRESA: URIM & TUMIM EXCLUSIVIDADES LTDA Este plano tem como objetivo principal a elaboração de estudo de um empreendedorismo de forma diferenciada nos ramos de criação, facção, exclusividade na área feminina, criando um foco de negociação para pessoas que se interessem em vestir-se bem, com exclusividade daquilo que estão acostumadas a vivenciar no seu dia a dia. Toda a fonte da empresa vem da participação das sócias…

destas ferramentas na escola de samba é possível visualizar suas estratégias para um melhor canal de comunicação entre a própria agremiação e a comunidade, visto que, a população local é sua grande base forte de ajuda na confecção das fantasias, organização das alas e montagem dos carros alegóricos, em fim, tudo o que ajuda a apresentação no dia do desfile. A metodologia utilizada na elaboração deste trabalho foi um levantamento, que teve como característica contato direto com o conteúdo…