Macroambiente Em Uma Faculdade

oportunidades que podem surgir, tudo isso buscando entender seu funcionamento e desenvolver o conhecimento sobre o terceiro setor. Exercendo sempre o trabalho em equipe, analisamos todo o ambiente de marketing que cerca o Terceiro Setor, desde o Macroambiente que é regido pelo desenvolvimento da sociedade e imutável, ao Microambiente, que é regido pela própria ONG em questão e com suas características, para que possamos mudar para melhor na gestão da organização. O briefing tem uma…

FACULDADE ESTÁCIO FAMAP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALDRIANO DA COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MACAPÁ 2015 ALDRIANO DA COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Proposta apresentada como avaliação da disciplina Administração Estratégica do Curso de Administração da Faculdade Estácio - FAMAP sob orientação do Prof. Oscar Serrano. MACAPÁ 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................

FACULDADE ATENAS MARANHENSE – FAMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Alan Silvestre Celma Neres Cristiane Gaspar Victor Hugo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA LAVANDERIA LAVE LEVE São Luís 2013 À Prof. MSc. Gerisval Pessoa Alan Silvestre Celma Neres Cristiane Gaspar Victor Hugo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA LAVANDERIA LAVE LEVE Trabalho apresentado à disciplina de Administração Estratégica, 6º período de Administração

título e local e ano. O parágrafo deve ser recuado à direita e digitado com espaço 1, fonte Arial, 8 ou 9, especificando os seguintes dados: “Trabalho de Estágio Supervisionado, apresentado para a conclusão do curso de ................. da FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas, sob a orientação do Prof.(a)................” Local: cidade da Instituição: citar com as letras iniciais em maiúscula, na parte inferior da página. Ano de entrega: citar na parte inferior da página, abaixo do…

1. a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. 1) Ambiente Político-Legal: padrões de organização do Estado, formado por leis, códigos, órgãos governamentais e grupos de pressão que influenciam e limitam comportamentos individuais e coletivos. Exemplos: - Legislação trabalhista: norma legislativa brasileira referente ao Direito do trabalho e o Direito processual do trabalho; - Legislação Tributária: se refere às leis referentes à definição de tributos, atribuição

estratégias para enfrentar novos desafios e oportunidades no mercado. O ambiente de marketing é composto de um microambiente e um macroambiente. O microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes — a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos. O macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente — forças demográficas, econômicas,…

Mattos e Marco Aurelio Bernardes durante o semestre até a data da entrega efetiva.  O aluno, a qualquer momento poderá tirar suas dúvidas, pelo Fórum do PAP, no bloco do PAP no Moodle. 7 (modelo Capa) UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Aluna a(o) – Aluna a(o) – Aluna a(o) – Aluna a(o) – Aluna a(o) – Aluna a(o) – PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL TECNOLOGIAS DE PLANEJAMENTO E…

atuação de sua empresa 7 4. Forma jurídica de sua empresa 7 5. Enquadramento tributário 7 6. Capital social 7 7. Principais fontes de aquisição dos recursos financeiros 7 B. Análise Estratégica 8 1. Ambiente geral do seu negócio (macroambiente) 9 2. Ambiente específico de seu negócio (microambiente) 9 3. Definição da estratégia 12 3.1. Negócio 12 3.2. Declaração da Missão da empresa 12 3.3. Valores 12 3.4. Visão da empresa 12 3.5. Estratégia para crescimento escolhida 12

Alves Jairo Brandeburski Simone Guedes Thays Maciel SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 5 2.1 HISTÓRICO 5 2.2 INFORMAÇÕES QUANTITATIVAS 7 2.3 DECLARAÇÃO DE PRINCÍPIOS NORTEADORES 9 3. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 11 4. MERCADO 12 5. SEGMENTO-ALVO 14 6. POSICIONAMENTO 15 7. OBJETIVOS E METAS 16 7.1 OBJETIVOS 16 7.2 METAS 16 8. CONFIGURAÇÃO ESTRATÉGICA 17 8.1 ESTRATÉGIA GENÉRICA DE DIFERENCIAÇÃO (Porter) 17…

FACULDADE GAMA E SOUZA RODRIGO AMARAL RIBEIRO MARKETING ESPORTIVO NO BRASIL: UM ESTUDO DOS PATROCÍNIOS DO BANCO DO BRASIL Rio de Janeiro 2012 BANCA EXAMINADORA __________________________________________________________ Professora Mestre Margarete Ribeiro Tavares – FGS Orientadora __________________________________________________________ Professora Mestre Solange Moreira Cruz - FGS Banca