Macroambiente Em Uma Faculdade

PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO 1 – Parte 1 1.1 – Missão 3 1.2 – Visão 3 1.3 – Valores 3 2- Parte 2 2.1- Macroambiente na qual a empresa está inserida 3 2.2- Microambiente da marca 4 2.3- Forças de Porter 5 3- Parte 3 3.1- Forças 6 3.2- Fraquezas 7 3.3- Oportunidades 7 3.4- Ameaças 7 4- Parte 4 4.1- Público Alvo

INTRODUÇÃO Você acordou pela manhã e pegou um ônibus para ir para o trabalho ou para a faculdade. Alguém foi responsável por aquele ônibus passar no local e no horário certo. Alguém administrou o trabalho do motorista, do cobrador, do mecânico, do responsável pelo abastecimento, da equipe de limpeza, das pessoas envolvidas nos controles dos documentos legais que permitem o ônibus trafegar pela cidade e alguém administrou toda a infra-estrutura da organização empresarial proprietária…

FACULDADE NOSSA SENHORA APARECIDA – FANAP CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTERDISCIPLINAR I, II e III (Manual para a realização do Projeto Interdisciplinar – do Curso de Tecnologia em Logística) APARECIDA DE GOIÂNIA 2012 INTRODUÇÃO O Manual aqui apresentado tem como objetivo fornecer orientações para a realização do Projeto Interdisciplinar I, II e III – do curso de Tecnologia em Logística da FANAP. Trata-se de um trabalho semestral, interdisciplinar, extra-classe e em

literatura de gestão, reconhecemos o ambiente como a reunião de todos os fatores que de alguma forma afetam o contexto em que as organizações operam. Este contexto é constituído por duas partes, em uma parte está o ambiente geral da organização, ou macroambiente. Outra parte é representada pelo ambiente específico, interno, da organização. Nesta primeira parte de nosso trabalho, não vamos aprofundar muito estes conceitos, que serão melhor desenvolvidos em outro tópicos da disciplina.…

VENDAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL Faculdade César Lattes – Uniesp Itu Curso: Técnólogo em Processos Gerenciais Disciplina: Processo de Compra e Venda Prof. Marcelo Gonçalves Vendas no contexto organizacional Filosofia empresarial Missão Propósito ou razão de existir da organização. Visão Capacidade de idealizar condições diferentes e melhores formas de alcançá-las. Vendas no contexto organizacional Definindo o negócio Qual é o nosso negócio? Qual a nossa situação…

MARKETING MIX Os 4P’s do Marke.ng Universidade Metodista de São Paulo FAE -­‐ Faculdade de Economia e Administração Curso de Economia e Mercado Módulo Introdução ao Marke.ng George Hirokawa george.hirokawa@metodista.br OS 4P’s ž O Mix de Marke.ng é conhecido pelos 4P’s: Produto, Praça, Preço …

Completa (A1) pag. 2 Prof. ZAIRO RAMOS BARCELLOS Em um primeiro momento, a equipe de administradores designada para esta tarefa, iniciou a análise do ambiente externo pela análise do MACROAMBIENTE. Suas principais observações são abaixo descritas. 4.1. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 4.1.1. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 4.1.1.1. Forças Político-legais - No âmbito do Distrito Federal Condomínios sendo regularizados Criação do Setor NW para habitação IPHAN elabora projeto para…

FACNET (Faculdade de Ciências e Tecnologia ) Aluno: Victor Bonifácio P. Farias RA: 8410133183 Atividade de Auto Desenvolvimento – AULA 03 Brasília, 20 de Setembro de 2015. Introdução Definição de E-business: Termo da língua inglesa, Electronic Business (negócio eletrônico) é o termo que se utiliza para identificar os negócios efetuados por meios eletrônicos, geralmente na Internet. Muitas vezes é associado ao termo correio eletrônico. Pode-se definir e-business como negócios

objetivando apontar como uma organização é impactada pelo macroambiente, pelo ambiente interno e pelo ambiente negocial. Convém ressaltar que o microambiente ou ambiente interno, consiste em forças próximas à empresa (alta administração, finanças, compras, produção, contabilidade, clientes, concorrentes, dentre outros) que afetam sua capacidade de servir os clientes; e estas forças, inter-relacionadas, formam o ambiente interno da empresa. O macroambiente refere-se a forças sociais…

......................................................................... 5 1.3 Ramo de Atuação ...................................................................................................................... .5 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE .......................................................... ...6 2.1Cenário Político-Econômico ............................................................................... ........................7 2.1.1 Oportunidades........................