Macroambiente Economico 2014

100% atualizado, mas dá para balizar) resumo desempenho - podemos pegar no site ri 2 - Macroambiente esse tema acho que é exatamento o ponto em que todos concordamos que é mais simples fazer sobre a Gafisa, pois entendemos e vivenciamos bem o mundo da compra de um imovel e como o mercado/macroambiente tem influenciado no setor. Plano diretor, eleições, "bolha imobiliária, feirões, momento economico/recessão, momento político/reeleição, ver nosso posicionamento com a campanha…

pequena ou micro) 05 2.4 Produtos e Serviços 05 2.5 Definir a Missão, Visão e Valores 05 2.6 Quadro de pessoal (cargos e atribuições) 05 2.7 Estrutura Organizacional (organograma) 06 2.8 Capacidade de Inovação 06 3 AVALIAÇÃO DO MACROAMBIENTE 07 3.1 Ambiente Econômico 07 3.2 Ambiente Político Legal 08 3.3 Ambiente Sociocultural 08 3.4 Ambiente Tecnológico 08 3.5 Ambiente Natural 08 3.6 Ambiente Demográfico 09 4 AVALIAÇÃO DO MICROAMBIENTE 09 4.1 Relacionamento com Fornecedores 09 4.2 Quantidade

NOME DO COMPONENTE 1 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 2 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 3 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 4 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 5 DO GRUPO NOME DO PROJETO SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI NOME DO COMPONENTE 1 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 2 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 3 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 4 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 5 DO GRUPO NOME DO PROJETO Projeto Interdisciplinar…

MBA – Gestão Financeira e Controladoria 2014 DISCIPLINA: Estratégia Empresarial Exercício proposto: a) Aplique as análises macroambiental, setorial e as quatro etapas da análise e construção de cenários. b) Proponha diretrizes organizacionais para esta organização (negócio, missão, visão, valores e objetivos organizacionais). Propor e não apresentar as diretrizes que a organização já possui. EMPRESA:

UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS Mogi das Cruzes 2014 FÁBIO ALMEIDA RGM 261749 GABRIELA ALVES RGM 261351 GIOVANNE MIGUEL RGM 261058 MARCOS MARTINS RGM 259001 SILVIO CEZAR RGM 261845 SOFIA STAEL RGM 260152 Fácil Service Trabalho de Conclusão do Curso de Administração de Empresas da Universidade Braz Cubas, sob a orientação dos professores: MS. Valmir Cardoso e Prof. André Ricardo. UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS Mogi das Cruzes 2014 FOLHA DE AVALIAÇÃO FÁBIO ALMEIDA RGM 261749

gerando reconhecimento e negócios em âmbito nacional e internacional. Sumário 1 Introdução 5 1.1 Objetivo Geral 5 1.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 5 1.3 METODOLOGIA DA PESQUISA 5 2 RAMO DE ATUAÇÃO 6 3 aNÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 3.1 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 7 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 12 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 14 6 FATORES CHAVE PARA O SUCESSO 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1 iNTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral Apresenta a que se propõe o trabalho, qual o…

latente), não esqueçamos também que uma tecnologia substitui uma anterior, portanto há a necessidade das organizações se reinventarem constantemente para não ficarem obsoletas no mercado, perdendo clientes e consecutivamente novos negócios. Ambiente - Econômico A economia talvez seja a variável mais fácil de monitorar, pois é amplamente divulgada, basta entender sua linguagem. Compreender os padrões que afetam o poder de compra das pessoas é de suma necessidade, bem como entender se a…

viabilizando o desenvolvimento do trabalho que tem como finalidade a execução do negócio. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral 1.2 Objetivos Específicos 1.3 Ramo de Atuação 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 Cenário Político-Econômico 2.2 etc 2.n Oportunidades e Ameaças 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1 Rivalidade entre as Empresas 3.2 Ameaça de Novos Entrantes 3.3 Ameaça de Substitutos 3.4 Poder de Barganha dos Fornecedores…

Renata Chehoud Alves NOME DO COMPONENTE 2 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 3 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 4 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 5 DO GRUPO Agência de Prestação de Serviços para Eventos SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Renata Chehoud Alves NOME DO COMPONENTE 2 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 3 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 4 DO GRUPO NOME DO COMPONENTE 5 DO GRUPO Agência de Prestação de Serviços para Eventos

Trabalho de Grupo A MAIS NOVA REPRESENTANTE DA AVON: BARBIE! Questões 1. Quais os participantes no microambiente e quais as forças no macroambiente da Avon que foram importantes para moldar suas estratégias de marketing? A base fundamental de participantes no microambiente foram as vendedoras porta a porta, mulheres que viam nesta atividade uma forma de tirar partido do seu leque de contatos bem como de aumentar os seus rendimentos. James E. Preston teve também um papel determinante…