Macroambiente De Alimentaçao Naturais

expectativas. (…)” Consultado em: http://www.sumolcompal.pt/responsabilidadeCorporativa/p artesInteressadas 2. Microambiente e macroambiente 2.1. Microambiente: Empresa; Fornecedores; Intermediários; Clientes; Concorrentes; Públicos. 2.2. Macroambiente: - Fatores económicos e demográficos; - Fatores tecnológicos; - Fatores ambientais; - Fatores culturais; - Fatores naturais. 3. Análise do potencial estratégico (SWOT) Pontos fortes • Diversidade de oferta dos produtos que…

gastronômica saudável. Visão de futuro: ser referência em prazer gastronômico saudável na Grande Vitória. Valores: Inovação e criatividade em gastronomia; Relacionamento ético e duradouro com o cliente; Bem -estar coletivo relacionando saúde a alimentação saudável; Fatores críticos de sucesso: Localização; Higiene; Eficiência no atendimento; Qualidade da matéria-prima. 2 Análise setorial A renda média mensal dos trabalhadores cresceu 20%, entre 2004 e 2009, aumentando…

definição estratégica das suas atividades, em qual nicho será inserido e entender o macroambiente em que a empresa esta inserida e com isto perceber que há vários indicadores para a analise e compreensão deste macroambiente. Segundo Cecconello e Ajzental (2008), pode-se dizer que o macroambiente visa conhecer fatores externos que influenciam no plano de negocio. Tarapanoff (2001) complementa dizendo que o macroambiente envolve os aspectos tecnológicos; legais; politicos; econômicos;…

Produtos oferecidos 5 5. Análise setorial 5  Concorrência 5  Fornecedores 5  Mercado 5 6. Análise do ambiente interno 5  Sistemas de Qualidade dos Produtos 5  Diferencial Competitivo 6  Pontos fortes 6  Pontos fracos 6 7. Análise do Macroambiente.........................................................................................7 8. Conclusões da Anáise de Swot 7 9. Objetivos de Marketing 8 10. Estratégias de Promoção e Vendas 8 11. Descrição das ações operacionais 8 12. Conclusão

AGRADECIMENTO RESUMO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral 1.2 Objetivos Específicos 1.3 Ramo de Atuação 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 Cenário Político-Econômico 2.2 etc 2.n Oportunidades e Ameaças 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1 Rivalidade entre as Empresas 3.2 Ameaça de Novos Entrantes 3.3 Ameaça de Substitutos 3.4 Poder de Barganha dos…

preparo de comidas típicas, tradicionais e sofisticadas, armazenamento de alimentos, noções de higiene e nutrição. Poderá atuar em empreendimentos da área gastronômica, como restaurantes, empresas de serviços alimentícios (congelados, fast food, alimentação industrial), catering de empresas fornecedoras de refeições para linhas aéreas, hospitalares, entre outros segmentos. Maquiagem: O curso oferece todo um embasamento teórico, iniciando com a história da beleza, passando por higiene…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................................6 1.1 Objetivo Geral 6 1.2 Objetivos Específicos 6 1.3 Ramo de Atuação 7 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 8 2.1 Cenário Político-Econômico ...........................9 2.1.1 Oportunidades.........................................................................................................................9 2.1.2…

- UNIDERP CIÊNCIAS CONTÁBEIS - EAD Etapa I Atenção proprietários de lojas de alimentação, pois2014 vem com tudo! É fato que este segmento vem crescendo bastante de alguns anos para cá, pois as pessoas estão cada vez mais apressadas e sem tempo, portanto preferem recorrer aos restaurantes e estabelecimentos de fast-food. Com a Copa do Mundo à porta e a vinda massiva de estrangeiros para o Brasil, o boom da alimentação fora de casa deve ser ainda maior, movimentando bastante o mercado de…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I UNIDADE 3 (AMBIENTES ORGANIZACIONAIS E DA ADMINISTRAÇÃO) QUESTÃO 1 O Macroambiente é composto de fatores amplos, sendo eles: legal/político, internacional, tecnológico, econômico, social e o ambiente natural. Tais fatores tem relação com as atividades do governo federal, estadual e municipal, desta forma estão ligadas à legislação. As forças políticas e legais podem restringir ou oportunizar projetos nas organizações, é o conjunto de regras de…

grande representatividade na cidade de Uberlândia. 2. Análise Macroambiente Por meio desta análise do macroambiente, temos o objetivo de estudar as principais variáveis externas que têm impactos diretos e indiretos no restaurante. Considerando este cenário, foram feitas as devidas pesquisas para entender as forças do macroambiente e suas tendências, sendo estas: as variáveis demográficas, econômicas, socioculturais, naturais ou ecológicas, tecnológicas e político legais. É…