Macroambiente Consultoria

plausibilidade e coesão dos cenários è Seleção dos cenários mais prováveis DINÂMICA! ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MATRIZ SWOT Análise do Ambiente Externo e Interno de uma Organização FATORES NO AMBIENTE EXTERNO • - Macroambiente (ambiente externo geral): política; economia; demografia; política econômica; natureza; tecnologia e cultura, ou Forças (políticas-legais, econômicas, sociais e tecnológicas); • - Microambiente (ambiente externo…

total em resultados. Nossa proposta é evoluir com nossos clientes, não atendendo apenas as demandas, mas nos posicionando como parceiro estratégico de negócios. Visão Ser uma agência referência em consultoria de Marketing até 2013, uma empresa rentável, auto-sustentável, mantendo a integridade da atividade e a perpetuação de seus valores. Valores Utilizamos nossos conhecimentos para gerar constantes resultados…

Administração do Sistema de Informação ................................................................ 11 Analise do Ambiente Externo Microambiente ........................................................... 12 Analise do Ambiente Externo Macroambiente.......................................................... 13 Analise do Ambiente Interno .................................................................................... 16 Conclusão…

determinado mercado. Tendo em conta os fatores críticos de sucesso para estar no mercado, analisa o ambiente concorrencial, e potencia os seus pontos fortes e corrige os seus pontos fracos. O ambiente de marketing é composto pelo microambiente e o macroambiente os quais serão descritos a seguir: 3.1.1 Análise de Microambiente O Microambiente de Marketing é onde podemos encontrar as chamadas “Variáveis Controláveis”, que são forças competitivas sobre as quais a empresa mantém um…

vitais a observação e adaptação constantes às mudanças do ambiente. O ambiente de marketing é composto de um microambiente e um macroambiente. Microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes — a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos. Macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente — forças demográficas, econômicas, naturais,…

poder de compra dos compradores potenciais e o custo do capital (Crescimento econômico, taxas de juros e poupança, taxas de câmbio, taxas de inflação, índice de desemprego, evolução do PIB); • Fatores Sociais: aspectos demográficos e culturais do macroambiente. Afetam as necessidades dos compradores e o tamanho do mercado (Consciência de saúde, crescimento populacional, distribuição etária, ênfase em segurança, atitude profissional) • Fatores tecnológicos: diminuem barreiras de…

[pic] Alunos: Fábio A. Michelon, Marcelo Corvalão, Lucas Moraes Ferreira, Tiago Silveira Professor: Adm. Emerson de Vargas Planejamento Estratégico da FCR Consultoria Caxias do Sul Dezembro de 2010 LISTA DE ANEXOS SUMÁRIO 1 Introdução 5 2 Empresa 6 2.1 Apresentação da Empresa 6 2.2 Dados da Empresa 6 2.3 O Local Escolhido 6 3 Planejamento Estratégico 9 3.1 Propósito 10 3.2 Visão…

das organizações 5 2.1 Conclusão: 6 3.Qual a diferença entre chefe/ gerente e líder 6 4. diferença entre organização formal e informal 8 4.1 ORGANIZAÇão formal 8 4.2 Organização informal 8 5. Macroambiente e microambiente 8 5.1 Macroambiente: 8 5.1.1 Principais Fatores do Macroambiente: 9 5.1.1.1Ambiente Demografico: 9 5.1.1.2 Ambiente Econômico: 9 5.1.1.3 Ambiente Natural: 10 5.1.1.4 Ambiente Tecnologico: 10 5.1.1.5 Ambiente Político 11 5.1.1.6 Ambiente Cultural…

.................................................................. 7 3.4 CONTROLE.......................................................................................................... 8 4 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE TAREFA E MACROAMBIENTE.................................................................................................... 8 4.1 AMBIENTE GERAL............................................................................................... 9 4.2 AMBIENTE DE TAREFA..

receptividade à inteligência de mercado em toda a organização. e) Nenhuma das alternativas está correta. Um empreendedor (uma empresa) precisa ter a compreensão do mercado que vai atuar. Logo, o “scanning” ou sondagem do ambiente tarefa (mercado) e do macroambiente é fundamental para descobrir as oportunidades, desenvolver bons produtos/serviços, satisfazer plenamente esse mercado. O lucro é uma consequência de um trabalho bem feito nesse sentido. Questão 5: O Governo do Rio de Janeiro…