Macroambiente Calçados

PREPARAÇÃO PRÉVIA MARKETING A empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente maior de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa. As principais forças do macroambiente de uma empresa são: 1) Ambiente Demográfico É o estudo da população humana em termos de tamanho, localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. Este ambiente é de grande interesse para os profissionais de marketing porque envolve pessoas, e são as pessoas

com qualidade e rentabilidade, classe mundial e criação de valor para os acionistas, funcionários, fornecedores e clientes atuando com responsabilidade social e ambiental. ✓ Visão: Ser uma empresa global de marcas desejadas em artigos esportivos, calçados e têxteis industriais. ✓ Valores: ÉTICA: Integridade, honestidade, transparência e atitude positiva na aplicação das políticas internas e no cumprimento das leis. RESPEITO ÀS PESSOAS: Preconiza o desenvolvimento das pessoas,…

Moda da FMU, em São Paulo. E ainda lançou recentemente um concurso de modelos, na tentativa de encontrar alguém que representasse a "beleza brasileira". Isso tudo sem contar a diversidade de produtos que tem criado em parceria com grandes marcas: calçados para a Democrata, jóias para a Dryzun, meias e cuecas para a Lupo, fundos de tela de telefones celulares para a Motorola, sandálias para a Melissa, cadernos para a Tilibra, Óculos para a grife brasileira Chilli Beans. Uma dessas…

Segmento em que atua * E- COMMERCE * TELEVENDAS Porte/Tamanho * GRANDE PORTE Missão e Valores * Não divulgados Missão e Valores da empresa * Não somos uma loja de artigos esportivos. Nem somos um e-commerce de vestuários, calçados e acessórios. Somos a Kanui, uma empresa de serviços que oferece performance e qualidade de vida. Através de nossos produtos, ajudamos você a superar seus limites e quebrar seus próprios recordes. A Kanui pertence a uma das maiores…

DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GUSTAVO RAUPP PLANEJAMENTO DE UMA EMPRESA PARA COMERCIALIZAÇÃO DE COMPONENTES PARA CALÇADOS ATRAVÉS DA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO São Leopoldo 2004 2 UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GUSTAVO RAUPP PLANEJAMENTO DE UMA EMPRESA PARA COMERCIALIZAÇÃO DE COMPONENTES PARA CALÇADOS ATRAVÉS DA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO Trabalho de conclusão de curso apresentado como…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Assuntos da prova: - Estratégia segundo Porter: vantagem competitiva que seja única e sustentável. - Evolução da Estratégia - Visão (o que a empresa deseja ser no futuro) - Missão (a razão de ser da empresa hoje) - Macroambiente (ambiente externo) . Demográfico . Econômico . Sociopolítico . Tecnológico - Ambiente Setorial . As 5 Forças de Porter: 1. Grau de rivalidade entre concorrentes e barreiras à saída 2. Potenciais entrantes no mercado 3.…

compreendida pelos segmentos couro e calçados, gemas e joias, têxtil e confecção. Dizer que como o universo é em grande maioria representado pelo T&C os gráficos de % dos portes e cobertura de atendimento são praticamente iguais. E que a representatividade de EPP por segmento também segue a mesma tendência Comentarmos que sobre os segmentos atendidos pelo SEBRAE as atividades relacionadas a confecção tem mais peso do que o têxtil, da mesma forma o calçado mais que o couro,…

O PRODUTO E SEU FABRICANTE O PRODUTO E A MARCA A marca Havaianas, criada pela São Paulo Alpargatas no ano de 1962, constitui–se de calçados genuinamente brasileiros inspirados em um modelo japonês, chamado “Zori”, que é composto por um solado fino de palha de arroz e tiras de tecido. A empresa brasileira utiliza borracha como matéria prima e o formato do grão de arroz para a textura da palmilha. A figura abaixo ilustra o primeiro modelo da Havaianas fabricada pela empresa. (HAVAIANAS, www

Sumário MACROAMBIENTE 4 1. Definição de varejo 4 2. Fatores culturais 5 3. Área de Influência 6 4. Concorrência do E-commerce 7 MICROAMBIENTE 8 5. Sobre a Loja 8 6. Produtos 9 7. Praça 11 8. Preço 11 9. Promoção 12 10. Publico Interno 12 11. Publico Externo 12 12. Concorrência 13 13. ANÁLISE SWOT 16 14. MERCADO CONSUMIDOR 16 15. PLANO DE MARKETING 16 16. Cronograma das Táticas 18 17. Referências Bibliográficas 20 *…

desenvolvimento e a manutenção de bons relacionamentos com seus clientes-alvo. O ambiente de marketing é composto de um microambiente e um macroambiente. Microambiente: Forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de atender seus clientes. (A empresa, os fornecedores, ambiente interno da empresa, intermediário, clientes, concorrentes, públicos). Macroambiente: Forças societais maiores que afetam o microambiente. (Forças Demográficas, forças naturais, forças…