Macroambiente Americanas

ferramentas que são a base do planejamento estratégico surgiram na década de 70, como resultado de uma sucessão de ondas de choque que atingiram a indústria norte-americana – a crise de energia, a inflação de dois dígitos, a estagnação econômica, as vitórias da concorrência japonesa e a desregulamentação de setores importantes. As empresas norte-americanas já não podiam mais se basear em simples projeções de crescimento para planejar a produção, as vendas e os lucros. Hoje a principal…

mercado e ainda ganha-se pequenos prazos, mesmo no preço a vista, é negociado a compra e é feito a programação da entrega de acordo com o cronograma de execução, quase não existe problemas de fornecimento porque tudo é programado com antecedência. MACROAMBIENTE: Aspectos Demográficos; Os produtos que a Supremum engenharia oferece, é focado para cidades com mais de 80.000 habitantes, redes de hipermercados, clinicas médicas, industrias, hotéis, rede de tratamento de água e…

ADMINISTRAÇÃO De onde surgiu o planejamento estratégico?  Após a Segunda Guerra Mundial, surgem os primeiros conceitos tradicionais de planejamento estratégico transferidos da área militar para o mundo empresarial.  Em 1956, 8% das grandes empresas norte-americanas utilizavam o planejamento estratégico. Esse percentual subiu para 85% em 1966. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Estratégico Responde as seguintes perguntas: - Por que a organização existe ? - O que a organização…

SALESIANO DE SÃO PAULO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TEMA – PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA NA ÁREA DE TI ALUNO – LUIS FERNANDO CORRÊA RA - 100014508 Americana – 2011 [pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TEMA – PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA NA ÁREA DE TI …

Macroambiente Macroambiente ou ambiente geral é o meio mais amplo que envolve toda a sociedade, as noções, organizações, empresas, comunidades etc. Todas as organizações operam em um macro ambiente, que é definido pelos elementos mais gerais no ambiente externo que pode potencialmente influenciar decisões estratégicas. Ele está em constante mudança devido às forças externas que o regem, e em função dessas forças uma série de tendências podem surgir e os profissionais de marketing devem…

Ambiental Externa  Macroambiente e microambiente  Análise Ambiental Interna  Vantagem competitiva, Definição do público-alvo e posicionamento. Definição de objetivos e metas Estratégias de Marketing  Composto de marketing: Produto, Preço, Praça, Promoção  Pessoas Implementação  Programas de ação - Cronograma e orçamento de implementação Avaliação e Controle  Medidas e/ou indicadores para acompanhar e avaliar os objetivos AMBIENTE ORGANIZACIONAL Macroambiente…

traduziram a palavra Marketing para a mercadologia. Uma definição clássica se literatura de mercado definiu marketing como “o desempenho das atividades comerciais que dirigem o fluxo de bens e serviços do produto ao consumidor ou usuário”. Associação Americana de Marketing. Marketing é um planejamento de um composto mercadológico que envolve o produto, o preço, o ponto de venda e a promoção, ou seja, os 4 Ps. Os conceitos de marketing foram mudando com o passar dos anos, desde o…

aos fornecedores, colaboradores comerciais, clientes e concorrentes;  Macroambiente – constituído por um amplo conjunto de fatores composto pelas questões demográficas, tecnológicas, políticas, econômicas e culturais. São variáveis incontroláveis. Decidir sobre a matéria-prima de um fornecedor, sobre o atendimento aos clientes internos e externos, e avaliar a concorrência são exemplos do microambientes. O macroambiente é mais percebido pela sociedade, pois está relacionado às…

necessário conhecimento da sociedade e de seus variados aspectos (social; político; econômico...); Sendo assim, a estratégia nada mais é do que delimitar objetivos e metas da organização, tendo sempre visão dos ambientes, seja ele micro ou macroambiente. Nos dias atuais as organizações utilizam uma abordagem sistêmica, pois determinam as estruturas do mercado e o publico alvo da organização, onde seu retorno é mais claro e pode-se tornar um diferencial. As estratégias quando…

quando fazer, para alcance do sucesso e avanço de seus recursos. Os conceitos e as ferramentas que são a base do planejamento estratégico surgiram na década de 70, como resultado de uma sucessão de ondas de choque que atingiram a indústria norte-americana – a crise de energia, a inflação de dois dígitos, a estagnação econômica, as vitorias da concorrência japonês e a desregulamentação de setores importantes. As empresas já não podiam mais se basear em simples projeções de crescimento…