Macroambiente Americanas

Figura 19 - ABSOLUT CILANDRO PAGEREF _Toc382304692 \h 14 Figura 20 - ABSOLUT AMBER PAGEREF _Toc382304693 \h 14 Figura 21 - Logomarca antiga PAGEREF _Toc382304694 \h 15 Figura 22 - Logomarca Nova. PAGEREF _Toc382304695 \h 16 Figura 23 - Preços americanas PAGEREF _Toc382304696 \h 16 Figura 24 - Preço Submarino PAGEREF _Toc382304697 \h 17 Figura 25 - Preço PdA PAGEREF _Toc382304698 \h 17 Figura 26 - Propagandas em revistas PAGEREF _Toc382304699 \h 19 Figura 27 - Propagandas da marca…

................ 23 2.3.1.5. Intermediários............................................................................... 24 2.3.1.6. Público........................................................................................... 24 2.3.2 Macroambiente......................................................................................... 25 2.3.2.1. Ambiente Demográfico ............................................................... 26 2.3.2.2. Ambiente Econômico ..........................

complementos 8 3.4.Fatores que afetam ou refletem o poder de fornecedores de insumos 9 3.5.Fatores que afetam ou refletem o poder dos compradores 11 3.6.Conclusão das cinco forças em conjunto 12 3.7.Análise geral 13 4.ANÁLISE SETORIAL E DO MACROAMBIENTE 14 4.1.Análise da indústria 15 4.2.Análise da concorrência 15 4.3.Fatores sociais 15 4.4.Fatores tecnológicos 16 4.5.Fatores políticos legais 16 5.ANÁLISE SWOT 16 5.1.Forças e Fraquezas 16 5.2.Oportunidades e Ameaças 18…

em 18 países. A expansão e internacionalização da marca se deram pela aquisição de outras empresas do ramo. O portfólio do grupo conta com mais de 50 marcas, entre bebidas destiladas, vinhos, refringentes e sucos. O grupo adquiriu o controle da americana Skyy Spirits, tendo acesso a rede de distribuição da Skyy vodca, que foi criada na década de 1990 nos EUA. A bebida foi concebida através de um processo inovador de filtração e destilação, resultando numa vodca com alto grau de pureza. Em 2002 a

concorrentes: é informação analisada sobre os concorrentes que tem implicações no processo de tomada de decisão da empresa. Herring (1996, 31) possui uma visão mais ampla: nteligência é o conhecimento do ambiente competitivo da organização e de seu macroambiente, aplicado a processos de tomada de decisão, nos níveis estratégico e tático. Sistema de Inteligência Competitivo é o processo organizacional de coleta e análise da informação, que por sua vez é disseminado como inteligência aos…

organizações, identificando o foco de cada orientação – da produção ao marketing societal. Falar sobre a importância do marketing. Relacionar as alternativas de atuação de uma organização com objetivos de marketing. Descrever os ambientes de marketing – macroambiente, ambiente de negócios e ambiente interno – a partir das variáveis que os integram. MARKETING 11 1.1. CONCEITOS FUNDAMENTAIS Marketing Segundo Philip Kotler (2000, p.30), uma das principais autoridades do mundo em…

.................................................................................. 15 2.1.6 Públicos ...................................................................................................................................... 16 2.2 MACROAMBIENTE ..................................................................................................................... 16 2.2.1 Ambiente Demográfico ...............................................................................................

onde são realizadas frequentemente de forma gradativa. Em um contexto onde o conhecimento, a informação, a economia e as pessoas estão em processo de globalização e ampliação de horizontes, a adequação das organizações às inconstâncias do seu macroambiente torna-se necessária. Essa transformação tem sido fonte de ampla investigação. preparando as empresas para a instabilidade. Muitos autores conceituam a mudança de diversas formas. Judson, por exemplo, entende que a mudança é “como…

estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Pesquisa de Chandler Em 1962, Alfred Chandler Jr. Realizo uma das mais sérias investigações históricas abordando a estratégia de negócios. Estudou quatro grandes empresas americanas: a DuPont, a General Motors, a Standar Oil Co.(New Jersey) e a Sears Roebuck & Co; demonstrou que as estruturas destas empresas foram necessariamente adaptadas e ajustadas às suas estratégias durante todo um processo histórico…

PESQUISA DE CHANDLER SOBRE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA CHANDLER realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios e examinou comparativamente essas corporações americanas, demonstrando como a sua estrutura foi sendo continuamente adaptada e ajustada à sua estratégia. A estrutura Organizacional corresponde ao desenho da organização, isto é, à forma organizacional que ela assumiu para integrar seus recursos, enquanto