Macroambiental Natural

SUMÁRIO 1 – PLANO DE MARKETING – EMPRESA PERDIGÃO 1 1.1 – Objetivos de Marketing 1 2 – ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 1 2.1 – FATORES MACROAMBIENTAIS 1 2.1.1 – Análise Socioeconômica – Santa Catarina 1 2.1.2 – Análise Demográfica 1 2.1.3 – Análise Cultural 1 2.1.4 – Análise Tecnológica 2 2.1.5 – Análise Físico/natural 2 2.1.6 – Análise Político-legal 3 2.2 – FATORES MICROAMBIENTAIS 3 2.2.1 – ANÁLISE DO CONSUMIDOR 3 2.2.1.2 – PERFIL DO CONSUMIDOR 3 2.2.1.2.1 – Análise

em forças próximas a empresa, onde empresa, fornecedores e parceiros devem agir para que os concorrentes não afetem os clientes. Já o segundo, o macro ambiente, são as forças sociais, econômicas, demográficas, tecnológicos, políticas, cultural ou natural que afetam todo o micro ambiente. O que envolve a empresa é tudo o que está além das fronteiras ou limites da organização. O ambiente é caracterizado por intensa competição, dificuldades econômicas, mudanças tecnológicas,…

organizações devem controlar conjuntamente seis forças que são consideradas de extrema importância para a identificação das oportunidades e ameaças. São ela demográfica, econômica, natural, tecnológica, política e sociocultural. Abordaremos uma a uma a seguir. De acordo com Kotler (2003), “A primeira força macroambiental que os profissionais de marketing monitoram é a população, porque as pessoas representam os mercados”. As organizações buscam informações do tipo taxa de crescimento da população,

organizações devem controlar conjuntamente seis forças que são consideradas de extrema importância para a identificação das oportunidades e ameaças. São ela demográfica, econômica, natural, tecnológica, política e sociocultural. Abordaremos uma a uma a seguir. De acordo com Kotler (2003), “A primeira força macroambiental que os profissionais de marketing monitoram é a população, porque as pessoas representam os mercados”. As organizações buscam informações do tipo taxa de crescimento da população,

como a diversificação nos atuais produtos da empresa com o objetivo de fixar a marca. Etapa 2 Passo 1 - Pesquisa sobre plano de Marketing Passo 2 – Escolher um modelo de plano de Marketing para ser usado como guia. Passo 3 – Analise Macroambiental. Econômico Localizando as variáveis. “Com vinte sete reais (R$ 27,00) em um ovo de páscoa de 240g é possível comprar seis (6) barras de chocolate ao leite de 170g , que saem por vinte e quatro reais (R$ 24,00) total. (Veja abril) …

configuração e funcionamento independem da estrutura organizacional. CICLO DE DESENVOLVIMENTO DO GRUPO EM 5 ESTÁGIOS ETAPA DE FORMAÇÃO: Trata-se de uma fase onde a pessoa se sente em um “território desconhecido”. As pessoas ainda não se conhecem e é natural que prevaleça um clima de certa desconfiança. Quando começam a interagirem passam para outra fase. ETAPA DE TORMENTA: Início de conflitos. Pois depois de se sentir a vontade para expor suas opiniões a dificuldade de deixar com que…

para que façam parte de lembranças de momentos muito especiais. 1.3.2 VISÃO Expandir a oferta dos Sorvetes Rochinha através de franquias e distribuidores, concentrando-se na sua fabricação com alta qualidade, receitas artesanais e ingredientes naturais. 1.3.3 VALORES Equipes unidas e motivadas Matérias primas selecionadas Equipamentos modernos, mas adequados ao sistema artesanal Controle de qualidade (seleção, higiene, manipulação) Valorização do cliente 1.4 SABORES …

dispõe dos recursos necessários ou se devem examinar melhores oportunidades, para as quais pode precisar adquirir ou desenvolver mais forças. Enquanto que a análise interna preza o presente a análise externa visualiza o futuro, monitorando forças macroambientais e microambientais (clientes, distribuidores, fornecedores). Um objetivo importante da análise externa é o reconhecimento de novas oportunidades. Uma oportunidade de marketing existe quando a empresa pode lucrar ao atender ás…

fatores que influenciam o curso do negócio ao longo do tempo, como elementos macroambientais, bem como aqueles microambientas como fornecedores, concorrentes, intermediários, clientes e seus públicos. Fatores como aumento da renda e expansão da classe C criam novos mercados e oportunidades de negócios. A discussão sobre sustentabilidade estimula uma nova percepção dos clientes quanto à preocupação com os recursos naturais disponíveis, minimizando os impactos para as futuras gerações.…

entusiasmo porque começam a obter os primeiros resultados decorrentes da padronização. Os processos agora estão delineados e a organização começa a sair de uma postura reativa para, proativamente, buscar soluções para os seus problemas mais agudos. É natural que nesta fase os processos não estejam totalmente disseminados. A primeira dificuldade que a organização busca superar é a integração entre as suas áreas de trabalho, para que, de forma coordenada, consigam implementar melhorias…