Macroambientais Automobilistico

• Serão bem sucedidas as empresas que conseguirem mudar o seu marketing no mesmo ritmo das mudanças de seu mercado. Elas terão de acompanhar, de forma ágil e ao mesmo tempo ponderada, as mudanças do mercado. – Ex.: Varig – Ex.: Mercado automobilístico (Ford X GM – super carros americanos X os japoneses compactos e econômicos) Mudanças na administração de Marketing • Todos são responsáveis pelo Marketing dentro da Organização – É o marketing trabalhando em conjunto com o RH …

petroquímica, de produtos químicos, alimentares, de minerais não metálicos, têxtil, de vestuário, metalúrgica, mecânica, etc. É um centro polindustrial, marcado pela variedade e volume de produção. Várias empresas multinacionais operam nos setores automobilísticos de máquinas e motores, produtos químicos, petroquímicos, etc. As empresas governamentais atuam principalmente nos setores de siderurgia. Petróleo e metalurgia, enquanto empresas nacionais ocupam áreas diversificadas. O grande…

1. INTRODUÇÃO 2. A EMPRESA WORLD WINE 2. 1 informações Gerais 2.2 Setor de atuação 2.3 Delimitação geográfica 3 ANALISE MACROAMBIENTAL 3.1 Ambiente Sóciocultural 3.1.1 Cenário Atual 3.1.2 Cenário Futuro 3.1.3 Oportunidades 3.1.4 Ameaças 3.2 Ambiente Demográfico 3.2.1 Cenário

retenção de pessoas 109 4.1.10 Descrição das vantagens competitivas da organização 109 4.1.11 Histórico da qualidade na organização 110 4.1.12 Ações sociais e comunitárias 110 4.1.13 Principais características dos produtos 110 4.2 Análises Macroambiental 112 4.2.1 Análise do Ambiente Econômico 112 4.2.2 Ambiente Cultural e Comportamental 123 4.2.3 Ambiente Legislativo 125 4.2.4 Ambiente Tecnológico 128 4.3 Análise Microambiental Externa 130 4.3.1 AFFINIA 132 4.3.2 Grupo…

__________________________________________ 73 6.1.3 - Conceitos Centrais a Análise de Custos de Transação __________________________ 74 6.1.4 - Reduzindo as Possíveis Atitudes Oportunistas no Canal de Distribuição _____________ 80 6.1.5 - A Adaptabilidade às Mudanças Macroambientais _____________________________ 82 6.1.6 - Inserindo as Instituições ______________________________________________ 83 6.2 - A Utilidade da ECT para Marketing e Canais de…

MINCIOTTI, Silvio A. Marketing estratégico: exclusividade de grandes organizações? Revista IMES. São Paulo, n. 17, jan/abr, 1989. TORRES, Marcus Monteiro. Dados de emplacamento como diferencial para a inteligência competitiva de Marketing no setor automobilístico. 2002. Dissertação (Pós-graduação em Engenharia da Produção). Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2002. VIDAL, Francisco Antonio Barbosa; FILHO, Joselias Lopes dos Santos; MOURA, Heber José de. O Que os…

decisões de uma sociedade, nos valores básicos, crenças e no comportamento das pessoas. Por esta razão é necessário prever as mudanças culturais de uma sociedade para facilitar a identificação das oportunidades e ameaças. Além das variáveis macroambientais é oportuno para a avaliação de um planejamento estratégico compreender o ambiente setorial, aquele que foca um determinado negócio dentro da organização, analisando as oportunidades e ameaças que a mesma oferece. Segundo Porter…

decisões de uma sociedade, nos valores básicos, crenças e no comportamento das pessoas. Por esta razão é necessário prever as mudanças culturais de uma sociedade para facilitar a identificação das oportunidades e ameaças. Além das variáveis macroambientais é oportuno para a avaliação de um planejamento estratégico compreender o ambiente setorial, aquele que foca um determinado negócio dentro da organização, analisando as oportunidades e ameaças que a mesma oferece. Segundo Porter…

dele fazem parte, impondo algumas restrições em suas operações e oferecendo oportunidades para que as empresas bem administradas obtenham vantagens sobre seus concorrentes. As análises ambiental e industrial, também podem ser chamadas de análise macroambientais e setoriais (ver fig. 11). A seguir , serão abordados os conceitos das forças dentro do macroambiente e do ambiente setorial. 2.3.1 Macroambiente Forças Político-Legais, tanto para Hisrich e Peters (2004) quanto para Wright,…

habitantes/km² (IPARDES/2008), sendo que nosso público alvo sãomulheres de 15 a 59 anos (IPARDES 2010 e IBGE 2007 – 38.411), e nossa meta éfidelizar 1,02% deste.E, pelo fato da Cidade de Pinhais sediar grandes eventos (Feiras,shows musicais, eventos automobilísticos) e ainda, grandes festas e baladas queacontecem na capital paranaense, há grande procura de atendimento no ramo dabeleza.Sendo assim, identificamos esse nicho de mercado com grandepotencial a ser explorado, contando com a…