Macro Planejamento

de planejamento é valido para todo e qualquer tipo de organização, seja ela publica, ou não governamental é válido também para governos municipais e estaduais e suas secretarias, e para governo federal e sues ministérios. Podemos também levar o planejamento estratégico para o nível individual. Evidentemente, para cada tipo de organização devemos saber fazer a devida contextualização, ou seja, levar em conta as demandas e especificidades da instituição em que se está realizando o planejamento.

frente ao mercado utiliza-se a matriz PFOA, ou seja, Potencialidades e Fraquezas (pontos fortes e fracos) da empresa relacionada com a Oportunidades e Ameaças do mercado e macro-ambiente.Ou ainda temos em português a denominação FOFA Fortalezas( empresa) e Oportunidades (macroambiente) e Fraquezas ( empresa) e Ameaças( macro-ambiente) Em inglês SWOT significa Strength (forças), Weakness (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). As potencialidades e fraquezas…

residenciais. 4- A macro área de exportação Industrial compreende o setor urbano caracterizando pelo eixo da BR 282 sentido Leste Oeste, mas possuindo potencial de desenvolvimento territorial com possibilidades de expansão do sistema da circulação da malha urbana e da implantação de industrias de baixo potencial poluindo com especial enfase ao cuidado com sólidos em suspensão pelas condicionantes dos ventos dominantes. Compreende também parte da macro área de planejamento Índios…

Trabalho apresentado a disciplina de Gestão Estratégica Curso de Administração de Empresas da Faculdade Cândido Rondon de Campo Verde, para obtenção de nota parcial bimestral. CAMPO VERDE 2012 CONCEITO DE MACRO AMBIENTE O ambiente externo à empresa é tudo aquilo que acontece fora das portas da mesma e que influencia seu funcionamento. Ele pode ser dividido de diversas formas. A maneira mais conveniente para seu estudo é dividi-lo em macroambiente…

...................................................... 7/8 2.9 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS (PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR): ELEMENTOS, FUNCIONAMENTO E IMPORTANCIA ................. 8 2.10 AMBIENTES DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE-TAREFA E MACRO AMBIENTE............................................................................................................... 8/9 2.11 ASPECTOS JURIDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE..................................................

Condições Comerciais Agnaldo Paim Análise do mercado ( externo ) Qual o ambiente macro em que O negócio acontece? Agnaldo Paim Análise do mercado ( externo ) Quem são meus concorrentes? Eu realmente os vejo como eles são? Conheço como eles atuam? Quais suas fortalezas, fraquezas? Agnaldo Paim Planejamento Na hora de planejar considero os fatores externos (macro) que não tenho controle? Agnaldo Paim Planejamento Onde vou crescer? Nos mesmos clientes? Em regiões que não…

desmatamentos irregulares entre outros. O PCBAP foi precursor do Zoneamento Ecológico-econômico, que se desenvolveu a partir da década de 1992 para o território nacional, com finalidade claramente definida de promover o ordenamento territorial com base no planejamento ambiental, seguindo os princípios do desenvolvimento sustentável. Palavras-chave:zoneamento ambiental,integração de dados,pantanal 667 Anais 1º Simpósio de Geotecnologias no Pantanal, Campo Grande, Brasil, 11-15…

Enquadramento do planejamento Os principais elementos do planejamento são o sujeito, um ambiente em que se atua, um objeto de que trata, os outros protagonistas(clientes, concorrentes, parceiros, fornecedores e agentes reguladores) e a ação em si. O macro ambiente São os fatores que interferem na vida da organização fatores sociais, econômicos, políticos e tecnológicos. Ambiente concorrencial é o mercado e é composto por clientes fornecedores e parceiros. Planejamento Estratégico Planejar

condições necessárias para atingir seus objetivos e aumentar sua competitividade, um conjunto de processos que englobam atividades de planejamento, organização, direção, distribuição e controle de recursos de qualquer natureza, visando à racionalização e à efetividade de determinado sistema, produto ou serviço um conjunto de processos que englobam atividades de planejamento, organização, direção, distribuição e controle de recursos de qualquer natureza, visando à racionalização e à…

de Processos: Um conjunto definido de passos para a realização de uma tarefa. Um processo definido é aquele que é descrito suficientemente em detalhes de forma que passa a ser consistentemente usado. Processos definidos auxiliam no planejamento e na execução de um serviço. IMPUT - ENTRADA OUTPUT - SAÍDA Entrada: pode ser uma requisição, uma solicitação, ( ex: um pedido) produto, é aquilo que vai ser transformado em outra coisa. Saída: é resultado da…