Macro Planejamento

Pergunta 1 1. Os níveis de planejamento de um conglomerado são: a. Organizacional, funcional, operacional e individual. b. Corporativo, organizacional, funcional, operacional e individual. c. Corporativo, funcional, operacional e individual. d. Corporativo, organizacional, operacional e individual. e. Corporativo, organizacional, funcional e operacional. 0,1 pontos Pergunta 2 1. Planejamento é um processo desenvolvido para definir um futuro desejado e os meios…

Trabalho de Planejamento Estratégico Organizacional – Professor Especialista Antonio Maia Outubro de 2012. 1. Objetivo do trabalho Desenvolver um plano estratégico de uma nova empresa ou empresa existente ou nova unidade de negócio de uma empresa existente. 2. Dinâmica do trabalho • Grupos de máximo 7 pessoas. • O trabalho deve ser desenvolvido em forma de apresentação executiva (Power Point – ppt); • O trabalho deve ser apresentado no final do semestre pelos grupos. 3. Tarefa • Definir…

diferença entre decisões de sucesso e falência iminente, principalmente quando estamos trabalhando com alto risco ou de maneira ousada/arrojada. Dados vindos da contabilidade pode ser empregados na gestão da sua empresa nos seguintes quadros: * Planejamento e Projeção do Fluxo de Caixa: através de dados estatísticos vindos da contabilidade podemos realizar projeções futuras para o fluxo de caixa. Tendo uma boa projeção do fluxo de caixa, podemos planejar melhor o crescimento e…

FRED Macro Ramo de Negócio: Prestação de Serviço. Atividades Relevantes: Pesquisas de Mercado. Porte/Tamanho: Pequena Empresa Número de Funcionários: 50 Produtos e Serviços: Coleta de informação de produtos no mercado do segmento de bebidas, tendo em vista o olhar do consumidor. Endereço: Av. João Gomes Sobrinho, 798 – Centro – Cuiabá MT Principais Executivos: Charlys Frederico (Diretor Superintendente) e Mara Vieira (Diretor Comercial). 3 - Breve Histórico da Empresa A FRED…

GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL 5º periodo de Engenharia de Produção Prof. Álvaro Britto Jr. Plano de Ensino de ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gestão Estratégica e Organizacional Ementa Estratégia e Processo de planejamento estratégico. Escolas para a formulação de estratégias. Estratégia Corporativa. Estratégia de Negócios. Estratégias funcionais: Finanças, Recursos Humanos, Marketing e Produção. Estratégias de Produção: Papéis da Função Produção, Abordagens para a Gestão Estratégica da Produção,

EMPRESA RENTE-PARAFUSOS MACRO PROCESSOS : PARAFUSOS , PORCAS E ARRUELAS (7.2.1) - Entender as necessidades do cliente, em relação aos parafusos, porcas e arruelas. (7.2.1) – Atender os requisitos relacionados ao produto, a garantia, o processo e o prazo de entrega. Macro Processo 1 Vendas  Analisar se a empresa é capaz de atender as necessidades do cliente;  (7.2.3) – Comunicar o cliente se aceita ou não o pedido. –(7.3.1) – Planejamento de Projeto…

24/08/2011 PROGRAMA DA DISCIPLINA MODULO 2 16/09 • 1- Conceitos: o que é estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico,…

afirmar que: Resposta Resposta Selecionada: a. É o empreendedor visionário que sabe onde quer chegar. Cria uma empresa com planejamento prévio, tem em mente o crescimento que quer buscar para a empresa e visa a geração de lucros, empregos e riquezas. Resposta Correta: a. É o empreendedor visionário que sabe onde quer chegar. Cria uma empresa com planejamento prévio, tem em mente o crescimento que quer buscar para a empresa e visa a geração de lucros, empregos e riquezas. …

Essa fase vem logo depois do planejamento inicial do projeto através da macro fase de pré-projeto, a qual trata e analisa a viabilidade técnica e econômica do projeto. A figura a seguir demonstra o final da macro fase de planejamento ou préprojeto e o início da macro fase de desenvolvimento a qual está inserido o projeto informacional: De acordo com Rozenfeld (2006), o objetivo da fase de projeto informacional é, a partir das informações levantadas no planejamento e em outras…

produto/serviço 1. Análise Macro ambiente 2. Diagnóstico Empresarial 3. Levantamento dos Pontos Críticos 4. Planejamento das Estratégias 5. Implementação e Controle Como Elaborar Estratégia de Comercialização. Econômicos Fatores Mercadológicos Fatores Comportamentais VALOR AO CLIENTE Como Elaborar Estratégia de Comercialização – Manual do Sebrae 2009 Estratégia de Comercialização 1º passo - Análise Macro ambiente – fatores que impactam a demanda de produtos / serviços 2. Análise Macro…