Diagnostico

Trabalho de Planejamento Estratégico Organizacional – Professor Especialista Antonio Maia Outubro de 2012.
1. Objetivo do trabalho Desenvolver um plano estratégico de uma nova empresa ou empresa existente ou nova unidade de negócio de uma empresa existente. 2. Dinâmica do trabalho • Grupos de máximo 7 pessoas. • O trabalho deve ser desenvolvido em forma de apresentação executiva (Power Point – ppt); • O trabalho deve ser apresentado no final do semestre pelos grupos. 3. Tarefa • Definir se o trabalho será feito com base em uma nova empresa ou empresa existente ou nova unidade de negócio de uma empresa existente (Pode ser a empresa a ser utilizada no TCC, pois adiantará o trabalho da equipe); Estruturar o Plano de Estratégico e o que será composto nele (conteúdo de apoio no item 4 abaixo); Aplicar ferramentas estudadas em nossa disciplina (já vistas e outras a serem apresentadas); Apresentar o trabalho de forma profissional de tal maneira que convença aos ouvintes e professor que a realização do plano elaborado é um bom investimento.

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4. Conteúdo de apoio CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA APRESENTAÇÃO DA EMPRESA HISTÓRICO VISÃO MISSÃO. VALORES E PRINCÍPIOS OBJETIVOS

FATORES CHAVE DE SUCESSO

ANÁLISE DO MACRO-AMBIENTE ANÁLISE ECONÔMICA ANÁLISE TECNOLÓGICA

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Trabalho de Planejamento Estratégico Organizacional – Professor Especialista Antonio Maia Outubro de 2012.
ANÁLISE SÓCIO-CULTURAL ANÁLISE POLÍTICO-LEGAL ANÁLISE DEMOGRÁFICA AMEAÇAS DO MACRO-AMBIENTE OPORTUNIDADES DO MACRO-AMBIENTE Ferramentas de diagnóstico estratégico

ANÁLISE DE MERCADO ASPECTOS QUANTITATIVOS ASPECTOS QUALITATIVOS CONSUMIDORES PRODUTO DISTRIBUIÇÃO CONCORRÊNCIA POLÍTICA DE PREÇOS VENDAS PROPAGANDA E PROMOÇÃO DE VENDA RESULTADOS AMEAÇAS DE MERCADO OPORTUNIDADES DE MERCADO. Ferramentas de diagnóstico estratégico

ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO AMEAÇA DE ENTRADA INTENSIDADE DE RIVALIDADE AMEAÇA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS

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