Macro Organograma Banco Santander

e Mercado aplicados na pratica à empresa escolhida Fess’Kobbi Comunicação. SUMÁRIO RESUMO 1. INTRODUÇÃO 01 2. DESENVOLVIMENTO 02 1. Dados da Empresa 02 2. Histórico 02 3. Organograma Básico 03 4. Principais Clientes 04 5. Funcionários 06 6. Principais Metas 07 7. Pessoas Entrevistadas 07 8. Características Estruturais da Empresa 07 9.…

WorldCompliance é utilizada em várias instituições financeiras e entidades reguladoras no mundo, como World Bank Group em Washington, Bank of America, HSBC, American Express Bank, Global Bank of Commerce, Banco Do Brasil (Londres), Bank of Butterfield (Cayman), US Department of Defense, Santander Serfin e vários outros.. Além de habilitar uma implementação simples para verificação de sua base de clientes, a abordagem modular da WorldCompliance permitirá ao CLIENTE a escolha da solução…

a todos os cidadãos, em todo o território brasileiro.  Fundado em Marília em 10 de março de 1943;  Primeiro banco a colocar seus gerentes na área de atendimento ao público;  Lança a primeira conta corrente popular e juvenil do País;  Inicia a expansão para o sul do Brasil com sete agências no Paraná. O Bradesco é fundado por Amador Aguiar, com uma visão inovadora: ser um banco democrático, presente em todo o País, a serviço de seu desenvolvimento econômico e social.Para isso,…

forma de gestão diversas deficiências nos resultados que não alcançaram o nível de satisfação esperados de seus clientes (ITAÚ, 2012). A empresa “X” iniciou suas atividades como prestadora de serviços em 1991, ela armazenava documentos para um grande banco internacional, seu primeiro cliente. Rapidamente outras empresas de diferentes segmentos procuraram a empresa “X” para armazenar suas caixas de arquivo, e em 1996 foi criado um serviço de gestão individual de documentos que passou a…

sendo elas: Figura: 1.1 Organograma macro da empresa Fonte: Compsis Computadores e Sistemas Ind. E Com. Ltda. Sua unidade de negócio é organizada em outras cinco áreas, sendo essas áreas de apoio e operações: Figura: 1.2 Organograma funcional da empresa Fonte: Compsis Computadores e Sistemas Ind. E Com. Ltda. A empresa possui essas subdivisões, pois, tem atuação em várias áreas, mas seu foco principal é o gerenciamento de projetos. Contudo seu organograma funcional consegue 5

gestor, responsável pela operação diária da companhia, eleito pelo Conselho Supervisor. 3)O mercado de ações possui papel limitado no financiamento do crescimento das companhias, com maior desenvolvimento do mercado de crédito e forte presença dos bancos nas empresas. (SILVEIRA, 2010. P.151) Este conselho superior composto por acionistas e funcionários assume um papel fundamental na gestão da empresa, sendo responsável pela nomeação, supervisão, define a remuneração e, quando…

três) SUMÁRIO 2.1 HISTÓRICO 8 2.3 MISSÃO 10 2.4 VISÃO 10 2.5 VALORES 11 2.6 OS PRODUTOS/SERVIÇOS 11 2.7 INSTALAÇÕES 11 2.8.1 Perfil de lideranças 12 2.8.2 Perfil dos colaboradores 13 2.8.3 Organograma 15 2.8.4 Políticas de recrutamento, seleção e qualificação dos colaboradores 16 2.8.5 Descrição dos setores 17 2.8.6 Fluxograma da empresa 17 2.9 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE EXTERNO 18 2.9.1 Mercado de Atuação 18 O Sistema…

atuação. Primeira empresa do grupo, a UX Open iniciou suas atividades em 2001, oferecendo ao mercado serviços de consultoria especializada na área de Tecnologia da Informação. Logo no primeiro mês de atuação a empresa firmou contrato com o Banco Santander para implementar projetos dos sistemas HP-UX e storage. Desenvolvendo um trabalho de qualidade, a UX Open rapidamente realizou projetos em grandes empresas nacionais e multinacionais. Em 2002, ampliou consideravelmente o número de…

SERVIÇOS PLANO DE MARKETING Análise SWOT (Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas) Estratégia produto / serviço Estratégia preço Estratégia praça Estratégia promoção Estratégia propaganda Estratégia pessoal de vendas ESTRUTURA E OPERAÇÃO Organograma Funcional Política de Recursos Humanos Infra-estrutura e Localização Tecnologia PREVISÕES DOS RESULTADOS FINANCEIROS E INVESTIMENTOS (vide planilha) Custos fixos e variáveis CONSIDERAÇÕES FINAIS ROTEIRO 2…

-Auto-Realização Expectativas -Custo/Benefício -Conveniência -Utilidade -Satisfação PLANEJAMENTO • Definição de Objetivos / Metas • Definição de Estratégias ORGANIZAÇÃO • Recursos Financeiros: Orçamento/Budget • Recursos Humanos: Organograma, Descrição de Funções • Recursos Materiais: Fluxograma, Cronograma COORDENAÇÃO • Capacitação / Condições de Trabalho • Motivação / Envolvimento / Salários e Cargos • Comprometimento / Participação nos resultados…