Macro Funções De Um Gerente De Vendas

mercante poderosa, a Inglaterra passou a dominar os mares, fazendo com que a América, a África e a Ásia fossem exploradas pelas companhias de comércio que se dedicavam à compra de produtos agrícolas e matérias primas coloniais, ao tráfico negreiro e à venda de produtos manufaturados ingleses. O desenvolvimento mercantil inglês impulsionou a busca de novas técnicas e métodos de produção de mercadorias. Assim, a produção realizada nas casas ou nas oficinas foi substituída, no decorrer…

Coelho Eridany Santiago Silveira Bitencourt Glauce Ribeiro da Penha Jacqueline da Silva Fonseca Wanderson Martins Diniz Sumário 1 Introdução 3 2 Empresa 3 2.1 Negócio 3 2.2 Valores 3 2.3 Missão 4 3 Análise do Ambiente 4 3.1 Macro Ambiente 4 3.2 Micro Ambiente 4 3.3 Ambiente Interno 5 4 Organograma 6 5 Detalhamento dos Objetivos 7 5.1 Gerência Operacional Ipatinga e Belo Horizonte 7 5.1.2 Principais Metas de 2011 a…

pp. Referência bibliográfica O livro está dividido em 10 capítulos. O Capítulo 1 fala da empresa moderna. Este é um contexto importante para que todos possam entender a relevância de algumas informações de custos para os gerentes. O capítulo seguinte apresenta conceitos básicos de custos, com a preocupação de tornar os conceitos mais acessíveis. Já o Capítulo 3 define a diferenciação entre princípio e método de custos, abordagem não encontrada na maioria da…

sob a responsabilidade formal da área (mkt ou comercial): 8 7. Principais Concorrentes 8 8. Principais Fornecedores 9 9. Quadro 2 - Decisões e Atividades de Marketing 10 10. Quadro 3 – Variáveis incontroláveis do ambiente externo 12 Macro tendências 12 Ambiente político legal 12 Ambiente tecnológico 12 Ambiente econômico 13 Ambiente sócio cultural 13 11. Quadro 4 - Informações Pertinentes ao SIM 14 12. Quadro 5 – Relatórios de saída 16 13. Bibliografia: 18 …

7 1. ANÁLISES ORGANIZACIONAIS 7 1.1 Análises das Funções Organizacionais 7 1.1.1 Produtos e Serviços 7 1.1.2 Divulgação Comercial e Marketing 7 1.2 Análises Setorial da Organização 8 1.2.1 Análise dos Clientes 8 1.2.2 Análise dos Fornecedores 8 1.2.3 Análise dos Concorrentes 8 1.2.4 Análise dos Serviços ou Produtos 8 1.3 Análise da Estrutura Organizacional 9 1.3.1 Desenho da Estrutura Organizacional 9 1.3.2 Relação de Cargos ou Funções e de Pessoas 10 1.4 Análise do Modelo…

......................................................................... 4 2.1. RELAÇÃO DA GESTÃO DA DEMANDA COM O PCP ................................................................................. 6 2.1.1. Integração com o Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) ...................................... 10 2.1.2. Integração com o Programa Mestre de Produção .............................................................. 12 2.1.3. Integração com a Gestão de Estoques.......................

termos de autopeças e qualidade de serviços. 1.4 CONTEXTO ORGANIZACIONAL Devido a grande demanda de crescimento da empresa o diretor decidiu ampliar suas instalações e contratou novos colaboradores sendo eles, um novo diretor de vendas, um diretor financeiro, um gerente de compras, um inspetor de qualidade, um diretor de relacionamento com cliente e novos colaboradores para linha de produção. 1.5 AMBIENTE INTERNO E EXTERNO. O Ambiente interno traz informações diretamente ligadas à…

grande banco de dados históricos da contabilidade e o registro sistemático desses dados permite a administração conhecer, através dos saldos das contas, a posição patrimonial e os resultados alcançados em cada período. Para uso dos administradores e gerentes da empresa não tem formato obrigatório mas para uso pelo publico em geral tem formado e regras obrigatórias por leis. Demonstrações externas obrigatórias: Balanço patrimonial Demonstração do resultado do exercício Demonstração…

Produção •Competitividade e Estratégia de Produção •Planejamento e Controle da Produção Introdução a Engenharia de Produção Slide 1 Conceito I. Visão Macro Histórico II. Visão Histórica Atualidade III. Visão atual Introdução a Engenharia de Produção Slide 2 1 15/03/2012 Conceito I. Visão Macro Histórico II. Visão Histórica Atualidade III. Visão atual Introdução a Engenharia de Produção Slide 3 Conceito É O…

caracterizada, como está montado seu sistema administrativo, qual a sua missão empresarial, visão do futuro, áreas funcionais e sua estrutura. Apresentaremos também suas funções e áreas funcionais, aspectos mercadológicos, setor econômico e ramo de negócio. Demonstraremos também o perfil dos clientes, fornecedores, concorrentes e estratégias de vendas. Outro setor muito importante desta empresa é a contabilidade, queremos apresentar tipos de decisões, declaração de resultados de…