Macro Fluxo De Materiais

Gilberto Vieira, MSc. CATEGORIAS ITENS AVALIADOS NOTA Desenvolvimento individual e Domínio teórico • Conhecimento e uso dos conceitos relacionados ao tema apresentado • Qualidade do material bibliográfico, em termos de atualização, abrangência e profundidade • Propriedade no aproveitamento do material bibliográfico Estruturação e Apresentação • Desenvolvimento do plano de trabalho • Observância da metodologia científica • Coerência e clareza na apresentação das idéias •…

despesas não saiam dos limites estipulados. É impossível uma empresa sobreviver sem que haja uma boa organização das informações necessária à gestão financeira de negócios. Os principais instrumentos de análise e planejamento financeiro das empresas são: Fluxo de caixa: Indica os recebimentos e os pagamentos a serem realizados e apura o saldo disponível de caixa na data efetiva de recebimento ou pagamento. Demonstrativo de resultado: Indica o volume de vendas, o custo das mercadorias…

do aspecto de uma peça ou amostra metálica, segundo uma secção plana devidamente polida e em regra atacada por um reativo apropriado. O aspecto, assim obtido, chama-se macro-estrutura. O exame é feito à olho nú ou como auxílio de uma lupa. A palavra macrografia é também empregada para designar os documentos que reproduzem a macro-estrutura, em tamanho natural ou com ampliação máxima de 10vezes. A macrografia possibilita a observação da heterogeneidade química existente, resultante da…

no sistema produtivo. Fatores como gestão visual, qualidade, fluxo contínuo, complexidade de programação da produção, entre outros, foram levados em consideração na construção do modelo. Este também incorpora uma metodologia de implantação do arranjo físico projetado em situações brown field, ou seja, com a fábrica em funcionamento. Esse ponto é de extrema importância pois alterações do layout podem incorrer em interrupções no fluxo produtivo e, conseqüentemente, em falhas na…

1. Resumo Executivo 1.1 Visão e Missão Visão Descrição da visão de negócios da empresa, entendida como o macro-objetivo/meta da empresa que mostra onde ela pretende chegar (ex: liderança no segmento de mercado nacional; presença efetiva no mercado global; etc). Missão Descrição da missão da empresa que deve definir o seu negócio (o que faz e deve fazer a empresa), a sua macro-estratégia, ou seja, como, para quem, para que, onde e a responsabilidade social da empresa para se alcançar a visão

qualquer finalidade. 2.2 PRODUTOS Produtos devem ser considerados como o Resultado de atividades ou processos. Considerar que: o termo produto pode incluir serviços, materiais e equipamentos, informações ou uma combinação desses elementos; um produto pode ser tangível (como, por exemplo, equipamentos ou materiais) ou intangível (por exemplo, conhecimento ou conceitos), ou uma combinação dos dois; e um produto pode ser intencional (por exemplo, oferta aos clientes), ou…

2.2 PRODUTOS Produtos devem ser considerados como o Resultado de atividades ou processos. Considerar que: o termo produto pode incluir serviços, materiais e equipamentos, informações ou uma combinação desses elementos; um produto pode ser tangível (como, por exemplo, equipamentos ou materiais) ou intangível (por exemplo, conhecimento ou conceitos), ou uma combinação dos dois; e um produto pode ser intencional (por exemplo, oferta aos clientes), ou não-intencional (por

percentuais, os respondentes da amostra pesquisada, atualmente, são conscientes da importância do planejamento financeiro, bem como a prática do uso do fluxo de caixa, tendo conhecimento sobre entradas e saídas do período como meio para se ter a visão macro da situação financeira atual e sua liquidez, tendo com isso a percepção da importância do fluxo de caixa viabilizando com isso a tomada de decisões de curto, médio e longo prazo. Palavras-Chave: Finanças; Planejamento; Orçamento.…

segurança.......................................................................................................... 82 Suposições e Dependências .................................................................................................... 83 Fluxo do negócio ..................................................................................................................... 83 Requisitos Específicos…

........... 26 Figura 17 – Técnicas de Priorização – Metodologia “GUT” .................................................. 27 Figura 18 – Técnicas de Priorização – Índice de “Criticidade / Risco” ..................................27 Figura 19 – Macro DPD .......................................................................................................29 Figura 20 – Exemplo de DPD (Emissão de Fatura) ............................................................... 30 Figura 21 –…