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pluralista e suprapartidária. O Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequena Empresa –, por seu alcance nacional e capilaridade, foi um interlocutor-chave nesse programa, dividindo com o Instituto Cidadania a responsabilidade por alguns eventos conjuntos, sem repasse de qualquer recurso financeiro. A Fundação Banco do Brasil patrocinou a mais extensa pesquisa já realizada no País junto aos agentes efetivos – ou potenciais – do desenvolvimento local, entre gerentes de banco e…

Trabalho apresentado à disciplina Orientação De TCC, ministrada pelo, Professor Frederico Augusto GOIÂNIA 2013 INTRODUÇÃO 4 I – Processo de Industrialização

pluralista e suprapartidária. O Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequena Empresa –, por seu alcance nacional e capilaridade, foi um interlocutor-chave nesse programa, dividindo com o Instituto Cidadania a responsabilidade por alguns eventos conjuntos, sem repasse de qualquer recurso financeiro. A Fundação Banco do Brasil patrocinou a mais extensa pesquisa já realizada no País junto aos agentes efetivos – ou potenciais – do desenvolvimento local, entre gerentes de banco…

– Prof. Dr. José Carlos Fioriolli – Instituição 3 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente aos meus pais, que sempre me proporcionaram educação de excelente qualidade. A minha mãe por aguentar os meus nervosismos e ansiedades causadas pelo TCC, pelo exemplo de mulher batalhadora e independente e por lavar a louça em alguns dias que eram a minha vez de lavar, mas eu estava na correria do final do trabalho. Ao meu pai por estar sempre presente nos momentos difíceis, com paciência pra me

pluralista e suprapartidária. O Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequena Empresa –, por seu alcance nacional e capilaridade, foi um interlocutor- chave nesse programa, dividindo com o Instituto Cidadania a responsabilidade por alguns eventos conjuntos, sem repasse de qualquer recurso fi nanceiro. A Fundação Banco do Brasil patrocinou a mais extensa pesquisa já realizada no País junto aos agentes efetivos – ou potenciais – do desenvolvimento local, entre gerentes de…

Samuel Valério de Souza, que me acompanharam durante quatro anos e meio e fizeram essa trajetória ser divertida, prazerosa e inesquecível. Eu devo muito a vocês! Agradeço também a Tiago Monteiro da Silva por gentilmente ter me cedido o modelo de TCC e ter me auxiliado na utilização do mesmo. Aos demais colegas e amigos não citados, vocês com certeza não foram esquecidos, acreditem! Ao meu orientador Prof. D.Sc Sergio Vianna Fialho, pela grande paciência dedicada a mim durante mais…

Administração Pública e de Empresas (EBAPE) da Fundação Getulio Vargas (FGV); Coordenador do Programa de Estudos em Gestão Social (PEGS); Bolsista de Produtividade em Pesquisa 2 (Cnpq); Endereço: Praia de Botafogo, 190, Botafogo, CEP 22250-145, Rio de Janeiro - RJ, Brasil. E-mail: fernando.tenorio@fgv.br Doutor em Sociologia pela Universidade de Brasília (UnB); Professor Associado da Universidade Federal de Lavras (UFLA); Bolsista CNPq e Pesquisador Mineiro pela FAPEMIG. Endereço:…

....................................... 34 O Componente Inflação ....................................................................................... 36 TARIFAS APLICADAS AOS FINANCIAMENTOS ................................................... 38 TCC – Tarifa de Confecção de Cadastro ............................................................ 38 TLA – Tarifa de Liquidação Antecipada ............................................................. 39 IOF – Imposto sobre Operações Financeiras .....

melhor cobertura e frequência com o mínimo de gastos ao público-alvo esperado. Planejamento: O profissional de Planejamento é responsável pela criação do plano de comunicação, estudando o mercado atual, a concorrência, o público consumidor, fatores do macro ambiente e micro ambiente, etc. Tudo isso para traçar com precisão as metas e objetivos do cliente a curto, médio ou longo prazo. Criação: Este departamento é composto pela dupla de criação, formada pelo diretor de arte, que…

Rio de Janeiro em um ano, com foco na classe C, através das ferramentas de marketing utilizadas pela empresa, como a distribuição de panfletos e cartões de visita, divulgações em jornais, rádios, internet (redes sociais) e participações em feiras e eventos. PROCESSOS INTERNOS Conseguir realizar cerca de 70 a 100 atendimentos por dia, com qualidade e agilidade no atendimento para que o cliente possa utilizar os serviços de forma rápida e eficaz. APRENDIZADO E CRESCIMENTO…