Macro Envolvente

Apesar de o planejamento estratégico ser o mais famoso na administração, os outros dois têm a mesma importância em um planejamento integrado dentro da companhia. Abaixo definiremos: Planejamento Estratégico: É o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: É projetado para o longo prazo: seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos. Envolve a empresa como uma totalidade: abrange todos

desenvolveu-se dentro da administração ao redor dos anos 40, principalmente em função dos seguintes aspectos: A fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como da Teoria das Relações Humanas, que não possibilitam uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais. A necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas variáveis envolvidas, bem como o comportamento dos membros dela participantes, e aplicáveis não somente à…

forma de pensar, princípios e crenças diferentes. A junção dessas pessoas dentro de uma mesma organização leva a uma condensação de todos esses pensamentos diferentes, formando uma só cultura para todos se guiarem. A cultura dominante tem uma visão macro da organização e trata apenas dos valores centrais. Na formação da cultura há também uma forte influência dos fundadores da instituição, que estabeleceram diretrizes culturais, e que são vistos com respeito ou até adorados por grande…

1. Introdução 1 2. Metodologia 2 3. Identificação da empresa 3 4. Análise do Meio Envolvente 3 4.1. Meio envolvente contextual 4 4.1.1. Contexto económico 4 4.1.2. Contexto sociocultural 4 4.1.3. Contexto politico-legal 5 4.1.4. Contexto tecnológico 5 4.1.5. Quadro da Análise do Meio Envolvente Contextual 6 4.2. Meio envolvente transaccional 7 4.2.1. Clientes 7 4.2.2. Concorrentes 8 4.2.3. Fornecedores 9 4.2.4. Comunidade 9 4.3. Estrutura da Indústria 10 5. Análise da Empresa 11

administrativos indiretos. Ambos podendo reduzir o custo da macro operação. • Operações confiáveis não causam qualquer surpresa desagradável aos clientes internos. Pode-se confiar que suas entregas serão exatamente como planejado. Isso elimina o prejuízo de interrupção e permite que as outras micro operações trabalhem eficientemente. • Operações flexíveis adaptam-se rapidamente as circunstâncias mutantes e não interrompem o restante da macro operação. As operações…

férias dentro do mesmo, e, finalmente a existência de uma estância termal que é caracterizada pela sua forte carga histórica na componente termal de qualidade. BrandWatch | Atelier | 13 Análise PESTLE Originalmente concebida como uma análise do macro ambiente, a PESTLE analysis é uma análise externa do ambiente da empresa, no qual a mesma opera. Estes, são muitas vezes factores que estão para além do controle ou influência do negócio, no entanto, são importantes para se ter uma…

compreende as análises ambientais da empresa, abrangendo a situação interna (ambiente organizacional) e externa (micro e macro ambientes de marketing), conduzidas de modo a avaliar as condições da organização para cumprir com seus propósitos estratégicos. O micro ambiente de marketing é representado pelos fornecedores, intermediários, concorrentes e o mercado da empresa, e o macro ambiente, é composto pelo conjunto dos ambientes demográfico, econômico, natural, tecnológico, político…

calor por condução através da envolvente dos edifícios, quer sejam as perdas de calor através dos elementos construtivos da envolvente no Inverno, quer os ganhos indesejáveis de calor através dos mesmos elementos no Verão, são fenómenos que muito influenciam o comportamento térmico dos edifícios. Para minimizar estes efeitos em ambas as estações, deve aumentar-se a resistência térmica dos elementos construtivos, o que se consegue do seguinte modo: • No caso da envolvente opaca…

analisaremos os SWOT S (strengths) – Forças W (weaknesses) – Fraquezas O (opportunities) – Oportunidades T (threats) – Ameaças Análise Interna S W Avaliação Externa O T As oportunidades e ameaças têm a ver com a envolvente externa que a empresa enfrenta: A Macro envolvente (componente politico-legal, económica, social e tecnológica) Stakeholders (fornecedores, distribuidores, clientes) Concorrentes No caso da Timbila Meeting analisaremos o SWOT da…

positiva”. | | | |O conflito é um processo transversal responsável pela mudança em todos os níveis da vida social (macro e microssocial), pessoal,| |interpessoal e familiar. Ele é inerente à condição humana, inevitavelmente omnipresente e necessário para a complexificação do | |sujeito psicológico na sua relação com o mundo. Assim sendo, o desenvolvimento pessoal