Macro E Microambiente

........................................... 4 3. Diagnóstico estratégico...................................................... 5 4. Sugestão Estratégica......................................................... 6 5. Análise Ambiental: Macro e Micro .................................... 8 6. Matriz Swot......................................................................... 9 7. Avaliação e controle........................................................... 10 8. Conclusão.....

ou reduzir os negócios sem perspectiva de crescimento, a fim de enxugar custos e liberar recursos. Analise do ambiente externo ( oportunidades e ameaças ) O gestor de marketing deve ser capaz de anteciparem-se as mudanças no Microambiente, ou seja, as forças externas (econômica, demográficas, tecnológicas, socioculturais e politicas) á organização que podem criar tanto oportunidades quanto ameaças para os negócios. Nos últimos 10 anos, ocorreram no Brasil…

executadas de forma esperada Controle: É o acompanhamento das atividades da organização. Através dele, o administrador observa se o comportamento da organização está de acordo com os planos traçados. Ambiente das organizações: ambiente tarefa e macro ambiente (elementos e como agem sobre o funcionamento das organizações). É um Amplo Sistema que envolve as organizações, abrangendo os aspectos demográficos, científicos, tecnológicos e ecológicos, físicos, políticos, econômicos,…

pretende chegar e qual o caminho que será traçado para alcançar seus objetivos. Será realizada a análise interna e externa da Revenda Telesul, situada na cidade de Camaquã, pontuando seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades de um micro e macro ambiente, com o intuito de coletar informações pertinentes para a definição do estado atual da empresa. Logo, será observado quais são os objetivos, onde a empresa deseja chegar e quais ações são aconselhadas a seguir para atingi-los.…

Amazon. Com objetivo de aumentar suas vendas e ganhar share, com isso criaram o WALMART.COM e o WALMARTLAB. Com “Da análise das forças e fraquezas (provenientes do ambiente interno da empresa) e das ameaças e oportunidades (originadas no macro e microambientes) resulta a Matriz SWOT (em inglês, SWOT significa strengths, weaknesses, opportunities e threats). A Matriz SWOT é o instrumento pelo qual a empresa realiza a avaliação das suas competências (forças e fraquezas) e a análise de…

determinante em termos de lucratividade do setor. Em outras palavras, quanto maior for a intensidade dessas forças, maior será a competitividade da indústria e menor a lucratividade coletiva das empresas participantes. Analisados os aspectos do macro e do microambientes, deve-se partir para uma síntese, visando identificar as principais oportunidades e ameaças encontradas, durante a análise do ambiente externo. As oportunidades são fatores do ambiente geral ou da indústria que, se…

destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa…

diversificadas, para acompanhar a estação e a moda. VALORES: Transparência e ética com seus clientes e colaboradores, consciência de que sempre é preciso melhorar e inovar para atender melhor ao seu público. 2 - SITUAÇÃO – ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE E MICROAMBIENTE - Qual é a razão do seu projeto e RH? Pretendemos desenvolver habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital…

intuito de despertar o interesse do avaliador em analisar os detalhes e a defesa do plano de marketing. Termina com alguns exemplos de visão e missão de algumas empresas. A parte II fala sobre investigação ampla de mercado, conceituando macro ambiente e microambiente de marketing, como: politicas/legais, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e culturais, fornecedores, clientes, concorrentes, intermediários. Também conceitua matriz BCG. Parte III: análise swot e seleção de…

1 Identificiar as tendências e os fatores externos do macro e microambiente; As redes de fast food têm de ganhar na quantidade, oferecendo opções abaixo de R$ 10, segundo. Nos últimos anos, o ajuste do cardápio foi significativo e as margens vão ficaram menores, mas a tendência é de expansão do mercado. Segundo os dados mais recentes da Pesquisa de Orçamentos Familiares, do IBGE, 33% das refeições dos brasileiros já são feitas fora de casa e o consumo de marcas de fast-food correspondem…