Macro E Microambiente Philips

Inteligência Empresarial: 1. Conhecimento 2. Inovação 3. Empreendedorismo ➢ Na tentativa de caracterizar as mais distinções importantes nas abordagens organizacionais para gestão do conhecimento, Rebecca Barclay e Philip Murray adotaram uma classificação em 3 grupos: 1. Abordagem Mecanicista – fazer mais e melhor o que já fazia 2. Abordagem Cultural/Comportamental – tem raízes na reengenharia e na gestão de mudanças, tendem…

plano de negócios ATIVIDADES exposição do professor tarefas de fixação BIBLIOGRAFIA OBRIGATÓRIA KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing. 7ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. Caps. 1, 2, 3 e 8. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR HOOLEY, Graham J.; SAUNDERS, John A.; PIERCY, Nigel F. Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo. Sao Paulo: Prentice Hall, 2001. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin. Administração de Marketing. 12ª Ed. São Paulo: Pearson, 2006. AULAS 11 E…

intuito de atender as necessidades dessas pessoas. Justamente por isso é muito importante que elas mantenham uma relação harmoniosa com o ambiente externo. Dessa forma, o ambiente organizacional é dividido da seguinte forma: macroambiente e microambiente Macroambiente Composto por situações que influenciam indiretamente a organização. Pode-se citar exemplos de taxas e índices como a inflação ou alguma medida governamental que influencie diretamente seu setor de atuação. Ou seja,…

3 são os pilares da Inteligência Empresarial: 1. Conhecimento 2. Inovação 3. Empreendedorismo Na tentativa de caracterizar as mais distinções importantes nas abordagens organizacionais para gestão do conhecimento, Rebecca Barclay e Philip Murray adotaram uma classificação em 3 grupos: 1. Abordagem Mecanicista – fazer mais e melhor o que já fazia 2. Abordagem Cultural/Comportamental – tem raízes na reengenharia e na gestão de mudanças, tendem para uma visão gerencial de…

de pesquisas utilizados, informações oriundas das investigações bibliográficas e documentais sobre o tema, as técnicas de coleta de material e a amostra, que abordará o problema indicado na pesquisa a fim de embasar o estudo da loja. Definiu-se o macro ambiente na terceira seção, e seus respectivos impactos dentro da organização, explorando o ambiente econômico, tecnológico, político-legal, demográfico e sociocultural. Compreender, estudar e atuar nesse meio possibilita a empresa um…

planejamento; * Executar – fazer os objetivos acontecerem com eficácia; * Controlar – Definir itens de controle que permitam estar informado para a tomada de decisões. Para administrar todas as áreas da empresa, é fundamental que tenha visão macro de todos os setores, abstraindo as principais informações para a tomada de decisões. As informações devem ser tratadas com seriedade, para que não haja falhas nos processos de desenvolvimento da empresa; sendo assim a boa…

negócios ATIVIDADES • exposição do professor • tarefas de fixação BIBLIOGRAFIA OBRIGATÓRIA KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing. 7ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. Caps. 1, 2, 3 e 8. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR HOOLEY, Graham J.; SAUNDERS, John A.; PIERCY, Nigel F. Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo. Sao Paulo: Prentice Hall, 2001. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin. Administração de Marketing. 12ª Ed. São Paulo: Pearson, 2006. FGV…

um planejamento de marketing para uma empresa para o período de um ano. Toda empresa deve se ater a uma estratégia, mas deve encontrar também novas maneiras de aprimorá-la constantemente. Ao longo deste projeto apresentaremos estudos de macro e microambiente, relativos à empresa escolhida, Via Lange, que atua no setor de roupas íntimas. Toda essa análise e planejamento têm como objetivo consolidar uma estratégia de marketing a fim de amparar e guiar as decisões de marketing da…

Vertical ..................................................... 52 2.5.2 Análise Horizontal ................................................. 53 2.5.3 Análise de Índices ................................................ 54 Análise Externa – Microambiente 3.1 Mercado ...................................................................... 59 3.1.1 Participação de Mercado ..................................... 61 3.1.2 Estrutura de Mercado ...........................................…

ou relevância para que se realize o planejamento de marketing, uma vez que, sem isso seriam prospectados todos os aspectos do ambiente em vez de apenas os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças relevantes para o plano específico. “O microambiente consiste em fatores relacionados à organização patrocinadora ou administradora do esforço de marketing social – aqueles, portanto, considerados internos.” (KOTLER e LEE, 2011, p. 121). Os autores consideram sete fatores internos:…