Macro E Microambiente Philips

............................................... |17 | |2.9 A AM/PM................................................................................................................... |19 | |2.10 MICROAMBIENTE................................................................................................. |20 | | 2.10.1 Principais Clientes............................................................................................

.....................................................................................................33 12.1 Macroambiente ................................................................................................................33 12.2 Microambiente ................................................................................................................37 13.FORNECEDORES…

Gerenciamento das Diretrizes é o fato de as diretrizes do presidente não envolverem, necessariamente, todas as dimensões relevantes do negócio. Embora o método garanta o alcance das metas dos indicadores de nível “macro” do presidente por meio do alcance das metas dos indicadores em nível “macro” e “micro” de diretores, gerentes e supervisores, essas podem não ser suficientes para conduzir a organização ao melhor desempenho financeiro no futuro. No passado, bastavam medidas…

Gerenciamento das Diretrizes é o fato de as diretrizes do presidente não envolverem, necessariamente, todas as dimensões relevantes do negócio. Embora o método garanta o alcance das metas dos indicadores de nível “macro” do presidente por meio do alcance das metas dos indicadores em nível “macro” e “micro” de diretores, gerentes e supervisores, essas podem não ser suficientes para conduzir a organização ao melhor desempenho financeiro no futuro. No passado, bastavam medidas contábeis e…

entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise)…

Figura 2 – Produtos da Euroair 21 Figura 3 – Clientes Euroair Brasil 23 Figura 4 – Principais fornecedores Euroair Brasil 24 Figura 5 – Principais concorrentes 25 Figura 6 – Evolução de vendas da Euroair 30 Figura 7 – Oportunidades e ameaças do macro e microambiente 33 Figura 8 – Pontos fortes e fracos da área administrativa 45 Figura 9 – Ciclo de vida dos produtos 51 Figura 10 – Ciclo de vida dos sistemas iniciais e remodelados 52 Figura 11 – Evolução do logotipo da Euroair 54 Figura 12…

de um questionário e também foi feita uma pesquisa qualitativa através de observação e análise de conteúdo, na apresentação dos dados quantitativos foram utilizados gráficos através do software Excel. Os resultados permitiram um estudo do microambiente para elaboração do plano. Sendo assim foi elaborado um plano de negócios para a abertura de uma academia de ginástica para mulheres. PALAVRAS-CHAVE: Empreendedorismo, Plano de negócios, Academia de ginástica. 8 LISTA DE…

de um questionário e também foi feita uma pesquisa qualitativa através de observação e análise de conteúdo, na apresentação dos dados quantitativos foram utilizados gráficos através do software Excel. Os resultados permitiram um estudo do microambiente para elaboração do plano. Sendo assim foi elaborado um plano de negócios para a abertura de uma academia de ginástica para mulheres. PALAVRAS-CHAVE: Empreendedorismo, Plano de negócios, Academia de ginástica. 8 LISTA DE…

de um questionário e também foi feita uma pesquisa qualitativa através de observação e análise de conteúdo, na apresentação dos dados quantitativos foram utilizados gráficos através do software Excel. Os resultados permitiram um estudo do microambiente para elaboração do plano. Sendo assim foi elaborado um plano de negócios para a abertura de uma academia de ginástica para mulheres. PALAVRAS-CHAVE: Empreendedorismo, Plano de negócios, Academia de ginástica. 8 LISTA DE…

........76 7.1.4 Promoção.........................................................................................................76 8 O AMBIENTE DE MARKETING.............................................................................77 8.1 O MACRO AMBIENTE: AMEAÇAS, OPORTUNIDADES E RESPOSTAS........78 8.1.1 Ambiente Demográfico...................................................................................78 8.1.2 Ambiente Econômico......................................................