Macro E Microambiente De Uma Fábrica De Roupas

ORLEANS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 CAPÍTULO I - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 1 MARKETING 8 1.1Mix de Marketing 9 1.11 Preço 10 1.1.2 Praça 10 1.1.3 Produto 11 1.1.4 Promoção 11 1.2 Ambiente de marketing 12 1.3 Macroambiente 12 1.4 Microambiente 13 1.5 Estratégias de Marketing 14 2 LOGÍSTICA 15 2.1 Cadeia de suprimentos 16 2.2 Estoque 16 2.2.1Curva ABC dos estoques 19 2.3 Planejamento e previsão da demanda 20 2.4 Gestão de compras 21 2.341Negociação 22 2.5 Layout 22…

Keywords: Marketing, Development Dynamics of Interpersonal Relations and Human Resources, Votorantim. 7 1 INTRODUÇÃO A Votorantim, criada no ano de 1918 quando o imigrante português Antônio Pereira Ignácio adquire do extinto Banco União uma fábrica de tecidos nos arredores de Sorocaba (SP), a Votorantim tem uma trajetória de crescimento contínuo, permeada por uma preocupação e um empenho em estabelecer, desde o início, estratégias que mantivessem seus negócios no longo prazo. Muito antes de

18 3.11. Faturamento 19 4. ANÁLISE DE CENÁRIO 19 4.1. Micro Ambiente: 19 4.1.1. Mercado. 19 4.1.2. Concorrentes. 22 4.1.3. Público-alvo. 23 4.2. Macro Ambiente: 24 4.2.1. Economia. 24 4.2.2. Político-legal. 25 4.2.3. Sócio-cultural. 26 4.2.4. Tecnologia. 27 4.3. Análise SWOT 28 5. PLANO DE IMPLANTAÇÃO 28 5.1. Macro-cronograma 28 5.2. Estratégia de Parcerias 31 5.3. Riscos e respostas 31 6. ANÁLISE DO INVESTIMENTO 31 6.1. Previsão do Demonstrativo do…

............................. 07 1.1 Sumário Executivo......................................................................... 07 1.2 Análise de Ambiente...................................................................... 08 1.2.1 Microambiente............................................................................... 08 1.2.1.1 A Empresa..................................................................................... 08 1.2.1.2 Fornecedores...............................

disciplina Planejamento estratégico Sumário Sumário 3 1 – INTRODUÇÃO 6 2 – REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 - O impacto das forças ambientais nas empresas 7 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 7 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 9 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 11 2.2 – Os fundamentos da competição estratégica (seleção natural & estratégica) 12 2.3 – As Técnicas para composição estratégica (Estratégias genéricas,…

origem e evolução; estrutura do departamento de marketing 2. Conceituação e definição de Marketing, com ênfase no mercado nacional e suas características 3. Necessidades, desejos e demandas (tipos) 4. Análise do ambiente de marketing: micro e macro; noções de variáveis controláveis e incontroláveis 5. Definição de mercados: tipos de mercado: o mercado consumidor, mercado concorrente e mercado fornecedor 6. Pesquisa de mercado e Sistema de Informação de Marketing (SIM): tipos…

Faturamento 19 4. ANÁLISE DE CENÁRIO 19 4.1. Micro Ambiente: 19 4.1.1. Mercado. 19 4.1.2. Concorrentes. 22 4.1.3. Público-alvo. 23 4.2. Macro Ambiente: 24 4.2.1. Economia. 24 4.2.2. Político-legal. 25 4.2.3. Sócio-cultural. 26 4.2.4. Tecnologia. 27 4.3. Análise SWOT 28 5. PLANO DE IMPLANTAÇÃO 28 5.1. Macro-cronograma 28 5.2. Estratégia de Parcerias 31 5.3. Riscos e respostas 31 6. ANÁLISE DO INVESTIMENTO 31 6.1. Previsão do…

competitivo, com ela as empresas passaram a entender melhor as suas realidades, e assim, criar estratégias para um melhor desempenho e otimização dos processos. O presente trabalho visa analisar o turnover e a desmotivação dos funcionários de uma fábrica de lingerie, estudando a rotatividade de funcionários e promovendo pesquisas para identificarmos o porquê da falta de motivação dos mesmos, é possível também identificar pontos falhos na gestão da empresa e demonstrar a importância da…

US$ 14.528 bilhões (2011) ● Lojas: 776 ● Presença global: 170 países ● Presença no Brasil: Sim ● Maiores mercados: Estados Unidos e Japão ● Funcionários: 38.000 ● Segmento: Marcas esportivas ● Principais produtos: Calçados, relógios, óculos, roupas e acessórios ● Principais concorrentes: Adidas, Puma, Reebok e New Balance ● Outros negócios: Converse All-Star, Umbro, Hurley e Cole Haan ● Ícones: Swoosh, Michael Jordan, Nike Air e o slogan “Just Do It” ● Slogan: Just do it. ●…

análise interna da empresa, na qual serão analisados todos os detalhes e processos que existem dentro do negocio, nos fornecendo informações sobre possíveis melhorias e oportunidades internas. Em seguida será feita uma análise externa, dividida em macro e micro ambientes, assim serão obtidas informações sobre o ambiente competitivo em que a empresa pretende se inserir. Em seguida o grupo fará um diagnóstico de toda a análise, utilizando técnicas de administração e marketing. Em fim…