Macro Cenarios

Aluna: Maria Angela Ricardi 4ªAno CENARIOS Os cenários alternativos, gerados por um decisor, não são, na realidade, uma previsão do que vai ocorrer, mas um exercício sobre hipóteses geradas pelo decisor, visando prepara-lo melhor para enfrentar desvios do padrão observado ate o momento e a alterar suas decisões. Com a avaliação do cenário onde a empresa atua vários autores fizeram sugestões de técnicas manuseáveis de alternativas. Uma

EFETIVIDADE É: Manter-se sustentável no ambiente; Apresentar resultados globais positivos ao longo do tempo; Coordenar esforços e energias, sistematicamente. OS 3 NÍVEIS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ORGANIZAÇÃO: Planejamento Estratégico: Longo Prazo – Macro-orientado. Aborda a organização como um todo - Genérico. Planejamento Tático: Médio Prazo – Aborda cada unidade da organização separadamente – Detalhado. Planejamento Operacional: Curto Prazo – Micro-orientado. Aborda cada tarefa…

.................................................................10 7.ANALISANDO A SITUAÇÃO MACRO ECONÔMICA.............................................................10 7.1 ANALISANDO A SITUAÇÃO MACRO ECONÔMICA DA CIDADE DE CARIACICA......................................................................................................................................10 7.2 ANALISANDO A SITUAÇÃO MACRO ECONÔMICA DA CIDADE DE VIANA.................................................................

Objetivos 3 - Cenário/ Tendências 3.1 - Analise setorial da indústria 3.2 - Informações de mercado 3.3 - Análise S.W.O.T. 3.3.1 - Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças 3.3.2 - Ambiente Interno: Pontos Fortes e Pontos Fracos 4 – Diretriz Macro 5 – Planejamento estratégico 6 – Diferencial Estratégico 7 - Diagnóstico Estratégico 7.1 - Ciclo de Vida 8 – Postura estratégica Genérica 9 - Administração Estratégica 9.1 - Estratégia Macro 9.2 -…

Objetivo Elencar cenários, identificando tendências. Justificativa As empresas e seus fornecedores, intermediários de marketing, clientes, concorrente e público interno operam em um macroambiente de forças e tendências que dão forma a oportunidades e impõem ameaças. A partir da definição dos cenários e tendências configura-se a declaração dos objetivos da organização, indicadores estratégicos, metas estratégicas e a estrutura organizacional. Método Eleger…

WORKSHOP: ORÇAMENTO EMPRESARIAL Ivan Pricolli Calvo, Prof. Dr. ÍNDICE  Dados Técnicos  Histórico  Nossa Cultura, Visão e Missão  Análise PEST  As 5 Forças de Porter  Análise SWOT Premissas Macro Econômica  Premissas Operacionais  Premissas Financeira  DRE Atual  DRE Projetada DADOS TÉCNICOS • Razão Social: Magazine Luiza S/A; • Caracterização de Sociedade: Sociedade anônima de capital aberto; • Ramo de Atuação: Comércio Varejista; • Fundadores:…

12 4.2.2. Funções Básicas 12 4.2.3. Macro Informações 13 4.2.4. Produtos 13 4.2.5. Recursos Necessários (hardware e software) 13 4.2.6. Custos X Benefícios 13 4.2.7. Desvantagens 14 4.3. Alternativa 2: Pacote Fechado – Salesforce (Sales Cloud) 15 4.3.1. Diretrizes Específicas 15 4.3.2. Funções Básicas 15 4.3.3. Macro Informações 15 4.3.4. Produtos 16 4.3.5. Recursos Necessários (hardware e software) 16 4.3.6. Custos X Benefícios 16 4.3.7. Desvantagens: 17 5. Macro Cronograma 18 6.…

estratégica das macro áreas de interesse, buscando identificar o perfil mercadológico de cada uma dessas áreas; É realizada uma pesquisa buscando imóveis que atendam os requisitos necessários para instalação e implantação de um dos modelos de loja adotados, dentro dessas macro áreas de interesse previamente aprovadas; (Input – Recebimento de Recursos) Pesquisa Receptiva de Imóveis: Recebimento de Ofertas de imóveis de todas as localidades, sem se atentar, necessariamente, às macro…

você deve usar o Access 2010 para fazer alterações de design. Embora alguns recursos de banco de dados de computador desktop não sejam convertidos para a Web, é possível realizar muitas dessas tarefas usando novos recursos, como campos calculados e macros de dados. Compartilhar um banco de dados na Web • Usar um modelo - Cinco modelos são fornecidos com o Access 2010: Contatos, Ativos, Projetos, Eventos e Contribuições de Caridade. Você pode modificar qualquer um deles, antes ou depois…

inicia-se com a consulta do paciente com o médico responsável pela definição do tratamento. Os tratamentos, em tese, são de médio e| |longo prazo, não sendo indicada interrupção ou falhas em seu ciclo de aplicação dada a complexidade da doença. Neste cenário a necessidade por | |medicamentos, recursos para sua aquisição e perfeita manipulação, são uma realidade. Destaca-se que os medicamentos são de alto custo e prazo de | |validade curto. Sendo assim, o giro de estoque é alto e…