Macro Cenarios

observando que o comportamento de seus clientes, fornecedores, concorrentes e grupos regulamentadores não se alteram, seu sistema organizacional é caracterizado como mecanístico e ela está certamente caracterizada como homogêneo estável. Visualizando o cenário atual da empresa Studio Decor, notamos que há um acumulo de tarefas para determinados cargos causando certo desfasamento das funções e um baixo aproveitamento de seus recursos. Notamos também que há um significativo aumento na…

como uma organização é impactada pelo macro ambiente, pelo ambiente interno e pelo ambiente negociável. Convém ressaltar que o microambiente ou ambiente interno, consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir os clientes e estas forças, inter-relacionadas, formam o ambiente interno da empresa. O macroambiente refere-se a forças sociais maiores e que afetam todo o microambiente. O macro ambiente é influenciado por modismos . No cenário mercadológico…

1. Quais abordagens são adotadas no desenvolvimento de cenários? Comente sobre suas características. • Abordagem projetiva e prospectiva. Os cenários são construídos para apoiar a tomada de decisões e a escolha de opções com a intenção de torná-Ias viáveis no futuro. Quanto mais o ambiente se torna mutável e turbulento e a organização muda e inova, mais importantes se tornam os cenários para o processo decisório estratégico da organização. • As características: • Abordagem projetiva: consiste

2 – Entendimento do Cenário (com Bruno Lunardon, da So What?) Encontre o problema e o tenha como ponto de partida. Aí, precisamos dar um “zoom out” para entender o cenário e o contexto. Partindo do MACRO. Tudo começa com os negócios (business) e é nele que devemos prestar atenção; a partir dele, conseguimos saber como está o cenário, o mercado, as finanças etc; e pensar: como é que a empresa ganha dinheiro? O business move tudo! Logo depois, vem o marketing, que é o cenário mais próximo…

consciência desse papel. Explique o conceito cenário são os estudos do futuro para construir diferentes imagens favoráveis ou desfavoráveis do ambiente de negócios e suas interligações, os cenários podem ser de primeira geração e segunda geração . Cenário de primeira geração: são conhecidos como cenários ambientais, feitos melhorar o entendimento a respeito do mundo real dos negócios. Cenário de segunda geração: são conhecidos como cenário estratégicos e proporciona base de…

Negócios – Modelo elaborado para aplicação em empreendimentos na construção civil http://ogerente.com.br/rede/projetos/artigos/estudos Resumo: O ramo de construção civil representa uma atividade com grande potencial de crescimento no Brasil. Neste cenário, existe também uma crescente demanda por empreendimentos no setor comercial. O mercado crescente tem feito com que alguns empreendedores passem a procurar informações disponíveis sobre a execução de obras, porém, observa-se também que…

exeqüível e pronto para o uso. 2. OBJETIVO DO TRABALHO Estimar os impactos de imagem, financeiros e institucionais dos principais processos de negócio da empresa, assumindo um cenário de pior caso; • Estimar o valor intangível (operacional) dos impactos para os processos de negócio analisados, assumindo um cenário crítico; • Identificar a organização dos processos de negócios e do prazo estimado de recuperação dos mesmos. 3. METODOLOGIA A metodologia utilizada foi…

O FUTURO DA ENGENHARIA E O ENGENHEIRO DO FUTURO SUMÁRIO 1. Introdução 2. Ambiência 1. Macro tendências 1. Papel do governo e iniciativa privada 2. Abordagem econômica 3. Geopolítica 4. Racionalismo x Holismo 5. Tecnologia 2. Macrofatores de monitoramento 3. Requisitos demandados 1. Empresa 2. Engenheiros 3. Universidades 4. Estrategia de ação para o setor elétrico

uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macro políticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macro estratégia, estratégias funcionais, macro objetivos, objetivos funcionais. B – Verdadeiro É verdadeiro, pois o planejamento estratégico é exatamente o que o autor relata no texto descrito. 2 - Há dúvidas sobre as…

7 Localização e Infra-estrutura 24 2.8 Contabilidade da Empresa 29 2.9 Seguros 30 2.10 Segurança da Informação 31 2.11 Parceiros Estratégicos e Terceiros 31 3 Análise do Mercado e Competitividade 34 3.1 Macro Ambiente 34 3.1.1 Oportunidades 34 3.1.2 Ameaças 36 3.2 Variáveis do Macro Ambiente 37 3.2.1 Análise Sócio-Demográfica 37 3.2.2 Análise Sócio-Econômica 39 3.2.3 Análise Política 40 3.2.4 Análise Tecnológica 42 3.3 Definição do Segmento de Mercado 42 3.4 Atratividade…