Atividade avaliativa 1 estratégia

1. Quais abordagens são adotadas no desenvolvimento de cenários? Comente sobre suas características.
• Abordagem projetiva e prospectiva. Os cenários são construídos para apoiar a tomada de decisões e a escolha de opções com a intenção de torná-Ias viáveis no futuro. Quanto mais o ambiente se torna mutável e turbulento e a organização muda e inova, mais importantes se tornam os cenários para o processo decisório estratégico da organização.
• As características:
• Abordagem projetiva: consiste em projetar os dados atuais para o futuro utilizando modelos deterministas e quantitativos. Em geral, essa abordagem explica o futuro usando a projeção do passado e considera um futuro único e certo de maneira determinista. Assim, costuma restringir-se a fatores e variáveis quantitativos, objetivos e já conhecidos. É a abordagem utilizada para situações em que as mudanças são previsíveis e gradativas.
• Abordagem prospectiva: consiste em explorar o futuro usando uma visão global e holística, utilizando modelos de julgamento, probabilidades subjetivas, pareceres de profissionais e opinião de executivos como o método de análise estrutural e impacto cruzado. Em geral, essa abordagem trata do futuro múltiplo e incerto por meio de variações qualitativas, quantificáveis ou não, subjetivas ou não, conhecidas ou não. A abordagem prospectiva mostra o futuro atuando e sendo determinado pela ação presente.

2. Segundo Oliveira os gestores podem usar módulos no planejamento estratégico para auxiliar a compreensão sistêmica e integrada do cenário que está sendo avaliado. Quais módulos são esses e em que consistem?
• Módulo tecnológico: destinado a identificar as tendências a tecnologia e os possíveis avanços para implementação e aplicações para o setor.
• Módulo político-econômico: Consiste em avaliar as projeções da realidade macro e da microeconomia, a partir de pressões externas e internas, que poderão atuar direta ou indiretamente no setor.
• Módulo produtos e serviços: