Macro Cenarios

primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto: - à missão -…

primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto: - à missão -…

Orientação: Prof. Curso: Ano / Semestre: ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E FINAL) 2.3.2.2 CONCORRENTES 2.3.2.3 FORNECEDORES 2.4. ANÁLISE…

integração, mas sim definir um escopo macro da solução. A análise dos cenários para viabilização da integração considerou os processos já implementados, ou seja, utilizar ao máximo as rotinas já existentes reduzindo as customizações para o processo de integração. Com o objetivo de entender qual será a melhor forma de implementação, foram realizadas reuniões com os analistas da Tecproject e conferências com a equipe da Tegma mapeando os possíveis cenários que possam vir a atender…

Previsto Ele é Preparado.” (Maurice Blondel) O Ciclo Gestão Estratégica Análise de Cenários Análise do contexto Competitivo Estratégia Corporativa Matriz de análise Diretrizes e Objetivos Estratégia de Negócios Estratégias Funcionais Análise do ambiente organizacional estratégica Monitoramento e Avaliação Implementação e Controle Diagnósticos & Resultados Macro Ambiente Externo Cenários, Tendências, Oportunidades e Ameaças Setorial e Concorrência…

MERCADOLOGICAS TRADICIONAIS: No cenário atual da Economia Global, no tempo das grandes fusões e aquisições, corremos o risco de analisar as empresas somente na ótica da Administração Financeira, correlacionando a mesma com os índices macro-econômicos. Mesmo nesta fase da Economia Global e da Economia Brasileira acompanhamos empresas que usam um sistema inovador de avaliação da performance empresarial, ao mesmo tempo em que não abandonam as análises contábeis e financeiras. No cenário da…

utilizadas e vistas como via de negócios nacionais e internacionais; eletrônica são integração de principalmente  A postura do gestor nesse novo cenário empresarial exige novas competências e habilidades de interação e liderança. DESAFIOS DO MACRO SISTEMA  Competir globalmente é complexo e exige da gestão estratégica da corporação uma interpretação do macro sistema;  Aparentemente mercados estrangeiros se mostram potenciais e inexplorados, porém as dificuldades operacionais podem…

1) Porter- Forças/concorrente direto e indireto Concorrente direto: Monster, Burn, Tnt, Fusion Concorrente Indireto: Café, Refrigerante, Isotonico (Gatorade), suco 2) Análise de ambiente (micro e macro) Microambiente: Clientes: Consumidores de energético (esportistas, frequentadores de baladas/bares, trabalhadores, estudantes); Concorrentes: TNT, Burn, Monster, Fusion Fornecedores: Baladas, Bares, Supermercado, Lojas de Conveniencia, farmácias, padarias.…

......................... 3 1.3 Metodologia da Pesquisa .......................................................... 4 2) Ramo de Atuação...................................................................... 4 3) Análises de Cenário do Macro- ambiente.................................. 4 4) Análise da Indústria...................................................................... 5 . 5)Referências Bibliográficas .......................................................

locomoção. 17 - Diretamente ao consumidor. 18 – Comércio de roupas, 19 – Regime SIMPLES 20 – Sim 1. Sumário Executivo 2. Análise de Mercado 3. Plano de Marketing 4. Plano Operacional0 5. Plano Financeiro 6. Construção de Cenários 7. Avaliação Estratégica 8. Avaliação do Plano de Negócio 1. Sumário Executivo 2.1 Resumo dos principais pontos do negócio 2.2 Dados dos empreendedores 2.3 Dados do empreendimento 2.4…