Macro Ambiente Varejo

Estratégias de Resposta ao meio ambiente Analisando o impacto da estratégia no ambiente competitivo e em relação a cadeia produtiva, as estratégias corporativas, de unidade de negócio e funcionais podem ser aprimoradas. Tipos: Seleção de domínio: entrar em setores com competição limitada, com regulamentação, com muitos fornecedores e consumidores. Diversificação: investir em diferentes tipos de negócio ou expandir geograficamente. Diversificação concêntrica: negócios…

produto de moda feminina customizada, buscando sempre superar as expectativas dos clientes, mediante a oferta de modelos jovens e de qualidade. 2. VISÃO Ser uma marca de moda reconhecida no norte/nordeste nos próximos 10 anos, no segmento de varejo. 3. MACRO-OBJETIVOS 1ª. Transformar-se em uma rede varejista atingindo Norte/Nordeste. 2ª. Ampliar o processo de divulgação da Marca (Política de Marketing). 3ª. Adotar política de inovação de produtos. 4ª. Abrir novas…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ciências contábeis niedja gracielle lopes da silva ambientes de negócio no brasil Arapiraca 2014 niedja gracielle Lopes da silva ambientes de negócio no brasil Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Contabilidade Geral. Prof. José Alcides

E-mail: márcio.barreto@fsg.br Resumo O varejo atualmente vive uma grande mudança estrutural, que demanda de novos modelos de gestão, redução de custos, informatização e principalmente fidelização com os clientes. O universo do varejo está cada vez mais competitivo, pois os clientes têm diversas alternativas para escolherem onde comprar, por isso estão mais exigentes, procuram qualidade e preço baixo aliado à satisfação de suas necessidades. No varejo o sucesso de uma empresa não pode…

proporcionando bem-estar, conforto e satisfao. Ser referncia no mercado competitivo de colches. Ela utiliza sua estrutura fsica para atender seus clientes com vendas no atacado e varejo, levando em conta que a procedncia maior o atacado, para isso temos representantes diretamente ligados empresa e telemarketing. Para vendas no varejo a Colches Orthovida dispe de uma loja (S Colches) com todos os seus produtos no mostrurio. A empresa, para ganhar autonomia e atender a este projeto,…

temas como Administração, Marketing, Plano de Marketing, e discussões sobre as principais ferramentas de trabalho para a gerência de marketing de shopping center. Quanto ao resultado das entrevistas, foram observados itens como a experiência de varejo dos entrevistados, marketing, características e competências necessárias a um gerente de marketing, ferramentas do marketing, até itens como a importância de um posicionamento/diferencial competitivo e a visão de ambos os públicos…

proporcionando bem-estar, conforto e satisfao. Ser referncia no mercado competitivo de colches. Ela utiliza sua estrutura fsica para atender seus clientes com vendas no atacado e varejo, levando em conta que a procedncia maior o atacado, para isso temos representantes diretamente ligados empresa e telemarketing. Para vendas no varejo a Colches Orthovida dispe de uma loja (S Colches) com todos os seus produtos no mostrurio. A empresa, para ganhar autonomia e atender a este projeto,…

NECESSIDADES, DESEJOS E IDÉIAS 9 3.5 COMPOSTO MERCADOLÓGICO (MIX DE MARKETING) 10 3.5.1 Produto 11 3.5.2 Preço 11 3.5.3 Praça 11 3.5.4 Promoção 11 4 ANÁLISE SWOT 12 5 AMBIENTE E MACRO AMBIENTES 12 5.1 Ambiente econômico 13 5.2 Ambiente sócio-cultural 13 5.3 Ambiente natural 13 5.4 Ambiente tecnológico 14 5.5 Ambiente político-legal 14 6 PROCESSOS DE PESQUISA DE MARKETING 15 7 FATORES INFLUENCIADORES DO COMPORTAMENTO DE COMPRA 16 8 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 17 9…

do texto que fazem referência ao conceito : Fatores internos: 1) Competências e capacidades que mantém os recursos 2) Visão Baseada em Recursos: a) Valor; b) Raridade; c) Imitabilidade; d) Organizável Fatores externos 3) Aspectos do macro ambiente que influenciam a empresa 4) Análise da Cadeia de valor (interna e no caso de fusões) 5) Cinco forças e sua influencia sobre a empresa Estratégias corporativas (longo prazo – para toda a empresa) 6) diversificação relacionada ou…

17 2.3.3. Principais características. 18 2.4. Cenário mercadológico da empresa em estudo. 19 2.4.1. Macro – ambiente. 19 2.4.1.1. Condições tecnológicas. 19 2.4.1.2. Condições legais. 19 2.4.1.3. Condições políticas. 22 2.4.1.4. Condições econômicas. 22 2.4.1.5. Condições demográficas. 25 2.4.1.6. Condições ecológicas. 25 2.4.1.7. Condições culturais. 26 2.4.2. Micro – ambiente. 26 2.4.2.1. Fornecedores de entradas. 26 2.4.2.2. Clientes ou usuários. 27 2.4.2.3. Concorrentes. 28