Macro Ambiente Refrigerantes

detentora de um portfólio de produtos invejável, que passa pelas cervejas, águas, sidras e refrigerantes. Figura 2 – Gama de produtos C ervejas S umos Águas minerais Fonte: Central de Cervejas, SA De seguida passaremos a analisar o conjunto de variáveis que de alguma forma escapam ao controle da empresa. A estas variáveis damos o nome de variáveis não controláveis ou variáveis de macro ambiente. 6 3. VARIÁVEIS NÃO CONTROLÁVEIS Como já referimos estas variáveis…

MARKETING ............................................................................................... 23 3.8 ANÁLISE DO MERCADO .................................................................................................... 24 3.8.1 Análise Macro-ambiental (SWOT) ...................................................................................... 24 3.8.2 Análise Micro-ambiental (Concorrência e Clientes) ........................................................... 28…

alimentos gordurosos e embutidos; Reduza o consumo de sal; Faça pelo menos três refeições por dia e um lanche, e não pule as refeições; Reduza o consumo de alimentos ricos em açúcar para no máximo duas vezes por semana; Reduza o consumo de álcool e refrigerantes; Aprecie sua refeição, coma devagar; Mantenha seu peço dentro dos limites saudáveis entre 18,5 e 24,0 kg/m²; Seja ativo, acumule 30 minutos de atividade física por dia. O que são Guia Alimentares? São guias de orientação sobre a…

OPERACIONAL 7 15 DEFINIÇÃO DO CAPITAL, INVESTIMENTO E ORÇAMENTO 7 16 DEFINIÇÃO DOS MEIOS DE ATUALIZAÇÃO E CONTROLE (ERP – UM SISTEMA PARA ADM) 7 Parte IV – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 17 ORGANIZAÇÃO DOS SÓCIOS 7 18 ORGANOGRAMA 7 19 MACRO PROCESSOS 7 20 CONCLUSÃO 7 Bibliografia/Webgrafia 8 21 Publicações: 8 22 Web: 9 Anexos 10 ANEXO I – Título do anexo 10 Introdução Nosso plano de negocio trata-se de um…

planos com outros empreendedores, colhendo conselhos, faz parte do jeito de ser do Vale do Silício. É comum o surgimento de parcerias à partir de conversas mantidas em cafés ou happy hours, o que também viabiliza o encontro com investidores. Todo ambiente do Vale é estimulante e facilita a vida de quem deseja viabilizar os seus projetos” Conselhos de Kreiger: “A coisa mais importante numa nova empresa é lançar o produto rapidamente.” “Imagino que o Instagram seja a primeira de…

(Cervejas, Refrigerantes, Doses, Sucos); 1.5 - MISSÃO: Segundo Oliveira (2004, p.76), “a missão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, ou seja, a determinação de onde a empresa quer ir. Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. Portanto, a missão representa a razão de ser da empresa”. Da mesma forma, (Kotler, 1980:83) afirma que a missão da empresa deve ser definida em termos de satisfazer a alguma necessidade do…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO Período de conhecimento através do desejo de governar grandes negócios. Numa economia globalizada, olhando de dentro para fora das empresas, nota-se, no caso brasileiro, a carência de condições macro para que elas sejam competitivas. Condições, aliás, que independem de esforços das companhias. Voltando os olhos, agora, de fora para dentro delas, fica claro que a elas cabe, também, fazer a sua parte na contribuição por uma maior competitividade

Material para prova N1-2- Gestão de Marketing- César Sanches Sumário O que é Marketing? 3 Ambiente de mercado 3 MACRO AMBIENTE (MEIO AMBIENTE) 3 FATORES 3 Científicos e tecnológicos 3 Políticos 3 Econômicos 3 Culturais 3 Demográficos 3 Ambiente Natural 3 MICROAMBIENTE 3 A empresa 3 Os fornecedores 4 Os intermediários do Marketing 4 Os Clientes 4 Os públicos 4 PLANEJAMENTO DE MARKETING 5 Processo do Planejamento de MKT 5 PLANO DE MARKETING 6 OBJETIVOS DO PLANO DE MKT 6 OBJETIVOS…

necessidades declaradas. Muitos clientes não sabem especificamente o que querem de um produto. Tendências e Tarefas Fundamentais de Marketing Mercados-Alvo, Posicionamento e Segmentação Ofertas e Marcas Canais de Marketing Concorrência e Ambiente de Marketing Mercados-Alvo/Posicionamento/ Segmentação  Não é possível satisfazer a todos.  Deve-se estudar o mercado e identificar grupos de oportunidades.  Depois, definir qual segmento atuar  Especificar o…

de satisfazê-lo. 2 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO De acordo com Kotler (2003), o ambiente de marketing de uma empresa é constituído de participantes e forças externas que afetam a capacidade da Administração de Marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes alvo. Ele oferece tanto oportunidades como ameaças, onde as empresas bem sucedidas sabem a importância de estar sempre observando e se adaptando ao ambiente em mutação. O ambiente consiste de forças…